摘要：随着我国经济的快速发展，城市化进程的日益加快，市政道路桥梁工程的建设数量日益增多，但与此同时也存在着一些问题，不利于其开展，因此需要做好其施工管理工作。本文主要是对市政道路桥梁施工管理的影响因素及如何做好其施工管理进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而保证其顺利施工。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；策略
市政道路桥梁施工过程中，受外界因素的影响比较大，尤其是在一些人口密集地区，市政道路桥梁施工还容易引发其他的交通事故，增加了市政道路桥梁施工管理的难度。为了保证市政道路桥梁工程施工的顺利进行，必须加强市政道路桥梁施工管理，进而促进市政工程建设的进一步发展。下文将对市政道路桥梁工程施工管理的相关内容进行详细的论述。
一、影响市政道路桥梁施工管理的因素分析
1.施工单位没有完善的管理制度
我们做任何事，都需要有一定的制度或者标准作为约束或者参考，尤其是市政道路桥梁工程施工，涉及市民的人身安全，更加需要完善的施工管理制度作为后盾，才能保证工程的顺利进行。但是，目前大部分的市政道路桥梁工程施工管理制度仍然不够健全，促使工程管理过程中经常出现各种问题，进而影响了工程的实际质量，严重时，甚至威胁施工人员的人身安全。例如，一些施工单位缺乏合理的施工管理制度，使得一部分施工人员不按照相关规范进行施工，容易造成安全事故，此时如果没有必要的应急预案，很可能引发更大的危害。
2.监理单位的专业素质不高
虽然市政道路桥梁施工质量主要取决于施工建设方，但是在该工程施工过程中，还应该接受相关监理单位的检查，检查合格后才能顺利交工，否则施工建设企业必须及时解决工程中存在的各种问题。从这个角度来说，监管部门也承担着工程质量职责。但是当前大部分的监理单位在检查工程质量时，缺乏必要的专业素养，部分监理人员责任心不强，在检查的过程中不进行实际考察，单纯的从工程的外表根本找不出质量问题，加上这些监理人员本身专业素养不足，必定会影响验收结果。
3.施工材料质量管理不严
材料是工程建设质量的基础，如果工程材料出现问题，工程质量自然不可能达标。但是，在实际的市政道路桥梁工程施工管理的过程中，大部分的施工企业缺乏对工程施工材料的重视度，部分企业为了降低建设成本，经常选择一些价格低廉、质量没有保障的施工材料，严重影响工程的实际质量。同时，也有部分施工企业在市政道路桥梁工程施工的过程中，不注重施工材料的养护，本来质量合格的材料经过长时间的不当储存，出现变质，材料的使用寿命因此降低，如果将这样的材料用在工程建设当中，就会埋下安全隐患，威胁市民的生命安全。此外，市政道路桥梁施工过程中，需要的部分材料需要现场配置，而这种配置比例要求较高，一旦施工人员马虎不认真，同样会影响工程的建设质量。
4.机械设备管理不当
随着时代的进步，大型机械设备已经在各种工程建设过程中开始普及，市政道路桥梁工程建设也不例外，而且这些大型机械设备已经成为市政道路桥梁工程建设的重要组成部分，尤其是在一些相对复杂的施工环境当中，更是离不开大型机械设备的支持。但是，很多施工人员只懂得如何利用这些大型机械设备，却忽略了对这些大型机械设备的管理与养护，一些大型机械设备在出现故障后没有得到及时的维修，在以后的施工中再次需要该设备的时候，才发现设备仍然存在故障，对市政道路桥梁工程的施工进度影响较大。
二、加强市政道路桥梁施工管理的策略
为保证市政道路桥梁工程的顺利开展，需要加强其施工管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是现阶段，在施工管理的开展中存在着一些问题，因此需要根据问题，采取相应的策略。具体措施如下所述。
1.重视施工进度的管理
对市政道路桥梁工程施工进行管理的目的是在保证工程品质的前提下，保证施工进度能够满足施工的具体要求，使得工程能够在预期范围内实现顺利竣工。为了实现对工程施工进度的有效管理，首先要明确工程施工的规划，掌握各个工序施工的具体开始和结束的时间。对于施工进度的技术，除非另有约束，否则，一经确定，不容许随意更改。如果必须变更，要联合各部门和机构进行研讨。具体要要做以下两点：首先，是制定一个科学、合理的时光进度计划，对施工中涉及的人员、技术、设备等进行明确的规定，保证施工顺序的合理性，在根本上保证施工进度与计划相符；其次，要对施工进度计划进行有力地贯彻，对各种矛盾和问题进行逐一解决和消除，实现对事故进度的有效监管，对计划进行不断优化，控制好施工进度，保证工程按计划顺利竣工。
2.对施工技术进行的有效管理
对于市政道路桥梁施工技术进行管理的目的是提升施工技术的效率，降低施工中各项投入，实现品质的提升，优化施工质量。对于施工技术的管理，主要分为如下几个方面：施工单位要关注技术发展动态，积极引进先进的施工技术和标准，形成科学的管理观念开展管理工作，保证施工技术的科学发展。强化对施工技术的运用，提升工程品质；其次，施工单位要开展针对员工的素质培养，提升专业技术和能力，保证其具有较高的综合能力，能够及时发现是个重点的问题，做出恰当处理，提升施工品质，利用专业、有技术含量的思想来完成问题的解决；最后，加强施工图纸的专业化程度，按照专业的施工图纸来保证施工质量。
主要包含材料、设备损耗以及其它的施工成本管理工作，目的是实现工程资金等的投入，提升经济收益。因此，要做好以下几点：首先，要施工单位要建立更加科学、合理、高效的成本管理制度，以工程施工状况为基础和前提，形成合理的成本管理方案，做好阶段总价和预算控制；其次，安排专业的财务人员对施工进行中的各项支出进行严格管理，保证各项支出符合财务预算，对材料及机械的损耗进行回收，降低成本投入；最后，对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计，对具体情况进行详细记录，以实现对后续工序成本和造价的有效控制。
4.做好对施工安全的管理
主要是针对相关的施工管理人员、设备及环境的安全管理。为此，施工单位要做到如下几点：首先，要形成完善的施工管理制度和相关的安全条例，对施工过程中的人员、设备等给出相应的规定，避免在施工过程中出现安全问题；其次，做好安全防范措施工作，对施工进行中可能出现的不足进行预防和防治，杜绝事故的发生，降低安全风险；最后，在施工开始之前，要对项目施工进行全方位的了解，尤其是环境等因素，做好安全检查，避免对施工环境的不利影响。
三、结束语
综上所述，新形势下随着我国经济的迅猛发展，为交通运输业的发展注入了动力，市政道路作为城市建设过程中不可或缺的一部分，要想高层次满足民众欲求，带动当地经济发展，就必须在市政道路桥梁工程施工管理过程中加强施工质量的控制，做好相关准备工作，优化施工流程，制定行之有效市政道路桥梁工程施工管理策略，以此促进市政道路施工质量的不断提升。
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论文作者:曾庆忠
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/18
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