摘要：为了更好地提升建筑工程的管理水平，需要加强对建筑工程管理的影响因素与对策的分析。本文主要分析了影响建筑工程管理的几个重要因素，并相应分析了加强建筑工程管理的有效对策，希望对于提升建筑工程管理的水平有一定的参考价值。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
前言
随着我国经济的快速发展，也带动了我国城市化的发展进程，从而相应增加了建筑工程项目的数量。近年来，由于对建筑工程监管的加强，建筑工程建设的整体质量水平得到了相应的提升，但是在其实际建设的过程中仍然暴露了很多问题亟待解决。因此，从这种角度出发，研究建筑工程管理的影响因素与对策具有十分重要的意义。本文主要分析了建筑工程管理的影响因素，并在此基础上分析了促进建筑工程管理的有效措施，希望对于提升建筑工程管理的水平有一定的借鉴性意义。
1、建筑工程管理影响因素分析
1.1人为因素
在实际的建设过程中，人为因素贯穿建筑工程建设的始终，从设计到最后的竣工都存在人为因素的影响。譬如，在建筑工程的实际施工过程的各个环节中都需要安排专业的施工人员参与到整个施工过程中去，从而有效确保建筑工程项目的实际施工质量。正因为人为的因素贯穿建筑工程管理的始终，影响施工的每个环节，因此，在考虑建筑工程管理的影响因素时，必须要注重考虑到人为因素，加强对于人为因素的管理，否则会影响到建筑工程的整体施工质量。
1.2机械设备因素
机械设备是完成建筑施工工程的重要工具，应用机械设备可以大大提高建设的效率，促进建设成本的节约。但是在建筑工程的实际管理过程中，由于机械设备都是较大部件的，这相应地就增加了实际管理的难度，管理时不容易将它们有机地协调起来。另外，机械设备操作难度大，这致使实际掌握机械操作技能的专业人员较少，这又不可避免地会造成实际操作过程中的失误，从而进一步增加了施工的难度，不利于施工进程的开展，也造成了资源的浪费。
1.3建材因素
建筑材料是建筑工程开展的重要基础，建筑材料的质量水平直接关系到整个建筑工程建设的质量水平。因此，作为建筑工程的管理人员来说，一定要非常重视对建筑材料质量的管理，加强对建筑材料的管理与监督，确保其质量能够满足实际施工的要求。一般来说，在建筑工程中较为普遍的建筑材料包括水泥、混凝土、钢筋、石灰、排水管等等，对这些建筑材料的检查都需要注意让其质量能够符合国家所制定的建设标准。只有充分保证建筑材料的质量过关，才能够从整体上有效保证建筑工程的建设质量。
1.4环境因素
在建筑工程的实际管理过程中，除了人为因素、机械设备因素、建材因素外，环境因素也是建筑工程管理过程中应当注意的非常重要的影响因素。人为因素既然属于人为的，那么就是人自己可以采取有效措施加以有效控制的，但是环境因素主要是受到外界条件因素的限制，这是无法通过采取人为的手段来加以控制的，这就使得环境因素对于建筑工程管理的影响非常大。譬如，在建筑工程实际施工的过程中，经常会遇到暴风雨这样不好的天气，这就不得不迫使建筑工程队伍停止施工，这难免会影响施工的实际进度，另外，在暴风雨这样的天气下，还需要采取有效措施来保护建筑材料、建筑设备避免其受到天气的影响而受到损坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工的过程中，还会产生一定的废水，这些废水如果不按照国家的要求进行处理并随意排放，就会造成周围环境的污染，这直接关系到当地居民的健康和生活。
1.5安全因素
在实际的建筑工程的施工过程中，安全因素是整个施工过程中应当遵循的非常重要的原则，从某种意义上可以说是首要的原则。安全因素包含的内容较为丰富，如建筑工人的安全、建筑的安全等等。在建筑工程中，建筑工人的安全对于整个建筑工程的施工能够产生非常重要的影响，会直接影响到建筑工程的施工进度。如果在建筑工程的实际施工过程中出现了安全事故，那么，自然会造成一定的经济损失，并影响到建筑工程的声誉。导致建筑工程的实际施工过程中出现各种不安全因素的原因主要可以分为以下几个方面：首先，在刚开始设计的时候没有根据建筑工程的实际情况展开相应的设计，只是凭借以往的设计经验进行设计，这不可避免地会导致在实际施工的过程中由于设计的图纸与建筑工程的实际情况不符合而出现各种各样的安全事故；其次，不重视对建筑工程的管理，导致在实际的建设过程中出现各种各样的偷工减料的现象，这自然会影响到建筑工程的整体施工质量，从而造成了建筑工程的施工出现了各种各样的安全问题。
2、建筑工程管理对策
2.1提高队伍素质
作为生产企业来说，一定要重视建筑工程管理的整体队伍素质，只有将整体队伍素质提上去了，才能够从整体上有效提升建筑工程的建设质量。为了有效提升建筑工程施工队伍的整体素质，需要注意对施工队伍展开相应的培训。在施工中应当注意总结其面临的各种各样的问题，并分析其产生的重要原因，在理论方面促进施工队伍对施工中所面临问题与问题分析的深刻认识。除了掌握理论知识外，也需要施工人员能够熟练掌握施工的专业技能，这样才能够减少施工过程中的资源浪费并有效提升建筑工程的施工效率。建筑工程会随着时代的发展而发展，因此，为了更好地提升队伍素质，必须注意充分发挥建筑工程施工人员的创新意识，促进建筑工程管理模式的创新，并将这种创新建立在我国实际发展的基础之上，促进建筑工程的管理能够满足国家的建设要求。
2.2加强建筑企业的成本控制
建筑企业发展的最重要的目的就是获取更多的经济效益，在能够获取经济效益的基础上有效促进建筑工程建筑范围的不断扩大。从这个角度来说，企业的成本对于建筑工程的获利能够产生非常重要的影响。因此，在建筑工程管理的过程中必须要注重做好成本控制，只有这样才能够促进企业能够应用尽量少的成本获取更多的经济效益。
为了加强建筑企业的成本控制，需要注意综合考虑建筑工程中所需要涉及到购置的材料及机械设备、施工人员等的成本，综合考量它们的成本，在多重比较下选择质地较好成本又相对较低的建筑材料、施工设备以及施工人员。
2.3完善建筑工程管理制度
建筑工程施工的质量以及是否能够有效保证建筑企业的施工效益，建筑工程的管理在其中发挥着非常重要的作用。完善建筑工程管理制度，在管理过程中出现问题采取有效的措施及时解决，尽量不要影响到整个建筑工程的施工进度。在实际的施工过程中，如果有发现不符合施工要求的施工应当立刻整顿，促进建筑工程管理的科学化与规范化。
结语
综上所述，诸多因素对建筑工程的管理能够产生一定的影响，如人为因素、机械设备因素、建材因素、环境因素与安全因素等。为了有效提升建筑工程的管理水平，需要注意提高队伍素质、加强建筑企业的成本控制、完善建筑工程管理制度。
参考文献
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论文作者:魏宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/22
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