关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；对策
近年来，建筑行业进入了新的战略机遇期，在此背景下的各个建筑企业要实现现代发展，必须要重视工程造价管理的作用。工程造价管理是工程管理的重要方面，其涉及的管理要素较多，与工程的质量、成本等都有着直接的关系。现代工程造价管理应是贯穿工程全过程的动态化管理过程。但是，很多建筑工程中的工程造价管理缺乏科学性与合理性，不仅影响了建筑工程项目中各种工程资源的合理分配，还影响了建筑工程经济与社会效益的实现。因此，加强和改善工程造价管理是很多建筑工程中亟待解决的问题。
1.建筑项目中造价管理存在的意义
建筑工程项目整体上属于投资大、周期长的项目，在项目建设中，可能存在着各种变动性因素，影响工程资源的合理利用，造成不合理的成本支出与浪费。而工程造价管理正是有效解决此类问题的重要环节。工程管理中，造价管理是其中的一个重要方面，工程造价管理具有复杂性与系统性，与整个建筑工程项目的完成度、满意度有着紧密相关。从根本上来看，工程造价管理在建筑工程项目中所起的直接作用就是工程资金的价值创造，以保障工程投资资金能够获得最大的经济效益。在当前建筑行业蓬勃发展的背景下，加强工程造价管理不仅能够提高工程企业的造价管理水平，实现工程资源的合理分配，还能够促进整个行业的协调发展[1]。市场经济体制建立以后，建筑工程造价管理方面逐步实现了创新发展，完善的造价管理体制可以对建筑工程建设起到一定的监督作用，保障各种工程资源能够实现最为有效的利用，达到缩短工期、节约成本、减少浪费的作用，提高建筑工程的整体效益。但是，我国工程造价管理实施中，受到各方面因素的影响，工程造价管理依旧存在着诸多的问题。
2.建筑工程造价管理中存在的问题
2.1工程造价管理人员的专业水平不高
建筑工程造价管理中，造价管理人员是直接参与工程造价的主体，要提高工程造价的整体水平，必须要保障工程造价管理人员具有极高的专业素质，积极应用自身的专业知识，实现工程造价的科学管理。但是，随着建筑市场竞争的激烈化和建筑企业对工程造价的重视，很多工程人员逐步开始从事工程造价管理工作。因此，工程造价管理人员的专业素质偏低是当前工程造价管理存在的普遍性问题，这些人员的专业素质匮乏，对造价管理知识的掌握存在局限性，难以在建筑工程造价管理中发挥其应有的作用，导致工程造价管理中各种问题的出现。
2.2相关管理体系不够健全
近年来，建筑行业逐步呈现出高速化、现代化的发展趋势，在此发展过程中的工程造价需结合行业发展的总体特征，实现现代化管理。工程造价管理工作需要有完善的造价管理体系的指导，方能够保障造价管理的规范性。但是，在一些工程项目建设中，不健全的工程造价管理体系严重影响了整个造价管理工作的实施。比如，以施工阶段为例，由于缺乏完善的工程造价管理体系的约束与指导，在此阶段常常会出现材料与设备问题，比如偷工减料、设备检修不及时等，都严重影响了整个工程的质量与施工进度，无法保障工程造价管理的整体水平[2]。此外，在当前的工程造价管理中，要遵循动态化的管理原则，对各种可能的因素加以控制，而一些造价管理人员缺乏动态性管理，导致工程造价管理的规范性不足。
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2.3工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是贯穿工程全过程的管理过程，在建筑工程造价管理的各个阶段，造价管理人员都需要严格遵循各个阶段的管理要求，实现细节化造价管理。当前，很多造价管理人员在各个阶段的造价管理工作中，没有严格从工程的实际情况着手，导致工程造价管理与实际脱节，且各个环节直接的工程造价管理难以达到良好的衔接与配合，无法发挥工程造价管理的协调与监督作用。
3.建筑工程造价管理的相关对策
3.1提高工程造价管理人员的专业水平
工程造价管理是建筑工程管理的重点，其管理具有全面性与专业性，为保障工程造价管理工作的顺利进行，工程企业需在工程项目中积极落实全过程的造价管理，工程造价管理人员需要具备极高的专业素质，掌握造价管理各方面的知识。工程造价管理人员需具有丰富的知识储备、娴熟的专业技能，能够在工程项目中，起到对各部门的协调作用，对各种资源加以科学分配，实现工程造价的精细化管理[3]。工程单位需在日常的工作中，建立完善的培训制度，定期对工程造价管理人员加以培训，使工程造价管理人员都能够掌握最为先进的造价管理知识，并积极开展工程造价管理的经验分享会与交流会，逐步在此过程中提高造价管理人员的专业素质与能力。
3.2健全工程造价管理体系
工程造价管理中，为有效解决工程造价管理过程中存在的诸多问题，各个工程单位需要结合工程的实际情况、工程经验，逐步建立完善的工程造价管理体系与规章制度，体系与制度的建立能够为工程造价管理工作提供重要的制度指导与约束，保障造价管理的理念能够渗透到整个的工程细节中，达到工程造价管理的资源分配、成本控制、沟通协调作用。各个工程单位需落实全过程、动态化的造价管理理念，积极在工程的各个阶段实施造价管理，明确制定造价管理的流程，规范造价管理人员的造价管理行为[4]。此外，在工程造价管理过程中。造价管理人员还需要定期对工程的施工成本与实际成本加以严格对比，如果存在偏差，要及时进行偏差原因的分析，制定相应的纠偏处理措施，使得工程决策更为科学化。工程造价管理体系与制度的制定时，要积极征求与采纳个人的意见，保障制度的科学性与完整性，明确规定各个部门、人员的造价管理任务，保障工程造价管理方面责任制度的落实。
3.3加强工程造价的动态化控制
建筑工程造价管理中，由于常常存在工程造价管理各个环节脱节的情况，因此，需在工程造价管理过程中，严格执行动态化控制。传统的工程造价管理模式相对固定，在当前的背景下，已经难以适应行业发展的现实需求，不利于对工程建设中各种变动性因素的管理与控制，增加了工程造价管理的不确定性。而工程造价的动态化控制结合了工程的实际情况，最大程度上避免了工程造价管理中各种变动性因素的干扰，提高了工程造价管理的整体水平，即使在工程建设过程中出现各种设计与价格方面的变更，动态化的工程造价也能够发挥其控制作用，保障工程造价管理的科学性，发挥工程造价管理的作用[5]。
结束语：
近年来，建筑工程项目中，人们越来越意识到工程造价管理的重要性，在实际的造价管理中，由于受到制度、人员等因素的限制，导致工程造价管理效果并不明显，影响了工程造价管理在工程建设中的作用。因此，在未来工程造价需结合建筑行业的发展方向，逐步改进工程造价管理模式，提高工程造价管理的整体水平。
参考文献：
[1]孟德慧.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰,2020(04):187-188.
[2]王忠孟.浅议房屋建筑中工程造价管理的问题及对策[J].中华建设,2019(10):54-55.
[3]刘国超.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].绿色环保建材,2019(02):212+214.
[4]黄昱然.浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2019(06):102.
[5]薛娜.工程造价管理在房屋建筑中存在的问题及对策[J].四川水泥,2019(04):223.
论文作者:廖鸿琳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期
论文发表时间:2020/4/13
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