摘要：随着经济社会的不断发展，人们生活得到了很大程度的改善，从而人们对于用电也有了更高的要求，所以我们要保证电力系统的正常运行。但是我国在电力调度方面还存在一定的问题，这严重影响了我国电力事业的发展。所以本文则针对电力调度运行中存在的风险进行分析，提出一些防范的措施，以促进我国电力事业的发展。
关键词：电力调度；运行安全；风险
1 引言
随着我国电网事业的发展速度逐渐加快，经济与城市的发展令其对电网的依赖性也越来越高，一旦电网的正常运行出现问题，那么将会对经济等方面造成不可估计的损失。近年来，社会各界对电网运行的安全性以及可靠性的关注程度越来越高，这给相关工作人员带来了很大的工作压力，尤其是对电网运行情况影响较大的电力调度机构。因此，应该对电力调度工作中存在的安全风险问题进行详细、全面的排查，对可能会出现的安全问题要提前做好防范措施，这样才能在最大程度上降低安全问题的发生几率，保证电网的正常运行。
2 电力调度运行安全风险
2.1外部风险
电网覆盖比较广泛而且环境复杂，一些外部环境因素也会对电力调度运行的安全性造成影响。电网的外部风险主要有：（1）地域特性的危害，如泥石流、地震等自然灾害；（2）自然灾害和恶劣气候的影响，如沿海城市在台风天气影响下、夏季雷雨活动频繁期间，输配电线路甚至变电设备易受雷击、漂浮物而跳闸；（3）树木的影响，在偏远山区，电力线路下的树木若未及时发现并清除，容易因风吹树木导致树木对电力线路安全距离不足而对地短路引起跳闸。（4）外力破坏的影响，人口密集的中心城区的输配电线路易受市政施工、机动车等外力破坏。在这外部风险的影响下，事故处理的工作量大，电网结构发生变化，增加了电网调度运行的风险。
2.2内部风险
电网运行充满各种不确定性，运行中设备的随机故障往往超过人力所能控制的范围，如有变压器、输电线路的故障，保护的误动、拒动或越级跳闸，开关的不正确动作等等。另外一些系统内部风险在设计阶段就已经产生，如电网设计的不规范，设备选型、配置标准不满足运行要求，无序地批复用户的用电报装，导致用电负荷过度集中，再是变电站布点不足、电源布点不合理，也会增加电网调度运行的风险，必须在前期阶段就完善相关的设计和控制要求才能避免运行中的风险问题。如果调度自动化系统UPS设置不当，就会产生由于缺乏临时电源而使得设备无法在停电的情况下正常工作，对电力调度造成不利影响。设备检修停电、运行方式改变期间，电网的运行风险将发生变化，而且，往往会增加电网运行的风险。
2.3人为风险
工作人员的安全意识与责任意识在电力调度运行中起着极其重要的作用。电力工作人员是电力系统调度的决策控制的主体，在调度运行过程中的所有电力设备都需要人为操作，一旦工作人员在某个环节出错，就有可能导致整个电力系统的瘫痪。尤其是在交接班过程中易出现误操作问题，还有些调度员调度指令发布不够明确、指令内容不清晰，这些都存在着运行安全风险。另外，很多调度员由于培训力度不够，业务技术水平不高，在处理事故时更多地是依靠以往的工作经验，而缺乏准确判断故障的能力，不能结合实际电网情况，准确及时地发布调度指令。工作人员的整体素质对电力调度运行安全风险问题的影响是不可忽视的，必须降低人为因素干扰以保证电力调度质量。
2.4体制漏洞的原因
严格的管理是电力调度工作顺利进行的基础，如果电力企业管理力度不够，非常容易出现各种严重的问题。如管理者管理经验不足，不能根据实际情况进行合理地分工并制定严格的规章制度，导致员工安全意识、责任意识不强，在电力调度工作中自由散漫，规章制度不能较好地执行，电力系统的维护得不到保障，会事故、障碍频发，用户安全、可靠用电受到严重影响。另外，在电力调度工作中有着较多的重复性工作，调度人员由于长时间重复进行同一项工作而容易产生心理疲劳，导致工作态度不够端正等从而造成工作上的失误。
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3 电力调度安全风险的防范措施
3.1加强对调度工作人员的培训
人是电力调度运行的操作者和控制者，因此要强化电力安全管理，以人为本的同时对人的管理进行强化。首先，电力企业调度管理人员应充分认识到新时期电力调度的重要性，从大局出发，不断更新自身观念，时刻关注易发风险事故，可利用多年工作经验，结合新型管理模式和工作方式，制定出安全合理的防范和处理方案，确保电力调度系统的安全、稳运行，为企业创造更好的经济效益。其次，加强对调度工作人员电力安全、专业技术的培训，提升其综合的业务能力和技术水平，尤其注意培养他们对各种安全隐患识别和检测能力，以及出现相关突发事件后的处理能力；最后，要配合管理制度，落实好调度岗位的责任制，提高调度员们自觉防范安全风险的意识。
3.2建立完善的制度规避风险
在电力调度工作中，电力调度人员必须要具备积极的工作热情，同时要求利用先进的科学技术以及熟练掌握《安规》、《调规》，以促进电网的安全、可靠运行。其中在制定管理制度时，要针对现场作业的实际情况，加大现场的监督和检查力度，电力调度管理必须要杜绝形式主义，落实搞好管理工作，避免各项操作漏洞，要求各环节人员守好自己的职责，做到人人负责，以实现人为管理向制度管理的转变。另外还要能够加强电力调度运行安全风险防范以及管理工作，对电力调度人员的安全意识也要进行有效的提高。精心调度、准确调度，坚决防止误调度、误操作，这就对调度人员在工作上的责任感以及安全意识有着很高的要求。
3.3对危险点的排查与预控
在建立起完善的人员管理制度与调度系统之后，要确保电力调度的顺利进行，还必须做好对危险点的排查工作并对排查出的危险点进行预控，即控制好危险点的安全。对电力调度实际工作中发现的危险点，各班组要进行认真梳理，各自形成完整有效记录，同时可以对危险点进行分类，然后提交到生产管理部门，以便制定出切实可行的预控方案，并且在交接班的过程中注意数据的完整交接，然后相关工作组便可以进行对危险点的控制，流程一般可归纳为指令起草-设备勘察、维修-提出表决-最终控制。
3.4强化事故预想及反事故演习；提高事故处理能力
调度班组应该定期进行事故预想，并有针对性。在事故预想时应考虑全面，处理步骤合理。在进行反事故演习时，可以先让参与的人员去熟悉一下相关流程，掌握各自应注意的问题，各负其责，在每次进行演习的时候，调度的工作人员必须抱着正确和认真的态度来对待，一丝不苟地学习整个演习的流程，流于形式的演习是没有任何意义的。只有这样，才可以真正地锻炼到人员在事故处理中的能力，从而当真正的事故发生时，能正确快速处理，尽量减少停电范围，尽快恢复供电。而对于演习选择的事故类型，应选择经常性会发生，对电网产生极大影响的事故去进行演习，但那些有着严重不利影响的事故也要进行偶尔的演习，即使发生的概率不是特别大也不能忽视，因为这种事故一旦发生，造成的影响是不可预计的。
4 结束语
总之，在电力调度工作中，存在着这样、那样的安全风险。要想规避风险，就应管理手段、技术手段双管齐下。首先，加强管理，制定严格的规章制度，并根据实际情况不断完善；再是加大培训力度，进一步提高员工的责任心及业务技术水平；多采用新设备、新技术。这样就能保证电网的安全、可靠、经济运行，为广大电力用户送去优质电能，进而提高电力企业的经济效益和社会效益。
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论文作者:李建英
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
标签：电力论文; 风险论文; 电网论文; 工作论文; 事故论文; 工作人员论文; 人员论文; 《基层建设》2018年第16期论文;