关键词：建筑工程；施工问题；技术管理；对策
建筑工程与人们的生活息息相关，优秀的建筑工程能够为我国居民提供更好的居住条件和出行条件。而在建筑工程工作中能够顺利完成的主要前提就是科学合理的施工技术，能够提升施工效率与工程质量的同时，也能够节约成本，减少施工过程中不必要的浪费，符合我国当代环保政策需要。目前，建筑工程施工技术在我国已经得到了不断的创新与发展，并且很多的新型施工技术得到了应用，这也就要求建筑行业需要改善传统的施工管理模式，才能够使新型施工技术的得到更为广泛的应用，进而使得建筑行业的快速发展。
1我国建筑工程技术管理中存在的问题
1.1建筑工程技术管理人员水平有待提升
由于建筑工程行业的发展和壮大，从事这一行业的人员也越来越多，一些不具备相应素质的人员也参与进来，拉低了队伍整体的水平。除此之外，一个基层的工作人员思想观念仍然没有转变，认为自己的工作经验非常充足，对于一些先进的管理技术不够了解，也没有经过系统的培训和学习，导致整体的工作效率和水平都处于较低的状态，并且即使有了先进的技术和研究成果也无法在基层中进行推广，导致建筑工程技术管理工作无法有效落实，最终使得建筑工程的质量存在一定隐患。
1.2建筑工程中施工材料不合格
建筑施工材料是一切建筑工程的物质基础，其规格和质量等要比一般的建筑施工要求更高，但在实际工程施工过程中对施工材料的使用还存在着一定的问题。由于部分施工企业缺乏对施工材料质量的重视，在施工过程中使用质量不达标的施工材料，有的甚至会出现偷工减料这种违法行为。这种情况的出现，往往是因为施工企业为了节约施工成本，获得更多的经济利益，导致工程施工质量出现问题，给后期的使用带来严重的安全隐患问题，进而影响人身财产的安全。
1.3相关的施工技术相对落后
随着时代的不断进步，居民对于建筑的运用需求也有了更高的标准。建筑的施工技术含量也在不断提升，这也迫使相关的建筑施工建设企业需要进一步优化自身的施工技术，提升建筑施工的科技水准。但现阶段中国绝大部分的建筑施工企业还采用相对缓慢的发展模式，特别是很多的建筑施工企业为了进一步地提升自身的经济收益，往往在全新施工技术的研发方面投入的资金相对较少，而落后的建筑施工技术不仅大幅度降低了建筑物的整体品质，也给相关的建筑施工企业的良性发展带来了巨大的负面影响。
2建筑施工技术管控的优化举措介绍
2.1建立科学合理的施工技术管理体系
首先，要从建筑单位的当前情况出发，制定合理的规程制度。并且在制度的实施过程中，要确保其落到实处，每一位员工必须严格遵守制度。科学性、有效性的施工技术管理体系得以运用，能够使每项工序工作有条理的进行，保障工程进度。其次，要确保施工管理方案在施工过程中得以实施，确保各施工工序在施工时都能够按照相关的技术要求进行，保障整体的施工过程井然有序。最后，充分发挥监管人员的作用，对整个施工过程进行有效的监管，进而保证施工的质量与进度。监管人员的作用是对各工序之间的施工进行协调，统一规划。避免因各工序之间配合不当而影响建筑工程总体的质量与进度。在工程完工后，要按照相关的国家要求对工程质量进行审查，检测工程质量是否达到要求，是否按照施工方案严格进行，只有当各项检查均合格验收后，才能将此工程放入市场。而对于部分检测不达标的工程，建筑单位要及时进行整修。
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2.2强化施工技术管理人员综合能力
提高施工技术管理人员的专业素质，能够对整体的建筑工程施工技术管理起到良好保障作用。建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展，其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避，增强自身在工程施工技术管理方面的意识，重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于，专业施工技术管理人才可以视为施工企业施工技术管理的重要组成部分，通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备，将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外，对施工技术管理人员展开有效的培训和教育，将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩，以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神，以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平，推动施工企业获得良性发展[3]。
2.3加强工程技术档案管理工作
工程技术档案是施工技术的原始记录，建筑工程现场施工技术管理要加强工程技术档案管理工作。档案是检验工程设计和工程质量的重要原始资料，施工过程中应该由专业人员负责记录、整理和分析。档案记录时应该划分工程阶段，分阶段进行档案的记录和归档，工程建设竣工后除了移交建设单位之外还要报送质检站和上级主管部门，以留档。
2.4严格把控建筑工程的施工材料
施工材料的好坏在一定限度上决定了施工质量，因此施工时需要严格把控建筑工程施工材料的管理工作，并认真落实施工计划，满足施工现场的管理要求以及保障施工企业的经济效益。采购施工材料时，管理人员应当严格控制材料的标准，根据材料采用的材质、性质以及厂家测试报告来区分材料好坏，避免购买成本低、性能差、质量较差的施工材料。在材料运输过程中要轻拿轻放，防止出现包装破损等现象，在施工材料入场时要严格审核，抽样检测，同时也需要厂家提供相应的试验报告等，在确认材料合格后才可进入施工场地。同时在施工中按照施工计划使用材料，确保施工作业能够有序进行，进而实现建筑工程的经济效益与社会效益最大化。
2.5提升企业施工技术水平
在新时期，施工企业应当重视施工技术水平的提升，在建筑工程实施开展的同时，搞好技术的研发与创新，研发出属于企业自己的施工技术。施工技术的研发方向应当以经济适用、方便快捷、质量提升等方面为主，确保新型施工技术符合时代的要求。企业只有拥有自己合理的创新改进技术，才能够提升其市场竞争力。企业在进行施工技术研发的过程中，应当响应国家对于建设行业所提出的要求，以实践为基础，攻克本企业在建筑工作中遇到的各种技术困难，实施更完善的工程开展方法。同时，各单位应当加强实验场地的投入，引进新的实验设备。另外，技术人才的引进也是必不可少的，掌握了最新的技术手段的人才是企业施工技术研发的必要条件。在各个建筑单位的施工技术水准得以提升时，才能使本单位工程事业得到更快更好的发展。如在建筑模板高低差的处理方面可采用如下图所示的方法进行。
3结语
综上所述，建筑工程的技术管理是一项相对重要又具有复杂性的系统性管理，所以企业在进行建筑工程技术管理时应当按照科学的方法、规范制度来执行职责，进而确保建筑工程的施工质量。从而才能够有效地体现出建筑工程的经济效益与社会效益，并推动我国城市化战略目标的发展步伐。
参考文献
[1]杭庆辉.建筑工程中现场施工方面的技术管理[J].建材与装饰，2019（31）：190-191.
[2]陈明发.浅谈如何加强建筑工程技术管理[J].建材与装饰，2019（30）：200-201.
论文作者:周志颖
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期
论文发表时间:2020/4/14
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