摘要：电力企业发展为我国国民经济做出了重要贡献，但是在其生产管理中的风险控制是企业当前需要面对的重要问题。当前在电力生产管理中有一些风险，使得企业发展受到限制，这就需要注重风险控制，采取有效措施，本文分析了风险控制在电力生产管理中的运用。
关键词：风险控制；电力生产管理；运用
一、概述电力生产管理中的风险控制
1.1风险控制
风险控制，是指对电力生产过程中的每一环节采取安全管理措施，做好对生产过程中的风险控制，有效地控制不安全因素，彻底消除风险的过程。电力生产管理，就是电力企业在电力生产过程中对其生产进行管理的过程，以保证生产的安全性，有效提升生产质量。电力生产管理中的风险控制，主要强调生产前的预防控制，从源头消除安全隐患。因此，电力生产管理中的风险管理工作极为重要，有利于电力生产的高效发展。
1.2电力生产管理中风险控制的重要性
风险控制是一个动态性的工作，需要对电力生产中的不安全因素进行有效控制，这样可以更好地掌控整体电力系统。首先，电力企业的生产作业各环节和生产环境中存在着众多不安全因素，风险管理可以有效提升电力系统的安全性，还可以降低生产人员的危险。其次，电能生产是一种危险系数较高的工作，对电力生产管理工作进行风险控制可以使得其得到一定的监管，及时发现并解决安全问题，也可以落实好预防工作。最后，风险控制可以对电力生产的各环节进行指导，优化并解决安全问题，更好地顺应时代发展需要，促进社会经济的飞速发展，保证电力企业稳定持续发展。
二、风险控制在电力生产管理中的重要作用
风险控制在运行过程中具有动态性特点，对电力生产管理过程中出现的危险因素进行整合和评价，这样能够对电力生产过程中出现的事故进行及时的修复工作，对电力生产活动起到良好的调节作用。在风险控制的过程中，对整个电力生产进行有效的安全保护，降低了生产过程中的危险系数。风险控制在电力生产过程中进行有效的监控，对事故的状况进行分析和评估，能够及时的对突发的事故进行有效的预防。风险管理指导着电力生产的整个流程，同时能够更好的满足电力生产部门的需要，促进电力行业的稳步发展。在进行风险控制的时候，电力部门制定详细的计划列表，并委派总的指挥，总指挥可以委任下级部署，经过层层的安全管理与控制，提高了电力生产的效率。电力部门在进行风险控制的时候，也可以建立风险控制的平台，这样电力生产的可靠性可以大大的改善，也保障了电力生产的安全性。
三、电力安全生产管理中存在的问题
电力系统的复杂性和易受外界的干扰性使得电力运行时必定会存在一定的危险性，因此按照流程进行严格操作成为电力企业在生产过程中应该注意的一个问题，同时及时对设备进行检查建立一个完善的管理制度也是十分有必要的，下面是对我国电力安全管理中所存在的问题的详细分析。
3.1电力应用中的不规范性
在我们日常生产活动和应用中电能的使用都需要一个升压和降压的一个过程，这都需要借助变电站的帮助，也只有经过变电站升压降压的过程，电能才能被送到各家各户中。所以说电能产品的生产和应用同时也是一个十分复杂的一个过程，因此对电力设备的严格细致的检查维修是十分有必要的，其中对电力生产、供给的安全性的高要求也已经成为当今人们的共识。如果在电力生产应用的任何一个环节出现任何一个安全错误，这样所导致的一系列的连锁反应，不仅会对机器设备带来毁灭性的破坏也会对人的生命安全造成威胁，从而导致地方的大规模停电，对人们的生产生活带来不便，更会造成电网的大规模崩溃等。
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3.2电力生产中的不规范性
上文分析了电力在应用中的不规范性所产生的问题，但是对电力生产管理中所产生的问题并不止这些，其中和电力设备以及环境也有着不可分割的关系。例如：由于电力设备的老化，同时也没有进行检查和维修，在生产过程中必然会出现一些安全问题，不仅对生产造成破坏更有可能危害到人们的生命，所以对电力设备的检查和维修是十分有必要的。不仅如此，电力生产也必须有特定的环境，因为电力生产中易燃易爆的物品比较多，设备的持续运作的特性也使在电力生产中存在着一定的安全隐患。
3.3工作人员素质的不足
在电力生产中工作人员的作用是不可忽略的，不但如此，工作人员在电力生产中的作用是十分重要的，在电力生产中工作人员素质的缺失会对整个电力生产的程序造成影响。工作人员没有按照正确的操作运行设备也会对整个电力生产过程造成影响，从而使电力生产管理产成一定的风险。
四、风险控制在电力生产管理中运用策略
4.1提高管理人员的风险控制意识
首先，需要提高管理人员的风险控制意识，提高他们的重视程度，确保电力生产可以顺利进行。领导人员需要正确、全面的认识风险控制，根据国家的有关规定，规范的进行电力安全生产及管理，可以结合实际情况，制定系统、科学的管理原则，将风险控制的专业知识都加入到原则中；管理人员还应该清楚掌握各部门工作人员的职责，对人员人数实现科学规定，确保对电力生产的整个过程进行风险控制工作；当前是信息时代，电力行业也需要注重自身的信息化建设，不断提升信息化水平，能够对电力生产实现智能化的监管，让安全管理更加有效，节省人力资源，让风险控制满足国家可持续化发展战略的要求。
4.2 建立健全电力生产的风险控制体系
在电力生产中需要注重风险控制管理体系的作用，这就需要建立完善的管理体系，对控制内容进行明细的说明，内容要保证全面化，按照有关控制原则，严格把控生产中的风险，提高风险控制的有效性。管理人员需要分析企业的实际情况，对工作人员实现科学整合，增加员工参与风险控制工作的范围，争取全部员工都可以加入工作中，避免人为性失误；另外，有关人员需要清楚、正确的认识当前电力企业生产管理的实际水平及能力，进而找出管理中有可能出现的问题，针对问题采取相对应的管理方法和措施。在风险控制工作中，需要加强和其他部门之间的交流和沟通，保证数据是准确的。
4.3 电力运行维护
这一工作内容也是电力安全生产管理中不可缺少的一部分，因此在电力运行中，需要时刻注意电力设备的所有运行参数，查看数据是否存在异常情况，确保设备可以稳定的运行，在操作电力设备时需要严格按照相关规定进行，禁止工作人员出现不按规定进行操作的情况，在发现异常情况时，需要及时的采取措施进行处理，将异常故障及时控制住，防止故障范围扩大而给电力设备带来永久性的损坏。在电力运行维护工作中，需要时刻注意互感器、电压器的运行情况，以便可以及时的发现设备中的问题，掌握其报警的原因和保护动作原理，进而通过合理的维护对策进行处理。还需要严格的落实设备运行规程和操作规程，对其运行状态进行监控，注意日常巡检工作，让设备可以稳定的运行。
结语
我国电力系统所产生的安全问题十分的严峻，但由于社会、市场对于电力需求量的增加，已成为社会各界所关注的热点。由于电力系统的复杂性，工作人员在检修机器设备时也会出现不同的问题，我们需要运用有效的方法控制风险的产生，从而保证电力企业的安全，使电力企业朝着稳定安全的方向发展。
参考文献：
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[3]卢卓涛.探讨风险管理在电力安全生产管理中的运用[J].通讯世界，2014，（11）：85-85，86.
论文作者:周子丰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/20
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