谢谦伟
山东黄河工程集团有限公司 山东济南 250000
摘要：土木工程管理与工程造价控制工作的进行作为一个问题的两个方面，对于促进土木工程的科学建设起着非常重要的作用。土木工程是建设施工成本开支的主要环节，故而将土木工程管理与工程造价管理作为一个统一管理体系来进行分析具有一定的先进性与适应性。然而，从现阶段的实践经验来看二者在管理层面上的统一协调尚未得到充分的重视。本文正是依据此背景，在系统总结土木工程管理与工程造价管理概况与存在问题的基础上，对其后续策略加以分析，旨在帮助相关企业建立完善的管理与控制制度。
关键词:土木工程；管理；造价；有效性
引言
在市场竞争日益激烈的今天，工程管理与工程造价控制广受关注，并成为工程企业切实提升核心竞争力的有效途径之一。然而，无论是从现阶段的理论研究还是在实际指导施工的管理实践中并没有将二者进行有效的联合。从而产生了一定的管理体系发展瓶颈。在本文的研究过程中，在分析其现阶段存在的问题基础上，探究二者协同管理的可行性，并从有效控制的角度提出具体升级优化策略，希望能够为后续的管理建设提供必要依据。
1、现代土木工程管理与工程造价控制的关系分析
现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向，在实际土木工程管理工作进行的过程中，其是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。简言之土木工程管理工作的进行是一样系统化的、严格按照标准化的程序进行的管理工作。那么，现代化土木工程管理工作的进行作为市场经济发展下的产物，其在适应我国社会主义市场经济发展的过程中，同样追求的是投入产出效应的最优化，力图能够通过成本的合理控制，保证土木工程建设企业关于土木工程的建设能够在建设目标顺利完成的前提下，实现成本投入的最小化。所以，能够看出现代土木工程管理工作的进行，工程造价控制工作的进行是其重要的组成部分，工程造价控制工作是土木工程管理工作的重要内容同时也是管理的目标之一，而土木工程管理工作的进行是落实土木工程造价控制的重要实现途径。总之，土木工程管理与土木工程造价控制之间的关系是非常密切的。
2、土木工程管理中存在的问题及优化措施
2.1土木工程管理中存在的问题
（1）土木工程在施工过程中存在问题。在土木工程施工过程中存在施工流程混乱，规范性较差，给土木工程施工造成严重的资源浪费，影响工程施工进度和质量，存在较多的质量不过关返工的情况，这样就给建筑企业带来巨额的经济损失，减少建筑企业的经济收益，严重情况下还能够对企业的长足发展造成影响。（2）土木工程施工现场混乱。土木工程施工现场混乱主要体现在施工材料堆放杂乱无章、施工机械设备管理缺失、工程管理工作缺失、施工现场道路被占领、施工人员工作效率低下等多个方面，在一定程度上降低土木工程施工进度和质量。（3）土木工程施工管理方面存在问题。施工管理工作主要是对施工人员、材料、技术、工程进展进行管理，但是在实际土木工程施工过程中，由于施工管理工作的缺失，导致土木工程中施工人员流动性较大、施工质量较低、施工材料浪费严重、施工技术不到位等问题的出现，影响建筑工程施工。
2.2优化土木工程管理的具体措施
（1）完善土木工程的施工管理体系。为减少土木工程管理上的漏洞，就要采取土木工程的施工管理体系，主要从管理人才引进、完善施工管理制度、完善监督管理体系等三个方面进行；引进专业的土木工程管理人才，对整体土木工程施行科学有效的管理；完善施工管理制度主要是规范施工流程、提高施工质量、减少资源浪费；完善监督管理体系主要作用是对土木工程项目整体起到促进作用，及时指出在施工过程中管理不合理的地方并督促及时改进，改变混乱的土木工程管理现状。（2）对施工现场的管理力度加大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆关于施工现场建筑材料随意堆放、施工技术不到位、施工人员流动性较大、施工机械堆放和管理不合理的现场管理工作，主要采取加大对施工现场的管理措施，对施工人员、材料、机械进行科学合理的管理工作，保障施工现场的有序施工，提高施工质量和施工效率。
3、加强土木工程造价控制的措施
3.1设计阶段的造价控制
项目建设过程中的成本控制会体现在整个施工过程当中。然而，通常情况下，人们只重视施工过程，却未对成本控制引起足够的重视。因此，在项目的设计阶段一定要充分了解周边建筑物的主要特点，制订出合理的地质调查报告，从而有助于建筑人员较好的成本进行控制。
3.2土木工程施工阶段的造价控制
3.2.1项目招投标过程中的控制
建筑企业对项目招投标过程中的工作进行监督和管理时，必须秉承公平、公正和公开的原则。加强提高业务水平，确保评标人员具有较高的素质，不允许存在人为原因导致的压低报价的现象。另外，严禁建筑企业同招标人员私下展开违规操作并且产生相互勾结，一定要在保证双赢的基础上来控制基本价格[5]。
3.2.2对设计进行控制
一般来讲，设计方面出现的变动会对成本结算造成较大的影响。由于建筑项目随着设计的改变而发生相应的变化，因此，项目建设的进度也会随之发生一定的变化，从而施工成本以及施工质量也必然会出现一定程度的改变，进而对整个工程造成了影响。由此可见，建筑企业应该对设计方案作出准确及时的调整。
3.2.3控制土木工程施工造价管理
要想进一步提高工程的质量，就必须严加管控施工现场的工作人员，使其全面掌握各项记录，并且为了避免在成本结算的过程中发生经济纠纷事件，一定要把建筑工程涉及到的各方面事宜落实好。采购施工材料的相关人员必须全面掌握建筑材料市场的动态，在确保施工质量的前提下最大限度的减少工程造价成本。
3.3土木工程竣工阶段的造价控制
如果在施工前期使整个工程的结构得到了优化，就可以确保对土木工程竣工阶段的造价进行高效控制。项目竣工之后，相关工作人员必须深入施工现场进行数据采集，并且还要求其对数据进行整理，同项目招标文件、项目合同以及合同的变更等文件相结合来确定最终的工程量，然后再采用合理的运算方法对最后的工程造价进行核算。就整个工程而言，竣工阶段既属于项目建设的最后阶段，同时也属于最关键的阶段。同时，竣工造价作为整个项目的最后实际造价，为了防止在核算的过程中出现运算错误的现象，因此，一定要给予其重点关注。只要把竣工造价核算工作做好就意味着对整个工程造价进行了全面控制，从而有利于确保整个工程造价控制的最终实现。
结束语
土木工程管理与造价控制能够在后续的管理实践中得到良好的融合。基于这个目标本文首先分析了土木工程的内涵，并对其现阶段的管理体系存在的问题加以讨论。其次，探究二者在实际融合过程中的可能性。最后，从有效控制的角度分析土木工程管理与工程造价的升级优化方法。希望在本文研究的基础上能够使得二者联合升级管理能够受到各方重视，并逐步在实践中予以落实。
参考文献：
[1]张旭.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(04):36-38.
[2]麻志霞.加强土木工程管理实现工程造价的有效控制[J].中外企业家,2017(06):74.
[3]李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].工程技术研究,2017(02):180+189.
[4]翁树宾.土木工程管理与工程造价的全面控制[J].赤子(上中旬),2017(04):177.
[5]郭华娟.工程项目中土木工程造价的控制与管理[J].门窗,2017(01):172.
论文作者:谢谦伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/3
标签：土木论文; 土木工程论文; 工程造价论文; 工程管理论文; 过程中论文; 管理工作论文; 造价论文; 《防护工程》2018年第9期论文;