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摘要:建筑是社会经济发展中非常重要的一部分,对于社会的发展具有重要的作用。尤其是近年来,全过程工程管理在建筑经济管理中受到了更多的关注,但是,因建筑工程管理过程的复杂性,工程造价的管理与控制都存在一些缺陷,在大程度上抑制了建筑经济的发展。工程造价是建筑经济管理中重要的组成部分,对整个工程的资金控制具有非常重要的意义。只有保证在整个建筑经济管理中实现全过程的工程造价,才能在最大范围内控制整个建筑工程,有效提高建筑业的社会效益、经济效益。文章着重分析全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性,并根据当下全过程工程造价的运用现状提出针对性的运用建议。
关键词:建筑经济管理;全过程工程造价;重要性
引言
工程造价工作的重要性不断凸显,但是很多建筑工程的造价工作中还存在较多的不足和问题,使得造价的效果受限,影响了自身的经济效益。要想有效的提升工程造价的质量,就需要将其贯穿到工程项目各个环节中,从工程筹备阶段开始就需要投入估算,给企业投标提供有关的依据;在施工中要给成本控制提供依据;在竣工后还需要给结算审核提供支持,只有这样才能有效的控制各个环节的造价,在确保建设质量的基础上,减少建设成本,增加项目的经济效益,促进企业自身竞争力的提升。
1现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
1.1减少工程建设中的浪费现象
建筑工程建设的时间一般都比较长,在建设中有很多的阶段,需要投入大量的资金,所以,这就要进行有效、合理的建筑经济管理,进而确保建筑工程项目的效益,提升企业的经济效益。在工程造价控制工作中,需要渗透到工程的每个环节中,采取有效的措施控制建设成本,增加项目的经济效益。比如,在施工阶段就需要加强工程造价控制,这能够对施工中的相关环节进行合理的控制以及调整,进而对工程的总体预算进行控制,避免和减少没有必要的浪费,促进工程总体经济效益的提升。
1.2有效提升建筑经济管理的准确性
随着我国经济和科技的迅速发展,在这一大趋势下,要想施工进度有效推进、工程施工质量有效提升,必须通过合理的投资与最快的速度获得最佳建筑工程的效果,同时,需要准确设计建筑工程施工的方方面面。时代的与时俱进,工程建设的技术也呈现出多样化的发展趋势,机械化水平不断升高、设备体型不断变大、施工队伍也日益庞大。基于此,在施工过程中难免存在不确定的因素,导致工程费用无法得到有效性的管理。传统的建筑经济管理模式,大多数使用的是估算、预结算的方式,但是,已然无法满足当下的工作需求。与此同时,全过程的控制建筑工程造价,能够在极大程度上规避各个方面的资金风险,保证施工的有效进行。此外,在调整预算问题的过程中,能够及时发现其中存在的问题,及时止损。由此可见,在现代化的建筑经济管理中全过程地运用工程造价,能够有效提升经济管理中的准确性和时效性,保证工程的顺利开展,促进建筑行业的稳定发展。
1.3合理规避建筑经济管理的风险
预算管理、施工管理都是全过程工程造价工作的重要内容,在全过程工程造价期间对所设问题进行控制和预防,能够保证造价的准确性,从而降低施工过程中的经济风险,保证建筑经济管理在可靠的资金环境下有序展开,最大范围实现工程施工的价值。在分析全过程工程预算问题时,要想保证其中的准确性,必须要求工作人员能够结合实际情况进行整体的分析,并研究其中的影响因素,进行综合评价。这样才能保证资金充足,有效降低风险。此外,建筑工程的经济管理,必须要整合人力、物力、财力等资源,避免造成资源的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见,现代化的建筑经济管理过程实行全过程工程造价管理与控制,不仅能有效避免资金风险问题,还能提高经济管理的水准,从而提高经济效益,推动建筑工程的积极发展。
2建筑经济管理中全过程工程造价的运用建议
2.1加强建设人员素养
在建筑经济管理行业中的施工部门,为达到做好全过程管理工作的目的,就必须要重视并建设好管理人员的素养。①在招聘管理人员的工作中,必须要优化招聘方案,重点不仅是要考察工作人员对全过程管理理念的掌握情况,还要关注工作人员的专业管理技能和职业操守。在确保新进的管理人员与工程造价管理理念不冲突的情况下,从整体上提高工作人员的工作能力与素养;②必须提升管理人员的素质和建设工作的高度。全过程管理工作要求管理人员必须具备先进的管理理念和创新性的工作方式,在规范自身工作行为的同时提高自我的职业操守;③制定出激励性的管理体系,鼓励、嘉奖管理人员,调动管理人员在全过程管理工作中的热情,从总体上提升建筑经济管理的效率。
2.2加强工程造价过程的内部管理
全过程造价所涉内容极其复杂,对此,坚持责任落实到个人的制度建设非常重要,能够促进工作过程的规范化。虽然在目前的造价工作中,企业已经将责任管理作为工作的核心内容,但是企业内部的责任划分仍然存在不清晰的问题,无法实现系统化的管理。对此,企业内部首先要健全管理机制,制定绩效考核策略,将监督工作纳入考核,以此保证监督过程的透明化、严格化,从而构建规范统一的管理体系,通过权利制约,才能保证造价工作的有序展开。其次,将责任落实到个人,该制度的实施,能够保证造价过程存在的问题时及时找到责任人,避免责任无法分配的问题发生。最后,工程造价涉及资金问题,在工作过程中难免工作人员会产生腐败的思想,对此,必须展开对应的培训工作,提高工作人员的道德思想水平,将不良的倾向杜绝在萌芽期。全过程工程造价贯穿于整个项目中,每一个环节非常重要,强化内部监督与管理,能够避免违法乱纪事情的发生,保障造价工作的顺利完成。
2.3科学开展工程造价管理
当前,在全过程工程造价的运用中,许多建筑公司为了满足自身的盈利,不顾建筑的实际要求,谎报工程量、延迟工期的情况时有发生,导致工程造价的准确率降低。当前大多数的工程建设都采取承包的方式,一个建筑项目会存在由多家施工单位施工的情况,同时各个施工单位的施工设备、材料的来源都不同,材料的造价也多种多样,这就给施工单位提供了作假的空间。要想保证工程造价的科学性,建筑企业必须熟悉项目合同及整个工程,才能够严格根据图纸开展工程造价工作,保证合理准确的预算。同时,要加强与施工单位在工作上的协调,保证双方达成良好的协议。建筑工程所涉内容广泛、工期跨度长,相关的工作人员必须对整个工程有一个全面系统的了解,才能够在造价期间掌握每一个流程。
结语
为适应新时代的发展需求,作为建筑工程行业重要组成部分的经济管理工作,必须与时俱进,开拓创新,在不断更新管理理念的同时创新管理机制,在引入先进的全过程造价管理方式的同时在建筑工程的各环节中贯彻落实全过程造价的管理理念;在应用全过程管理理念优化建筑经济管理内部工作人员的同时提升管理人员的工作素养,在提升整体建筑工程效率和质量的同时降低建筑企业成本,在最大化建筑企业经济效益的同时促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:秦卫东,甘辉菊, 王群
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
标签:工程造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 经济管理论文; 造价论文; 工作论文; 管理人员论文; 《建筑实践》2019年第11期论文;