建筑工程施工管理存在的问题及对策探究论文_黄萍

建筑工程施工管理存在的问题及对策探究论文_黄萍

摘要:在我国经济日益发展的今天,建筑工程项目逐步增多,在一定程度上促进了建筑行业的整体发展。在建筑工程项目的实施中,安全问题、质量问题等频发,严重影响了工程项目的有效实施,使得工程质量等面临着较大的威胁,因此,建筑工程施工管理的实施尤为重要,可以实现对各种工程问题的解决,提升工程效益。本文从施工管理的重要性着手,分析了施工管理的特点以及存在的问题,探讨了相应的应对策略,对于促进建筑工程项目的顺利实施具有重要的指导价值。

关键词:建筑工程;施工管理;存在问题;对策

近年来,随着我国人民生活水平的普遍提高,各行各业都有了跨域式的发展,尤其是建筑行业发展的现代化趋势明显,各种建筑工程项目的实施满足了人们生产生活的各方面需求,为建筑行业的长远、可持续发展创造了良好的前提条件。随着建筑行业的蓬勃发展,人们对建筑工程施工管理提出了更高的要求,虽然在工程项目中很多工程单位逐步意识到施工管理的重要性,但是施工管理依然存在着这样那样的问题,需要在发展的过程中注重这些文体的解决,提升工程效益。

1施工管理的重要性

管理工作与企业正常的生产经营活动等有着紧密的关系,管理工作做得好,可以在一定程度上提升企业的整体竞争力,促进企业的长远发展。因此,就企业的发展情况来看,建筑工程企业的发展不仅需要具备先进的施工技术与设备,还需要有较高的施工管理水平来保证各种施工策略饿的执行。建筑行业的发展具有特殊性,其中包含了工程因素较多,对于不同的工程等,其施工的要求等也存在较大的差异,从而加剧了建筑工程施工管理的难度。另外,建筑工程施工中,工种多,各种工种之间的交叉作业较多,这也就使得施工管理的实施具有必要性与现实意义,保证了工程项目的有效实施,使得工程建设逐步满足了工程使用的质量、进度的要求,实现了对工程成本等的有效控制。随着建筑行业的快速发展,各种新工艺、材料等普遍应用于工程项目中,因此,施工管理的实施具有重要的意义。

2建筑工程施工管理的特点

建筑工程项目施工管理具有如下的特点:(1)施工管理以施工合同作为基础,以工程责任人为中心,需要在施工管理的过程中充分考虑工程的实际情况,进行施工过程等的优化。施工管理可以实现对工程资源的有效利用,提升工程单位的经济社会效益。建筑施工单位是施工管理的主要管理者,其他工程参与者不能对建筑施工单位的管理加以干预。监管部门需要在施工管理中发挥其应有的职能作用,将施工管理作为监管的主要对象,发挥监管的作用。(2)施工管理的对象是施工项目,施工管理需要贯穿于工程项目的全生命周期,对于工程各个环节加以管理与监督,比如工程规划、招投标、施工准备、施工过程等。(3)施工管理的内容具有不固定性。由于各个工程项目存在规模、结构等的差异性,而施工管理过程是一个长期的过程,在施工过程中还会随着每一阶段施工内容的变化而发生或大或小的变化,因此,施工管理具有复杂性。施工管理都是严格根据工程的实际情况来进行管理的,相关的管理部门需要在工程实践中实施动态化的管理模式,实现对工程资源的有效利用,促进工程建设的顺利进行。

3当前建筑施工管理当中出现的问题

3.1建筑施工管理制度不完善

管理制度在建筑施工过程中是最基本的保障因素,但是,目前我国在建筑施工管理制度方面在建筑工程施工管理的过程中,施工管理制度不完善是施工管理存在的较为普遍的问题。就当前建筑行业的整体发展模式来看,很多建筑工程单位存在施工管理制度不完善的问题,使得在施工过程中不能有效利用施工管理制度来实施施工管理,因此,需要在未来的工作中进一步完善施工管理制度。从国家的角度来看,我国建筑工程施工管理的有关的法律法规还不完善,有些法规的制定等远远不能适应建筑行业发展的整体需求,使得在施工过程中,制度不能起到良好的约束作用,因此,导致工程施工中各种质量问题等频发,存在施工的不规范现象。有些工程单位在施工过程中,没有充分处理好进度与质量管理的有效关系,在出现质量问题时,工程单位责任制度的混乱使得其严重降低了工程的整体效益,因此,施工管理制度的完善具有紧迫性。

3.2建筑工程管理意识薄弱

我国很多建筑企业对于工程管理的认识不足,没有在工程项目的实施中充分认识到工程管理、施工管理的重要性,使得施工管理无法有效进行。建筑行业的发展过程中,很多建筑工程单位过于重视技术管理,而忽略了对工程施工的进度、质量等管理,对于施工管理的认识不足,只从成本管理的角度出发进行了工程管理,没有处理好成本、进度与质量管理之间的相互关系,使得存在严重的工程管理职能的缺失现象。因此,在这种背景下,工程项目管理体系无法形成,影响了施工管理的顺利进行。

3.3建筑工程存在质量问题及缺乏安全意识

在建筑工程施工管理中,质量管理是其中的核心内容,通过施工管理,可以有效进行工程质量的管理,避免工程施工中存在的质量缺陷。建筑工程项目中造成质量问题的原因主要包含了建筑工程质量管理存在较大的漏洞、市场准入制度不完善等,具体来说,很多建筑工程质量管理体系不完善,使得在工程施工中质量管理制度不能有效发挥监督与管理的作用,导致工程施工中各种质量问题的出现。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,建筑部门对于市场准入机制的重视不足,使得有些不具备生产资质的建筑单位逐步进入市场,影响了建筑行业的稳定、健康发展,使得各种工程问题频发。建筑工程施工管理中还需要加强安全管理,在施工过程中积极落实安全管理制度,实现对建筑工程各种安全隐患的排查与处理,保证施工的顺利进行。

3.4建筑施工管理技术方面所存在的问题

随着我国市场经济体制的完善,我国建筑行业虽然逐步进入了新的发展时期,但是其整体发展水平与西方发达国家相比还存在着一定的发展差距。从社会经济发展的角度出发,技术对于国家、行业的发展至关重要,这就使得在发展的过程中需要重视技术的发展。建筑工程施工管理中,需要结合工程的实际情况,积极有效地进行技术投入,提升建筑工程单位的整体竞争力,促进其长远发展。建筑工程项目中,要重视施工技术的管理,使得在施工过程中可以充分发挥工程技术的优势,保证施工的效率与质量,提升工程效益。建筑工程施工的质量与人们的生产生活息息相关,质量控制可以保证使用的安全性,满足人们的使用需求。

4对建筑施工管理所存在的问题进行解决分析

4.1完善施工管理体制

由于建筑工程施工管理中存在施工管理制度不完善的问题,因此,需要在未来的工程管理中逐步完善施工管理体制,施工管理体制的完善是保证工程效益的关键途径。对工程单位而言,施工管理制度的完善可以使得在施工过程中每个施工人员都可以从该制度出发,明确自身的岗位职责,严格执行相应的管理制度。建筑施工单位需要结合工程的实际情况,进行相关管理制度的调整与完善。具体来说,需要从以下方面来进行:(1)引进信息化管理技术,保证施工管理的高效进行。(2)根据工程的实际情况,进行相关施工管理制度的调整与修正,还可以结合工程单位的实际情况,采用先进的报警体系与远程控制模式等,实现施工的全过程管理。(3)相关的管理人员要根据施工管理执行的具体情况,积极对施工管理制度提出自己的建议,建筑工程单位要根据管理制度执行的情况,落实相应的奖惩制度等。

4.2加强工程管理意识

建筑工程单位要有效地进行施工管理,就必须树立工程管理意识,使得在工程实施过程中,可以结合工程的实际情况,进行工程质量、安全等的有效控制。另外,建筑工程单位还需要致力于提高管理人员的专业素质,管理人员的素质水平直接决定着施工管理的效果。施工管理人员必须具备极高的专业素质,使得在实际的施工过程中可以有效执行各项管理制度,积极落实自身的岗位职责作用,从而保证施工管理的实施效果。工程项目管理人员需要有正确的态度,为工程管理人员提供便利,使得各相关管理制度都能够有效落实。建筑工程单位要在施工管理的过程中突破以往传统管理模式的束缚,坚持进行管理创新,使得建筑工程施工管理可以协调好工程参与者、部门等之间的关系,使得各项施工活动得有有序、高效进行。

4.3增加安全意识

建筑工程施工管理的落实还必须重视安全管理,提升工程单位的安全意识,具体来说,需要定期举办一些安全意识培养活动等,以此来提升工程人员的安全意识,使得在施工过程中,施工人员可以遵守相应的施工规范,发挥自我保护作用,认识到安全施工对于工程效益等的重要性,避免一些违规、不当等行为的产生。建筑工程单位还需要加大安全投入,加强安全监管,降低施工安全风险。

4.4优化人力资源配置

就我国目前建筑行业发展的整体趋势而言,建筑工程施工管理还需要优化人力资源配置,这主要是由于在建筑工程项目中,一些人才只懂工程设计,相应的管理知识匮乏,使得在施工过程中不能实现二者的完美结合,影响了工程项目的顺利实施。在这种情况下,建筑行业对于人员的需求逐步提高,相关工程人员需要具备工程设计与工程管理的知识,使得在施工过程中可以发挥自身的专业优势,促进工程项目的顺利实施。人力资源配置是工程资源合理利用的重要体现,可以使得相关的工程人员紧跟行业发展的趋势,提升个人的综合素质,保证各种工程问题的解决。

结束语:

建筑工程施工管理具有必要性与现实意义,随着建筑行业的发展,其对工程效益的实现等极为重要。从当前建筑行业发展的趋势来看,我国建筑工程施工管理依然存在着一系列的发展问题,需要在发展的过程中加以制度完善、提升工程管理意识等,保证施工管理的有效进行,促进建筑行业的长远发展。

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论文作者:黄萍

论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期

论文发表时间:2019/8/26

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