道路桥梁养护管理中的精细化管理应用论文_陆江岑

道路桥梁养护管理中的精细化管理应用论文_陆江岑

上海理工大学管理学院 上海市 200093

摘要:中国的公路工程建设中,传统的道路桥梁养护管理已经不再适应目前的交通运输网,一旦出现道路故障,就面临着维修难度大且长时期难以恢复运行的问题。随着科学技术的发展,道路桥梁的精细化养护管理技术被纳入到公路桥梁管理当中,不仅提高了道路养护效率,而且还提升了各项交通设施的使用寿命,维护了交通秩序。本论文针对精细化管理在道路桥梁养护管理中的应用进行探究。

关键词:精细化管理;道路桥梁;养护管理

1.道桥工程养护管理的重要性

道桥工程养护管理流程较为复杂。为保证道桥工程养护管理工作顺利进行,养护管理人员需不断优化管理流程,以提升道桥工程结构的安全性。道路桥梁工程中,工程基础施工完毕,养护人员要结合道桥工程结构特点,合理运用养护技术,有效解决道桥养护管理工作中的问题。通过对道路养护精细化管理,可提升工程结构安全性,在大规模道路工程中,养护人员要了解工程结构特点,制定科学的养护管理制度以提升工程整体经济效益。道路养护管理要求较高,在养护管理工作中,监理人员要加大监管力度,有效提升道路桥梁工程施工进度与质量。

2.道路桥梁养护精细化管理概述

将精细化管理应用于道路桥梁养护管理工作中,是使养护工作的每一道工序经过精细化处理的过程,即通过制定一套科学、合理、精细的公路桥梁管理制度,运用程序化和标准化的工作方法,辅以信息技术和数据库技术,将这些渗透到养护管理的每个环节,每个工序,形成从领导到员工,从头道工序到末道工序都精细的管理氛围,从根本上提升养护管理的有效性,促进养护管理工作能够健康、可持续的发展,将养护者的焦点专注在怎样能够更好的为行人、车辆服务,全面提升公路桥梁的养护管理水平。

3.道桥工程养护管理现状

3.1道桥工程管理中的问题

当前我国道路桥梁养护体系不够健全,对道路养护实行封闭式管理。养护责任由单独的管理部门承担。不能满足经济快速发展对道路养护管理的需要,对养护管理市场经营十分不利。传统的养护管理实施垄断经营,单位间不存在竞争压力。工作人员缺乏工作动力,导致道路桥梁养护质量受到影响。

道桥工程具体养护管理的实施中仍存在很多不规范行为。如道路桥梁养护未形成长远计划,导致道路桥梁养护不能得到持续性建设,影响了道路桥梁后期养护工作的具体实施。不利于发挥其最大功效。不利于道路桥梁养护的长期发展。

道路桥梁养护工作缺乏长期计划,养护管理部门对道路桥梁养护资金准备不足,养护管理工作中,机械设备维护及工作人员资金不足,道路桥梁单位长期对养护管理工作缺乏足够重视,导致缺乏足够的养护资金,不能满足管理工作的正常运行。道路桥梁养护管理方法不当,影响了道路桥梁结构的稳定性。随着我国道桥工程施工规模扩大,道桥工程养护管理工作受到人们的关注,但因养护管理方法不够科学,导致降低了道路桥梁结构的安全性。使得道路桥梁工程施工寿命缩减,严重降低了道桥工程施工质量。道路桥梁工程中,养护人员缺乏对养护工作的足够重视,导致道桥工程养护管理中的问题不断增多。道桥养护管理队伍年龄结构偏长,管理方法不够科学,影响了道路桥梁养护管理效果。养护人员应运用先进的养护管理技术,提升养护管理水平。以确保道桥工程结构质量。

3.2道桥工程养护质量问题

桥梁断头局部破损问题是道路桥梁养护管理工作中的重点,桥梁端头局部破损会造成桥梁端头塑封变形损坏。降低桥梁的适应能力。受车辆荷载外界环境影响,桥面会出现相应的病害。严重影响工程质量。常见的桥面病害包括凹陷,孔洞等。如不及时进行维护,会导致出现啃边,麻面等问题。降低桥面的承载力,影响车辆的正常通行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如桥面裂缝未及时修复,雨水下渗会导致桥梁钢筋被腐蚀,从而降低桥梁结构的安全性。施工养护管理是城市道路桥梁建设运行中的重要内容。为提升施工养护管理水平,应明确施工要点,加强养护管理,确保道路桥梁正常通行。

桥面与荷载直接接触,桥梁受自然环境等作用,施工过程质量控制缺乏监管,导致出现裂缝等质量问题。桥梁上部结构易出现裂缝等质量病害。施工养护人员应加强质控管理,及时修复出现的问题。

桥梁下部结构易出现裂缝,沉陷等质量病害。施工人员应加强质量控制,注重采用灌缝封闭法修复桥梁结构存在的质量病害。管理人员应加固桥梁工程的混凝土结构,妥善处理下部结构存在的病害缺陷。

4.道路桥梁养护精细化管理的对策

4.1构建科学的道路桥梁养护精细化管理体系

构建公路桥梁养护精细化管理体系要做好以下几点:第一,要对管理体系的规章制度进行严格执行,尤其在监督、管理、考核方面的职能要进行充分发挥,将管理制度的约束功能全面体现在每一位员工身上。第二,要保持严谨的工作作风,在依照制度从事管理工作时,要做到务实、扎实。第三,对不断改进的管理制度要具有一定的适应性,在思想、管理、制度等方面做到实时创新。第四,对管理的过程进一步分解,实现量化、数据化的精细管理,不断弥补细节上的瑕疵,使管理日臻完美。此外,还要对各个管理点的责任进行细分,将管理指标以数字的形式进行量化,并将信息技术全面融入管理过程,以实现资源的优化、合理配置。第五,在制度的执行以及工作的开展方面都要做到精心、用心,认真的做好每一件工作,做到更加完美,将精细化真正融入公路桥梁养护管理中。

4.2完善桥梁养护精细化管理制度

对道路养护管理实施精细化管理,应对原有的管理制度进行相应的改进,用精细化的管理理念,创新、改进管理制度。(1)道路桥梁养护管理应由交通部门进行统一领导,再将管理职责逐级进行下分,实现各司其职,分级管理。为了使道路桥梁养护管理能够落到实处,市、县、乡各管理部门应负起管理责任,各监管部门也要对养护管理的监管工作进行明确安排。(2)道路桥梁养护管理应实现责任目标管理,将管理职责一环扣一环的安排到每个管理点。为实现管理全过程能够得到良好的互动与协作,应遵循职责、权利、利益一致的原则,将公路桥梁养护管理的目标和责任进一步细化,使每个单位都承担管理的职责,每个环节都有人来管理,层层细化、环环相扣、责任追究明朗的良性局面。(3)对道路桥梁实施检查评定制度。为了能够对桥梁的使用情况进行适时掌握,及早发现公路桥梁存在的问题,进而及时实施养护,应对道路桥梁进行定期检查与评定,从检查的时间间隔来划分,检查类型可分为日常检查、定期检查和特别检查。在开展检查工作时,应严格按照《公路桥梁养护管理工作制度》的规定进行。

4.3桥梁养护的施工过程要实行精细化作业

首先,对工作过程进行细化,即对道路桥梁养护的每一个环节,每一道工序都要进行细化,本着精亦求精的原则,将工作完成的几近完美,细化的要素主要包括:制度、人员管理等;其次,对工作目标进行量化,通过对人员、材料等要素进行量化,为养护管理的有效实施提供保障;再次,对施工进行流程化,将养护的工序进行流程处理,分解为几个单元,并对原有工序中的不足之处进行适当改进,而后对养护实行流程化作业;最后,对生产进行标准化,借此可提高养护工作的组织性和有序性,使道路桥梁的养护管理向市场化的方向发展。

结语

精细化管理工作具有系统性和复杂性,为了实现公路桥梁事业的可持续发展,我国必须重视道路桥梁养护管理工作,并在各个环节中实施精细化管理。相关人员应该结合我国自身的人力现状及面临的瓶颈问题,制定针对性措施,并完善管理制度,提高管理人员的职业素质,提高公路养护质量,实现我国道路桥梁养护工作的现代化。

参考文献:

[1]沈志新.浅析市政道路桥梁设施的养护管理[J].四川建材,2017,43(3):100-101.

论文作者:陆江岑

论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期

论文发表时间:2020/1/15

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