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摘要：行之有效的现场施工管理是道路桥梁工程在建设过程中的重要保障。如何加强道路桥梁现场施工管理，进一步提高道路桥梁施工技术和施工质量成为国家相关管理部门和社会科研学者关注的焦点之一。本文就如何做好施工现场的施工管理工作进行了探讨。
关键词：道路与桥梁；施工管理；有效策略
引言
我国国土面积辽阔，地形地貌方面亦呈现出复杂的特征，无疑对道路桥梁建设提出了更高的要求，这些方面都对我国的道路桥梁建设造成极大的挑战。而道路桥梁作为维持我国国民经济快速稳定发展的交通命脉，它的存在在疏通各地区的经济发展、文化交流等方面起到重要作用。随着道路桥梁建设规模的不断扩大，加强道路桥梁现场施工管理便显得尤为重要。
1道路桥梁施工管理的特点
1.1露天施工。施工环境相对恶劣，容易受到气象条件的影响，一旦遭遇恶劣的天气状况，工程的施工进度必然出现减缓甚至停滞。
1.2工期较长。一般情况下，道路桥梁工程的施工需要数月乃至数年的时间，施工管理人员的耐心会随着时间的延长而不断削减，进而导致马虎大意的情况。
1.3施工的唯一性。基本上每一项道路桥梁工程的施工条件都是各不相同的，在实际施工中，必须从实际情况出发，做好工程的设计、施工和管理工作，不能盲目照搬其他工程的经验。
２影响道路桥梁现场施工管理的因素
2.1人为因素
人是整个施工过程中的主导因素，是施工现场的组织与领导者，施工人员的技术水平的高低，管理者的管理意识强弱，都会对现场施工管理产生很大影响
2.2材料影响
施工材料的质量对施工的安全和质量有着直接的影响。当今的建材市场过于混乱，商家对经济利益的过多追求，使得劣质材料大量进入建筑市场，施工的质量和安全性都难以保障
2.3施工设备
施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施工质量的关键。如果施工单位不能对施工机械进行及时的维护与坚持，就会对接下来的施工管理产生影响
2.4自然环境
道路桥梁施工受自然环境影响较大，在恶劣的天气条件下，施工现场管理难度也会增大。
3强化道路桥梁现场施工管理的有效策略
3.1重视人员管理
应该加强对于施工人员以及管理人员的教育和培训，不断提升其专业素质和思想认识。对于施工人员，不仅需要强化岗前培训，确保其能够熟练掌握相应的施工技术流程，还应该强化思想教育，提升其责任意识、质量意识和安全意识，使得其能够认真对待自身的工作，自觉服从管理人员的指挥，规范自身的行为，确保施工的顺利开展。对于管理人员，应该不断提升其专业管理能力，营造出荣辱与共的良好氛围，明确权责。同时，应该完善管理机制，实现施工现场纪律严明，令出必行，这样，才能够保障工程施工的顺利完成。
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3.2强调设备管理
一方面，应该结合设计施工方案，对需要使用的机械设备进行合理选择和搭配，确保设备的充分利用，为施工提供良好的支撑；另一方面，应该完善设备维修管理制度，利用工程施工间隙，对设备进行保养维护工作，及时消除设备中存在的问题和隐患，减少设备因素引发的安全问题。应该重视对于外租设备的管理，针对设备管理问题进行不定期抽查，保证良好的管理效果。
3.3关注材料管理
在道路桥梁工程中，需要的施工材料数量巨大且种类繁多，施工现场往往堆放有大量的材料，很容易引发安全问题。对此，在现场施工管理中，应该重视材料管理，一方面，在进行材料采购时，必须严格依照设计施工的要求，确定材料的型号、规格以及数量，明确质量需求，同时做好必要的质量检验工作，确认合格后，才能允许材料进入施工现场；另一方面，应该强调材料的现场管理，对其进行分类存放，避免不同材料的混杂，防止外界因素或者人为因素导致的材料变质问题。
3.4严格技术管理
一是应该重视对于设计施工图纸的审核工作，对照施工现场的实际情况，检查图纸的合理性和准确性，将发现的问题及时提出，联系设计单位做好图纸的校正工作，确保其能够为施工提供良好的指导；二是应该重视技术交底工作，保证现场施工人员和管理人员都能够熟悉施工工艺，明确施工流程，推动施工的合理有序展开；三是应该完善质量检验工作，设置专业的质检人员，配备专业的仪器设备，对工程的施工质量进行定期检验，及时对发现的问题进行处理，尽可能减少返工问题。另外应该做好竣工阶段的质量验收，针对工程整体质量进行检验和评估，如果评估合格，则建筑可以交付使用，如果评估不合格，则需要做好后期的整修工作，保证建筑的施工效果。
3.5注重安全管理
对于工程项目的施工而言，安全问题是最为关键的问题，也是必须始终放在首位的问题。最近几年，在我国建筑工程施工中，安全问题是有发生，如高空坠物、基坑塌陷、设备异常、保护不当等，严重威胁着现场施工和管理人员的人身安全，同时也带来了恶劣的社会影响。而分析这些安全问题产生的原因，主要是由于安全意识的缺乏造成的，因此，必须进一步强化施工安全意识，做好安全管理工作。具体来讲，一方面，应该着重培养施工人员和管理人员的安全意识，通过两者的相互配合，实现施工安全。施工人员在作业过程中，应该将安全谨记于心，严格依照现场安全制度的要求进行操作，减少违规违章的操作引发的安全隐患，管理人员则必须做好监督管理工作，对于施工现场存在的安全隐患和安全问题，必须在最短的时间内予以解决，防止安全事故的发生。对于施工企业，必须做好安全宣传工作，组织施工人员进行安全学习，引入具体的事例，使得施工人员能够认识到安全问题带来的严重后果，了解施工中存在的危险因素，掌握预防安全风险的措施。
3.6重视成本的管理
成本管理也是现场施工管理的重要内容，通过对成本的科学管理能够有效的控制工程的总体成本首先要完善成本管理制度，使每一个资金环节都有制度约束；其次，要根据各项工程分项进行成本控制，将人力物力的成本支出控制在规定范围内；最后，对照施工成本的预算进行成本预测，对超支问题及时、妥善的进行处理。
3.7完善施工监管体系
市场经济的复杂性同样存在与道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段职位提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施工的监管，合理规范施工行为这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管道路与桥梁建设的相关部门对于工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。
3.8严格按照国家相关的安全标准和操作规范进行施工
只有在施工过程中严格按照相关标准和规范进行安全操作，才能保证施工的有效进行，施工方一低要对参与施工的人员进行相关知识的普及，使其详细了解施工中需要注意的关键点和设备的规范操作方法，避兔施工中产生不必要的问题，影响对现场施工的管理工作
4结束语
质量重于泰山，我们工程建设者们应秉持“百年大计，质量第一”的指导方针，工程参与者需要有足够的责任心，坚持原则，认真严格地执行国家现行的施工规范以及国家批准的技术标准，积极努力推广现代的施工办法，贯彻落实全过程的施工管理工作，全面提高道路桥梁工程质量，促进我国道路桥梁建设的更好发展。
参考文献
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[3]朱小娟；道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J]；绿色环保建材；2017（04）
论文作者:丁钶滨,杨蕾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/1
标签：道路论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 现场论文; 管理人员论文; 材料论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;