摘要：建筑工程技术管理的发展与进步，对城市化的建筑带来了更快的发展，更安全的发展，越来越符合人们的期望。建筑工程技术管理的完善也就摆在建筑工程业的面前，完善的方法与行为就成为研究的关键所在。本文阐述了建筑工程技术管理包含的内容，以及其在建筑工程中的重要性，以供同业者参考。
关键词：建筑工程；技术管理；问题
近几年，伴随着我国工程项目管理的不断改革与进步，我国建筑工程的管理得到了一定的加强和完善，建筑技术在近年来得到了迅速发展，许多先进的技术与管理理念都得到了广泛运用。但在实际的运营过程中，仍旧存在部分问题。因此，有必要对我国建筑工程的技术管理中存在的问题以及相应的对策进行探讨与分析，以促进我国的建筑技术管理不断发展和进步。
1 技术管理的重要作用
开展工程技术管理对建筑工程的重要作用具体可以归纳为以下几点内容：
第一，开展工程技术管理能够确保整体建筑工程施工质量。只有将工程技术水平提升，方能够有效保证工作作业质量得到提升。当前，在开展建筑工程施工过程中，需要大力采用现代化、先进的施工技术，从而能够在施工进度内顺利建成一个高质量、高水准的建筑工程，所以说开展工程技术管理是提升整体建筑质量的基本前提保证。
第二，开展工程技术管理能够有效降低整体工程施工成本。因为在建设工程过程中，需要耗费大量的成本费用，所以要想在确保施工质量的为基础上最大限度提高工程经济效益，则必须要严格把控工程作业成本。而开展工程技术管理工作则能够规范化管理工程建设过程中的施工流程、施工材料等内容，从而让工程施工得以有序开展，尽可能减少各个环节的成本费用支出，实现工程经济效益的提升。
2 技术管理中存在的问题
2.1 建筑工程技术管理工作不规范
工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。
2.2 建筑工程技术管理意识薄弱
当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。
2.3建筑施工管理的监管不到位
如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。在检验建筑工程的使用材料方面，我們只能采取抽样调查或者书面方式来报告材料的检测结果，这就会影响施工的质量，而在检测过程中，由于没有专业的质量检测人员，因而不能专业性的对施工材料进行检测，导致很多材料都不能达标。
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3 改变建筑工程技术管理的方法
3.1 建立完善的建筑工程技术管理制度
首先，可构建起大体管理制度的结构，确定技术管理制度的相关内容与职能。其次，可分层次建立不同的管理部门，并对各个部门的工作内容与责任进行贯彻落实。随后，加强对各个职能的落实情况以及各个部门的实施情况等的监督，明确在不同的施工管理階段，不同的部门需要完成的工作内容以及需要满足的施工质量以及安全保障等方面的要求。同时，完善的管理制度的实行，离不开有效的监督制度，加强对管理制度的监督是提管理效率的重要方法。
3.2 加强建筑工程技术资料的管理
加强对技术资料的管理，能够为施工保存一定的理论参考，这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。建筑企业可在施工管理过程中，加强对这部分工作的强调，可构建专门的管理部门，将各个管理人员的管理任务落实到具体，促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时，还可加强对这部分工作的监督，保证工作任务得到了有效实施，同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外，企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识，并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强，能够为工程技术管理提供一定的理论支持，为建筑工程的顺利完工起到一定的促进作用。
3.3 做好对建筑工程技术的监督管理
第一在技术管理的过程中如果出现违反政策、规则或是规章制度的，无乱过错的大小，都必须进行严惩，不能忽略小过而造成大错的发生，造成不可挽回的损失。第二关注建筑工程质量技术管理的监督，不要只是形式上的对建筑工程质量进行监督，而需实质的监督，不断提高监督的力度，提高技术管理的能力。第三针对问题解决问题，在监督中出现的问题，进行专业化的管理，依照相关的规章制度，进行全面的解决，还要根据问题的出现，不断的完善技术管理监督体系，保证建筑工程技术管理的持续优化，为技术管理层面提供支持。
3.4 提升竣工阶段阶段的技术工作
第一，在工程竣工阶段，必须要做好资料的归档工作。将工程技术文档与工程图及其他相关文件都做好相应的归档工作，且确保归档文件的完整性与真实性，以便为今后建筑工程的维护提供可靠参考。同时，所保证归档文件与项目管理要求相符，书写整齐、文字清晰、装订规范。并且要将工程图上交至国家有关管理部门，以作为验收的参考依据。
第二，采用各类验收方法来合理评估整体工程施工质量，判断建筑整体结构造型与工程设计要求是否相符，施工质量有无达到规定标准要求，工程成本是否控制在与其范围内等，如若存在不达标的情况，需要在第一时间与施工单位取得联系与沟通，并予以修正，以确保工程质量。
结束语
综上所述，我国建筑行业的规模越发壮大，企业之间面临着越来越激烈的竞争和挑战。随着我国经济转方式、调结构进入关键时期，各行各业的转型升级也提到了战略高度。在建筑工程结构复杂、施工难度大、气候条件多变、地形地貌多样的情况下，建筑工程技术管理的有效实施，可以根据建筑工程实际情况，优化配置资源，合理规划施工技术、严格控制施工作业，提高建筑工程施工质量、进度以及安全性。所以，建筑工程技术管理有效落实是非常有意义的。
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论文作者:张晨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
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