创新驱动是实现新常态的关键，本文主要内容关键词为：常态论文,关键论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
新常态是一个过渡时期，高速发展到中高速发展的过渡时期，如果不能引领，变成一个长时期的速度不断下降的话，就陷入了中等收入陷阱。创新驱动是实现新常态的关键，不仅是科技创新，还包括制度创新。 中国经济的两大动力减弱 从国际经验来看，一个经济体经历了高速增长后，都会出现经济减速换挡的过程。日本和韩国都经历了一个高速增长向中速增长的转变过程，日本的拐点发生在1969年前后，韩国的拐点发生在1988年前后。以这两个年份为界，前10年和后10年的速度大概是从10%降到6%至7%。 过去30年中国经济增长，在很大程度上是两个推动，一个是靠外贸出口，一个是靠低成本。最高的一年出口增速达到40%以上。2008年国际经济危机出现之后，外贸出口持续下降，去年外贸出口只增长了4.9%，这个速度对GDP的拉动力是非常小的。 国内则是要素成本上升，劳动和资本的边际产出率持续下降。上世纪80年代，人均月工资400元，现在是2000多元，有的地方到月薪3000元，甚至更高，相当于越南劳动力人均工资的5至6倍。过去的发展是政府把土地买下来，然后集中给外商来加工，现在是招商招不到了，劳动力也招不到了。 要素投资驱动变为创新驱动 新常态是国民经济发展方式的重要转型期。曾培炎同志在经研中心年会上有一段讲话，他说，“这一时期的主要任务是完成发展方式的转变，从传统的投资驱动逐步转换到创新驱动。一方面是改造老路，摒弃以往过度依赖于消耗资源能源等物质投入、不珍惜环境的高强度投入的增长方式。另一方面开启新路，更多依靠人力资本集约投入、科技创新拉动，迈向质量提升型的发展新阶段。”从时间维度上看，新常态指的不是短期一年、两年，也不是长期的二十年、三十年，而是一个中期的概念。 后发国家参与国际竞争的第一个阶段是要素驱动。就是卖东西，卖矿石、出口矿石，同时也包括土地和劳动力，中国在这方面有个新的创造，就是搞开发区，你到我这儿来，用我这儿的原料、劳动力，“两头在外”。 第二阶段是投资驱动，包括基础设施的国内现代化和外国资本投入。这两个阶段，基本上我们已经经历了，现在情况发生变化。欧洲是经济增长乏力，走不出困境。美国由于页岩气、页岩油的开发，能源比中国便宜，美国的工业用电相当于人民币每度1毛钱。他到中国来投资设厂，劳动力虽然还便宜，但是能源贵，我们的工业用电每度0.58元，再加上机器人的普及，不用那么多劳动力，如果现在再搞开发区，外资也不来了。 因此我们必须要进入第三个阶段，就是创新驱动。 若干年前，凡是能够进入创新驱动的后进国家或者地区就都上来了，比如中国的台湾，开始时是生产折叠式雨伞。上世纪70至80年代以后转型做“晶圆代工”，就是半导体晶体的圆片，现在占全世界的2/3，这个产业估计还可以稳定20至30年。 韩国上来是靠什么？是靠信息化，三星的异军突起，使得韩国整个产业带动起来了。当时他搞手机、电视机、计算机的三机合一，摩托罗拉、诺基亚、爱立信都说这是不可能的：老百姓不需要这样的产品，太专业化了。结果三星还是下定决心，现在只有苹果还能和他较量。 现在国内经济有一种理论：搞好服务业我们就转型了。看看菲律宾，海边度假、旅游的设施非常好，服务业占70%至80%，但没有支柱产业，科技创新匮乏，依然发展不了。这让我想起习总书记的一段讲话：纵观人类发展历史，创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。 颠覆式创新是根本途径 创新是多方面的，包括理论创新、体制创新、制度创新、人才创新等，但科技创新的地位和作用十分显要，必须把创新驱动发展战略实施好。 在上世纪90年代中期，出现了破坏性创新或者叫颠覆性创新这样一个词语。数码相机把柯达的那套系统都颠覆了，胶卷没有了，不需要冲洗照片了，都存在相机里了。刚刚改革开放的时候我们都喜欢双卡、单卡的录音机，后来光盘出来就把它给淘汰掉了。到了新的时期，液晶显示电视机颠覆了显像管的电视机。 安阳彩管厂黎厂长到美国去收购了一个显像管厂，那个厂投资6千万，卖给他2千万，他觉得捡了个大漏。我说你买上当了，人家是处理给你的。他认为中国当时还有5亿7千万农民，图的是电视机便宜。当时液晶电视要2至4万，但是很快价钱就降下来了，整个安阳彩管厂就垮掉了。这就是颠覆性的创新。 中国农业取得了巨大成就，但由于没有创新，发展受制约，中国的种猪92%要从国外进口，做种的肉鸡100%、肉鸭90%、奶牛95%都需要进口。 英国的樱桃谷鸭击败了它的老祖宗北京鸭，占领了我国肉鸭85%的市场。樱桃谷公司从北京引进原种，经过70年改良育出新品种。樱桃谷鸭生长比北京鸭快一个月，瘦肉率高、饲料转化率高、抗病力强。现在樱桃谷鸭一年出栏11亿只，贸易量占全球市场的70%，而北京鸭只有800万只。北京烤鸭、南京板鸭的原料99.9%以上都已是樱桃谷鸭了，但他们绝不会把纯种卖给中国。英国女王两次为樱桃谷鸭颁奖，奖的就是技术创新。 经过30年经济高速发展，中国的制造业规模已经居世界前列。100多种产品的产量稳居世界第一，但面临产能过剩、水平不高和缺少自主知识产权的挑战。最明显的就是汽车，产量世界第一，销售量也是世界第一，但是自主品牌非常少。满大街还是德国的奥迪、美国的通用、法国的标致。 过去我们的制造业就是生产产品，今后就都是全生命周期的智能化服务，3D打印、生物制造、合成生物学、器官工程。世界上第一个人工心脏已经做出来了，今后的父母如果担心家族有心脏病史，可以在孩子出生的时候，就把心脏干细胞保留在医院里，当四五十年过去，发现心脏不太好时，就启动人工制造，9个月后，人工心脏就发育好了，可以移入人体，毫无排异反应地再工作四五十年。未来的科学是非常了不起的。 制造业将要趋于智能化 未来的物联网和网络技术要服务于制造业，最典型的就是德国的工业4.0计划。德国人认为，工业1.0是用机器代替手工劳动，进入工业化社会。工业2.0是20世纪初形成生产线，把零件制造和整机制造分开，零件同样大规模的制造，然后整机在生产线上一个一个配上，从流水线上生产。工业3.0是出现了电子和信息化技术，机器人逐步代替人类操作。 未来10年，工业4.0将通过网络技术来决定生产制造过程，实现制造业的智能化。现在我们的流水线也好，机器人也好，都是死的，只会做同样的事情，要换一个型号需要整个调整过来。将来把网络技术放进去，就能让这辆汽车做这个型号的，下一辆汽车做另外一个型号，体现智能化的随时改进。 网络的变化是世界上的一件大事，最早是桌面的互联网，就是计算机的互联网，后来是移动的互联网，用WiFi，下一代互联网是泛在网，最后是达到宽带、移动、安全、可信、自治、泛在。下一代互联网把物联网的服务放上去，进入产业服务，就出现了一个新的名词，叫CPS，就是Cyber-Physical System，CPS，现在只能翻译成通信与计算及控制的结合的网络。 中国也已有了利用网络提供运行监测服务的案例，比如矿山，过去只测瓦斯和渗水，现在山西的大型矿已经扩展到监测矿山生产的全过程，包括通风量、温度、湿度、一氧化碳的含量、下井人数等，每一个下井的人都要带一个发声器。大中型的煤矿在山西已经4年没有发生大型矿难了，这就是用技术进步来改变生产方式。 电子商务异军突起，这也是一个创新。2014年，中国电子商务增至14万亿的交易额。C2C（个人与个人之间）的交易额14551亿元，有望今后某一个时间电子商务会超过坐商。 中国的网络零售市场增长速度是全球最高的，每年增长120%，2011年已经超过日本，成为世界第二，很快就会和美国接近。电子商务在网上买了之后，货要送给客户，所以出现了快递业务，2009年快递的接件量才18亿件，2014年就超过了120亿件。快递的从业人员现在算不清楚，大约东部沿海地区就接近1千万人，这些就业门径取代了过去大规模造房子的工人。 转变方式要花更大力气 要保持新常态而不落入中等收入陷阱是十分不容易的。二次大战以后，有23个后发国家想追赶，只有5个国家成功超越了，其他的都没有能够进入创新型发达国家行列。 所谓宏观经济的换档减速不是自动滑行。现在有些舆论认为过去招商引资，经济发展，互相考核，很累，我看新常态恐怕更累，要花更大力气转变经济增长方式。这个阶段经济发展的难度，无论国内和国际，都比粗放型高速增长要大得多。 要想跨过新常态这个坎，一是要依靠深化改革、制度创新、激发创业创新和人人创业的活力：二是要以科技创新为动力，用网络科技来蜕变传统业态，并不只是工业可以应用网络技术，农业、商业都应当走上信息化、智能化的快车道，用最新的科技来实现弯道超车，使国民经济产生质的提升。 在新常态下，中西部地区的城镇化和基础设施还是可以拉动经济发展的，还要保持一定的投资。投资不但是对当前有拉动，而且将惠及子孙后代。但是一定要精准投资，不能搞浪费的、没有实效的形象工程。劳动密集型和技术密集型经济，在新常态下将会继续并存，比如电子商务，网上的交易是高度信息化的新产品，但是与之伴生的快递物流业又是劳动密集的，每一个城市都是几十万人在做快递。 在整个新常态阶段，在转变的过程中，投资还是稳定经济与就业的重要方面。 在经济高速发展后，现在中国的工业产品没有哪一个是不过剩的，如何消化，如何削减产能，将是新常态阶段非常棘手的问题。淘汰落后也涉及金融业风险。2008年以后，钢产量从5亿吨突到了10亿吨，这是在银行贷款支持下，大兴土木搞上去的，要削减的话，得考虑有60%是银行的钱。另外，削减下来的工业资产拿来干什么用，怎么转移？不能都成了废铜烂铁。在新常态的关键时期，除了经济转型以外，处理好劳动力的就业和转移等一系列社会敏感的宏观经济问题，也是稳定我们国家一个重要的方面。 （本文摘自作者在第六届中国经济前瞻论坛的演讲）