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长江商学院最近对１６９家企业的调查结果显示：战略执行虽然已经受到中国企业的普遍重视，但是８０％的经理人对本企业前进的方向缺乏自信。长江商学院教授、ＥＭＢＡ主任齐大庆告诉记者：“缺乏战略执行力是企业失败的根本原因。”中国企业的短板，诸如缺乏核心技术、缺乏管理经验等，越来越成为中国企业再发展的阻碍，而战略管理能力的不足成为最突出的瓶颈。
根据长江商学院的此次调查结果，５５％的经理人对本企业的远景规划是满意的，４５％的经理人对本企业的战略选择有信心，但是只有２１％的经理人相信这些规划和战略会在未来得到很好的执行从而达到预期的目标。在“举措实施度”、“预算控制力”、“进度控制力”和“能力提升度”等战略执行效果指标上，受访企业都不能达到一半的水平，而这些企业是平均经营年限在１０年以上、总资产平均为５亿元的中国企业的中坚。
齐大庆分析了中国企业缺乏战略执行力的原因：中国企业的“一言堂”现象明显，最终战略决策由董事长或总经理个人作出的企业占７０．９％。其实，企业的领导力、企业文化和战略管理制度对战略执行力构成因素皆有显著影响，对“领头羊”的依赖是当前中国企业的一个特色。
本次调查三分之一的样本来自国企，其他则取自民营企业，所以两者在执行中的表观也得到充分展现。总体来说，国企的执行能力低于同等规模的民营企业。不管是执行力构成因素或战略协同或战略控制，民营企业的优势都很明显。