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摘要：机电设备安装作为建筑工程中的重要环节，它的施工管理水平关系着整个工程的施工质量和工程效益，需要工程单位将其作为施工管控的重点来抓，对其中的要点予以全面落实。结合现阶段机电设备安装的实际来看，由于主客观方面的因素影响，导致机电设备安装施工管理还存在着一些不足之处，这对工程建设来说是需要及时解决完善的内容，因此，工程单位就需要在施工管理中，把握机电设备安装施工的要点，实行全过程的管控措施。鉴于此，文章主要针对机电安装工程施工管理及创新策略进行了分析，以供参考。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新策略
1导言
随着机电工程业的快速发展，其应用的范围逐渐扩大，在建筑工程中会涉及大量的机电安装施工，而在机电设备种类和性能不断优化的情况下，为机电安装施工带来了一定的挑战。机电安装施工贯穿于整个建筑工程的始末，从建筑工程的立项阶段，机电工程就会根据建筑工程的使用性质，结构设计和总体布局等方面制定安装施工计划，并且给予相应的建议。在实际安装的过程中，需要严格按照规范要求操作，然后要进行分阶段的调试和整体试运行，在全部合格后进行竣工验收。如果在机电工程安装施工过程中出现质量问题，将会对建筑工程后期的使用带来一定的影响，所以要加强对机电工程的安装施工管理的创新。
2机电安装工程施工的特点
机电安装的整个过程开始由图纸设计、设备采购再到中间的设计深化、设备安装、设备调试然后到竣工验收、设备正常运行为结束。因为机电设备技术的发展日新月异，所以在建设的过程中，它通常包括一些新工艺和新材料、新设备等新兴技术。此外，随着经济的高速发展和规模快速扩张。安装工程的规模也在不断扩大，对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程队设备吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也需要施工企业采取相应的对策，采用新的施工工艺和施工安装质量更好设备等方面。施工质量验收时，机电安装工程和建筑工程有明显的差异，主要表现在质量评估方法，工程的验收和售后服务手段等。
3建筑机电工程安装施工管理中存在的问题
3.1管理水平低，设计不科学
目前我国建筑机电安装管理的主要问题便是水平较低，不能满足时代的快速发展。造成原因有许多种，首先是企业的管理人员缺乏必要的专业知识，不够了解管理的重要作用，思想上也并未引起高度重视，导致工程合同管理不严格，不但损害了企业的名誉信度，而且导致了经济利益的损失。其次，随着现代科学技术的不断发展，数字化管理已逐渐席卷全球，但我国仍然存在不少企业的管理观念陈旧落后，导致信息获取渠道较为单一，不能及时分类处理信息资源，无法满足市场的实际需求。最后，工程的设计也并不科学，设备与材料的选择与实际情况并不相符，不但影响了工程造价，而且导致整个工程的机电安装质量比较低下。企业很多管理者比较注重自身的经济利益，工作中玩忽职守，不认真负责，甚至有些图纸并未经过严格审核就予以采用，不但增加了成本费用，还影响了工程周期。
3.2施工质量存在缺陷
建筑机电设备的安装是一项要求比较精细的工作，所以需要安装施工人员具有较高的技术水平和良好的工作态度，才能够保证机电设备的安装质量。质量问题是建筑机电工程安装施工中面临的重要问题，任何一个细小的失误都会对整个设备的安全运行带来巨大的影响。有些安装人员在安装的过程中，只考虑到安装时的便捷性，而没有考虑到后期的检修和维护，所以为后期运行操作带来了很大的难度。这主要是因为机电工程安装施工管理不到位所致，所以应该加强安装施工管理力度。
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3.3造价管理混乱，安装不规范
当前很多机电安装工程造价远超出了项目预算，这主要是因为造价管理不规范、施工单位技术水平较低以及管理者一味追求利益最大化，甚至有些企业为了提高造价不惜扩大定额工程量，在决算环节弄虚作假；安装过程中故意采购价格高昂却质量低下的产品，为建筑工程带来了很多质量隐患。除此之外，很多企业在机电安装过程中并未严格遵照相关的规范要求，为后期的检修、更换环节增加了难度。
4机电安装工程施工管理及创新策略分析
4.1加强安全管理
机电设备安装施工管理中，提高安装的安全性是重点内容，也是核心内容。只有确保了机电设备安装的安全可靠性，才可以保证其在实际操作中有更好的作用发挥。对于安装操作人员进行安全知识教育，提高安全意识并在实际安装工程中予以落实，这样通过安全教育的强化，可以保证安装的每一个流程都符合安全规则和要求，对于机电设备的作用发挥可以将其所产生的影响控制在安全界限内。除此之外，还需要工程单位在对机电设备进行采购选取时，重点关注设备的性能和作用发挥，保证在设备的参数、规格、型号等等方面都满足建筑工程实际施工的要求，在对施工材料入场时落实检测和验收工作，如果材料设备的质量不合格就不能进入施工现场，同时还要避免材料的过渡浪费，对于新出现的节能性材料有所引进，通过智能化设备的支持来促进施工活动的顺利开展。
4.2施工技术管理
机电安装是一个技术性的过程，要求较高的安装工艺技术。机电安装工程施工技术主要包括工艺、力案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建设周期内所必须采取的力法和手段。管理技术人员需要加大对施工过程中的监管与规范，严格把关现场的工程，对于不符规范的现场行为要进行记录，相关技术人员必须严格按照国家现行的技术规范与准备进行图纸的审核，并制订出包含施工组织、工具的选择、施工顺序等内容的施工力案，为系统整体的技术管理提供有效的规范与保障。
4.3质量管理
建筑机电安装的质量将直接关系到建筑物的舒适性与安全性，因此应严格监管机电安装的质量工作。施工前，应制定有效的质量监管体系，并成立专门的质量监督小组，监督涉及机电安装工程的每一个细节，小组成员应反映施工中存在的问题，做到及时解决，避免出现施工事故，提高工程的整体质量。验收阶段的质量控制工作也不可忽视，机电安装按照合同范畴以及设计文件完成，建设单位应组织施工、设计、监管三方进行验收工作，查看设计是否达到要求、工程设备是否采用合格产品以及项目是否正常使用等等，只有建筑机电安装工程验收成功后才可以办理管理移交手续。
4.4施工进度管理
在对机电设备进行安装之前，需要对安装的基本需求有个科学的预测，预测的内容包括对各种材料和设备等的需求量以及运行要求等方面，同时在管理和财务两方面也要有针对性的采取相应措施，确保材料和设备在供应总体上的平衡，从而使得机电设备安装工程中的各个环节都有紧密衔接，有序化进行。工程单位还可以根据各个机电设备安装施工的特点，对工程安装施工进度进行总体上的合理分解，具体的分解可以以星期、月度为准，之后在此基础上使用实物工程量进行准确表示，同时，工程项目管理部门就可以对施工进度要求有所明确，对机电设备安装的实际进度情况进行监督监管，并对其具体完成情况进行严格检查。除此之外，工程单位还要依据工程期限和资源的实际供应情况，对机电设备安装的时间、计划以及具体工序的衔接进行合理安排，对制定的施工进度计划进行严格执行，确保安装任务的顺利完成，从而减低施工的时间成本。
5结论
总而言之，在现代建筑工程中，机电设备安装施工管理是重要组成部分，它也是确保工程施工质量，减少施工质量问题发生的有效措施。由于机电设备安装施工管理工作涉及到的内容较多，因此，工程单位就要结合自身实际有针对性的开展管理工作，并对管理的要点进行明确和落实，以促进建筑工程施工活动的顺利开展，提升工程施工效益。
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论文作者:赵恒宇
论文发表刊物:《基层建设》2016年26期9月中
论文发表时间:2016/12/8
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