摘要：在建筑工程项目中，全过程造价控制贯穿于整个工程项目的始终。建筑工程项目是一项投资额度高、耗资比较严重的复合型项目，在建筑工程管理过程中，任何一个环节都可能对工程造价产生比较严重的影响。基于此，在建筑工程管理实践中，应该积极实施全过程造价控制，以科学精准的造价控制要点，来指引工程造价控制的整体流程以及控制侧重点，使得各项资源都可以得到合理配置，实现资源的充分利用。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；控制要点
1导言
近些年来，全过程的造价控制在建筑工程管理中起到非常重要的作用，全过程的造价控制是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理，从而促进了建筑行业的发展。但是就目前来看，很多建筑企业的工作人员对造价管理方面都严重缺乏相应的专业知识，只是将注意力全部用于施工进度和对质量的控制上了，因而并没有对全过程进行合理的造价控制，而且由于专业知识的缺乏，就算注意全过程的造价控制，也很难达到很好的效果，所以，对建筑工程进行专业的全过程造价控制就成为了关键。
2全过程造价控制在建筑工程管理中的重要作用
2.1预算作用
建筑企业需要紧跟市场政策的变化，才能确保工程的正常、有序的进行。全过程造价控制为建筑工程管理中的预算提供了可靠的资金保障，同时保障了资金的有效利用，最大限度的避免了资金、资源的浪费，提高了资金利用率。
2.2投资作用
全过程造价控制不仅有利于管理水平的提升，同时还能对建筑工程成本进行控制，对提升建筑企业管理水平有着极为重要的促进作用。全过程造价控制可以为建筑企业提供可靠的、预见性的市场分析，帮助建筑企业更好的参与市场投资，提高自身综合实力水平。
2.3实现工程的综合管理
建筑工程管理中的全过程造价控制可以对整个工程的建设阶段进行管理和控制，包括工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，通过各阶段的造价控制，提升建筑企业管理水平，在保证工程质量的同时，最大限度的节约资源，控制成本，保障企业经济效益。
2.4提高工程质量的作用
由上文可知，全过程造价控制可以对建筑工程的各阶段的造价进行有效的控制，实现造价的精细化管理，可以及时发现建筑工程管理及质量中存在的隐蔽问题，极大的提升建筑工程管理水平和效果，同时还对建筑工程质量有着积极的促进作用。
3建筑工程管理中的全过程造价控制要点
在建筑工程管理实践中，整体优化建筑工程的建设成效，不断推进建筑工程的经济集约发展，应该落实科学的全过程造价控制，明确不同阶段的控制要点，精准实现造价管理，整体优化建筑工程的资金配置。在建筑工程管理中，实施全过程造价控制管理，应该从决策阶段着手，逐步过渡到竣工结算阶段。
3.1投资决策阶段的造价控制
建筑工程项目投资额度高，经营风险比较大，在投资决策过程中，应该遵循慎之又慎的原则，审慎分析与全面研判投资决策的成效，尤其是要做好成本概算以及估算等工作，继而明确投资收益风险等之间的关系。因此，在建筑工程管理实践中，落实科学的成本管理，必须做好投资决策阶段的造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在该阶段的造价控制过程中，应该充分明确以下要点：加强对投资估算编制的考察与分析，建筑工程项目属于资金密集型的复合型工程项目，在建筑工程的开展过程中，为整体把握资金使用情况，科学优化资金的配置问题，必须依托于科学的投资资金估算，当人们编制完成资金估算表时，应该结合市场分析以及行业前景等，重点检验投标编制表的误差，尤其是要考量投资、收益之间的关系；在建筑工程的开展过程中，它与周围环境的关联性也比较大，为整体优化建筑工程的社会经济效益，避免因环境污染、生态破坏而出现的大额罚金或者环境成本，在投资决策阶段，还应该加强对环境成本的控制与管理，尽可能以最小的资源环境代价来获得最大的经济产出；在建筑工程投资决策阶段的造价管控过程中，还应该立足于市场调研以及行业发展的分析等，科学控制材料价格、施工机械、施工人员等各项费用，以此来避免材料成本上升或者施工人员人均工资调整可能出现的成本攀升、造价居高等问题。
3.2设计及招标阶段的造价管理
在建筑工程的管理实践中，设计阶段以及招投标阶段是非常关键的阶段，也是容易出现成本攀升或者其他价格变动的主要区域。为优化建筑工程的成本管控，全面夯实建筑工程的造价管理，应该做好设计以及招标阶段的造价管理工作。一方面，在设计阶段的造价管理中，应该采用设计招标制，在满足设计质量和要求的基础上，积极寻求性价比最优的设计方案。同时，由于设计成本是一个不可见的成本，为尽可能降低设计成本。应该结合建筑工程的施工范围、施工方案、施工特征等，在全面统筹考量市场情况的基础上，积极实施定额设计。定额设计是根据审批之后的投资估算进行初步设计，确定最为科学合理的施工设计方案，在保证建筑工程各项使用功能的基础上根据分配投资限额进行控制管理。另一方面，在建筑工程管理实践中，还应该做好招标阶段的造价管控。在建筑工程的开展过程中，科学的招标制度，能够为建筑工程精准找到施工质量高、施工成本低的优质承包商。因此，在招标阶段的造价管控过程中，应该着重审核与把关招标环节，应该科学规范招标流程，同时还应该对招标方案进行精细化的研判，综合考量投标企业的市场口碑、发展能力、企业优势等。
3.3施工阶段的造价管理控制
在建筑工程管理实践中，施工阶段是非常核心的阶段。做好施工阶段的造价管理与控制，能够最大程度实现建筑工程的集约高效发展。与此同时，施工阶段对于建筑成本的消耗环节也比较多。为整体提升建筑工程的造价管理成效，必须做好该阶段的造价管理。一方面，在建筑工程施工阶段，明确造价管理要点，应该结合工程量清单来全面分析与把控建筑材料，采用材料供应商制度来整体把握材料的价格以及质量。为有效规避因材料不符合标准，或者因材料不合格而出现的返工或者其他问题，应该在材料的使用过程中，严把材料质量关，严控材料性能关。另一方面，在建筑施工阶段的造价管理实践中，还应该关注工程变更可能产生的成本攀升问题。工程一旦出现变更，极容易造成比较严重的资金浪费。因此，在造价管理控制过程中，应该做好工程变更的签证管理。此外，在施工阶段的造价管理中，还应该采用跟踪审计措施，明确审计内容，明确审计流程和方法。
3.4竣工结算阶段的造价管理控制
在建筑工程管理实践中，整体优化造价管理成效，还应该做好竣工结算的造价管理与控制。一方面，在建筑工程竣工结算的造价管理过程中，应该充分依托于合同内容来进行造价管理与控制，明确合同中的具体内容以及工程量清单等，做好反复的核算与对比。另一方面，在建筑工程竣工结算阶段的造价管理过程中，还应该全面审核相关材料以及相关数据的完整性与全面性，做好每个环节的审核与把关，全面分析与比对材料的使用以及机械设备的使用等，整体优化建设单位的经营效益。
4结束语
总之，全过程造价控制对建筑工程管理具有十分重要的现实意义，在建筑工程管理中，结合工程的实际情况，加强全过程造价控制，积极协调各方面因素间的管理，有效提高资源利用率，在确保工程质量的基础上，降低成本，提升企业经济效益。
参考文献
[1]严红霞.建筑工程过程中全过程造价管理模式的应用[J].绿色科技，2019（02）：145-146.
[2]吉怡衡.建筑工程的造价与管理问题探究[J].居舍，2019（03）：146-147.
[3]蔡雯，凌旭.工程造价计价模式和造价控制分析[J].工程技术研究，2016（08）：176-177.
[4]李尚丽.设计阶段工程造价管理与控制探讨[J].煤炭工程，2016，48（04）：142-144+148.
论文作者:谭丽玲
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 工程管理论文; 造价管理论文; 《城镇建设》2019年第12期论文;