摘要：造价管理与成本是决定建筑工程经济及社会效益高低的重要条件，同时也是决定企业未来发展方向和规模的关键因素。现代建筑企业想要在建筑工程项目中达到提升其经济效益、降低施工成本的目的，就必须结合现代建筑施工理念和管理方法，加强对施工成本和造价的管理与控制，实现造价与成本优化的同时提升建筑施工质量和整体水平，为进一步提升城市建筑规模及城市形象起到重要作用。基于此，本文对动态管理与成本优化的基本概念展开了简要分析，并结合这两种概念针对建筑工程遭际的动态管理与成本优化的具体应用措施展开了讨论与思考，以期进一步提升我国建筑水平，促使国内经济增长。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化
我国城市建设规模不断扩大，且受我国内需推动，城市居民在生活中需要的内容较多，且对生活各个行业产品的需求较大，而这也对城市的发展产生了一定动力，同时对各个行业的发展产生了极大的推动力。而建筑作为城市发展中的重要硬件，是提升城市形象、拉动城市经济的主要手段，因此近年来我国城市内建筑工程数量和项目开展效率频频增多，而想要进一步提升建筑工程质量和经济效益，不仅需要对工程全周期进行造价管理，同时也需要在全周期内加强对成本的控制与优化。动态管理是近年来不断被提出的先进、科学的管理方法，而针对建筑工程项目进行造价管理时也能够借助该管理方式加强对造价以及成本的控制，对于工程项目企业和城市来说具有深远意义。
一、建筑工程造价中动态管理与成本优化的基本概念
建筑工程造价管理涉及到对工程施工、设备安装与使用、施工材料等多个方面的管理，能够对工程造价管理成效造成影响的因素有很多。动态管理是建筑工程造价管理的一种重要方法，是依据建筑市场的实际发展状况，通过对建筑工程项目的全面分析，对建筑工程造价进行科学、合理的规划，以便在保证施工质量的前提下，实现对建筑工程施工成本的全面控制，从而确保施工单位能够以最小的成本获得最大的利益。从本质上来看，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制是指在全盘考虑建筑工程施工的基础上，以动态化管理的方式，对建筑工程建设涉及的规划、施工等环节的成本进行全面控制，以此对建筑工程建设成本进行控制，从而保障施工单位所能获得的经济效益。
二、建筑工程造价过程中动态管理与成本优化的具体应用措施
通过上述内容可知，动态管理具有较高科学性和可行性，且在针对建筑工程造价进行管理时，借助动态管理与成本优化理念，可有效降低建筑工程中不必要的成本费用，同时能够结合施工项目全周期各个环节的造价内容对造价结果进行精准化，不仅能够实现对施工成本的优化与控制，同时也达到全面提升造价管理水平的目的，是现代建筑工程项目造价管理中较为有效的控制方法。
1.针对准备阶段的造价管理与成本优化措施
第一，施工单位在进行工程项目承接前必须对工程项目的各项内容进行全面评估，通过结合动态管理方式对该工程可能在项目开展过程中产生的成本费用及造价等进行预估和判断，与企业自身经济规模和实力进行比较，通过权衡和评估后对工程项目开展的可行性进行全面判断，如与企业发展相符，则可参与竞标环节。
第二，竞标时必须与招标方做好资料对接工作，将企业竞标时需要的全部资料进行呈交，并确保所有资料内容的真实性，保证在竞标成功后能够便与造价人员根据竞标书内容以及工程实际状况做好造价管理工作。
第三，在施工准备阶段，施工单位应做好施工方案和图纸设计等工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆招投标工作是投资方与建设方相互选择的过程，投资方会从施工成本、施工期限、施工材料等各个方面，对建设方的投标文件进行评定，以此选出最佳的建筑施工单位。当进入施工准备阶段后，施工单位需对工程施工方案和图纸进行设计，对材料、设备进行选购，据此做好全面的施工准备工作，并将施工方案与图纸交付于投资方进行审核，以便确认是否能够开展正式的工程施工。
建筑工程准备阶段是后期工程实际施工的基础条件，对后续施工的影响比较大，施工单位也应当重视对该阶段的造价管理及成本控制。基于此，在建筑工程招投标过程中，招标方应对标底予以明确，并从施工技术、资质、社会信誉、资金链等多个方面对有意向的投标单位进行全面调查，以此选出具有较高施工资质且成本恰当的建筑施工企业，让其承担建筑工程建设工作，据此对建筑工程进行全面控制，以便在保证建筑工程施工质量和效率的前提下，确保建筑工程造价与成本能够得到有效的管理和控制。
2.施工阶段的造价管理及成本控制
第一，要求造价人员必须能够根据工程项目设计方案和相关内容对造价进行严格控制，如企业具有一定实力可使用BIM技术结合动态管理方法对造价内容进行全面管理，同时要求造价人员与设计人员对工程设计方案中的设计细节进行优化和完善，确保工程设计方案的可行性、科学性，保证工程项目能够顺利开展的同时根据工程各个环节做好造价管理工作，以免在工程中因设计内容细化不到位出现过多的隐性成本，不仅对企业施工成本产生了浪费，同时也极大程度地降低了造价内容的准确度，对整体工程造价内容以及工程开展进度造成严重影响。而想要进一步节省成本，企业可根据工程施工项目内容具体设备使用状况，对于部分虽然在此工程中需要使用但其他工程没有使用必要的大型设备可采用租赁的方式，节省成本的同时避免不必要的开销，加强对造价的管理。
第二，工程项目中主要成本费用包括人员、施工材料、设备等，而想要加强对施工项目造价以及成本的控制，就需要加强对这几种成本费用进行优化。一方面，企业必须选择具有加高专业施工能力和水平的人员作为此次施工的施工人员，并加强对技术人员、施工人员的培训，降低施工过程中的失误率，同时根据施工项目具体的施工人员需求量对人员进行聘用。另一方面，对于材料和设备等费用的控制，施工单位应全面了解施工地区的材料市场，对施工材料的价格和质量要有全面的掌握，并且在选购施工材料的时候，应与供应商签订相应的合同。
基于上述需求，建筑企业可搭建私有云平台，以此实现对企业运营数据的云存储。利用企业私有云平台对建筑企业的日常运营数据、工程造价相关数据等核心数据进行云存储，并以在线更新、管理的方式对建筑企业相关数据信息进行网络化管理，确保企业运营数据能够随着企业运营状态的变化同步更新。建筑工程造价涉及材料价格、种类、型号及材料发展趋势等多个方面，再加上历经长时间发展所产生的工程造价信息，一个发展几十年的建筑企业所包含的数据信息以百万计，单纯依靠人力很难实现对这些数据的科学管理。而基于私有云平台的云存储的应用，可实现对建筑企业所有数据信息的网络化管理，通过应用大数据搜索，工程造价人员可快速查到工程造价所需的各类信息，如材料价格、工程量等，以此实现对建筑工程造价的动态管理，有利于提升建筑企业工程造价的管理水平。
三、结束语
在竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业要想获得更好地发展，必须要提高自身的竞争力，而这也突出了建筑工程管理，特别是工程造价管理和成本控制的重要性。在建筑工程建设中，通过采用科学的策略，对工程造价进行严格管理，对工程建设成本进行优化控制，并据此实现对建筑工程建设成本的全面控制，有利于保障建筑施工企业的经济效益，也为推动建筑施工企业的发展奠定了基础。
参考文献
[1]李嘉健.建筑工程造价的动态管理与成本优化浅谈[J].科技创新导报,2016(31).
[2]闫琼香.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建材发展导向（下）,2017(3).
论文作者:钱林林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30
标签：建筑论文; 成本论文; 工程造价论文; 造价论文; 动态论文; 企业论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第33期论文;