摘要：房建工程的质量直接关系到人们的人身安全与财产保证等问题，因此房建工程实施质量管理与控制是建房工程实施中的首要工作，其主要的目的是增强工程实施工作的工作效率以及工作质量，从而提高产品的质量，使人们的财产及人身安全得以保证，同时以确保建房企业能够长久持久地发展下去。本文笔者根据工作实践经验对房建工程质量控制中施工现场管理进行了分析探讨。
关键词：房建工程；质量控制；现场管理
1房屋工程施工质量管理中存在的问题
1.1管理制度不够完善
从我国近年来建筑行业的状况分析，可以发现较多的房屋建筑工程中存在着施工不完善，质量出现漏洞等问题，导致这些不良现象出现的主要原因是管理制度的不完善。由于制度的不完善，导致企业里的相关部门处理问题不全面，且不按时完成相关工作，从而使相关部门的工作效率以及工作质量均降低。此外，由于施工单位的许多工作人员没有良好的职业道德，往往只注重自己的经济效益，在施工中常常出现偷工减料的现象，从而导致“豆腐渣”工程的现象发生。在正规的施工建设中，由于没有完善的管理体系，往往使个环节的施工中存在安全问题。
1.2施工现场的监管力度不够
为了提高施工质量，同时确保施工人员的安全以及产品的安全，相关部门应该加强对施工现场的监管力度。从目前的现状来看，实际监管情况并不是很热乐观，企业监管部门的工作人员与相关工作的配比不协调，致使有的施工现场缺少专业的监管人员进行现场监督，往往是由不专业的兼职人员或是其他部门代为监管，而他们往往缺少对工作的积极性以及专业性，因此对相关的工作要求也并不达标，导致监管工作只是粗劣地形式上地进行，并不能达到真正监管的效果。
1.3场地材料管理不到位
房建工程的顺利进行的基础保障是场地材料的规范管理以及高效利用，而在实践工作中场地材料的管理并不是很得当，当材料运至施工现场时，往往是被随意地摆放，并且也没做任何的保护措施。由于这种息慢的工作态度，以及对材料不妥善的处理，致使材料无法得到规范的管理，同时由于天气环境人为等不良因素的影响，导致材料损坏以及材料的相关性能发生改变，直接影响了建房工程的质量。
2房建施工质，管理与监控策略
2.1创建科学规范的房建工程管理控制体系
房建工程实施的管理与控制是决定建房工程质量的关键，创建科学规范的房建工作管理与控制体系是房建公司的首要工作，要求房建工程的每一位工作人员都严格实行房建工程管理与控制的相关制度，同时根据每一位员工的具体表现，制定相应的奖罚制度并在工作中执行，这样可以有效的调动员工的积极性，从而使房建工程的管理与控制的总体水平得到明显的提高。
2.2加强施工质量的监督与管理
随着房屋工程建设的不断发展，人们对工程施工建设的要求越来越高.施工质量的监督与管理工作直接关系到房建工程的进展与效果，因此加强施工质量的监督与管理工作是当前房建施工的首要工作，在平常的施工建设中，监管部门一定要加强对施工现场的监督工作，并且一刻也不得怠慢，每个细节都不放过，同时企业要不断提高监管工作人员的职业素养，并且加强相关工作人员的专业知识的培训，这进一步确保了监管工作的顺利完成，也为高质量的施工工作提供一份保障。
2.3加强社会管理
随着社会的不断进步，社会管理已经扩展到企业集团公认的外部监督能力，在企业的房建工程中，不仅使实施工作能更更有序且安全地进行，同时也更加重视产品的质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在房建工程中，社会管理应该涉及到施工建设的每一阶段以及工作中的每一个细节上，这样可以在很大程度上提高施工建设中的工作效率以及工作质量。在人们越来越看重房建工程质量问题的同时，应该增强人们对社会管理在房建工程实施管理与控制上的有效作用的认识。
2.4落实责任制度
给每一位工作人员合理安排房建工程实施工作，并且实施相应的责任制度，在实际的实施工作中，工作人员应该格尽职守，对自己的工作不得有任何的怠慢，同时要保证自己的工作质量，倘若在工作中出现质量不达标或者是在施工中由于自身工作不认真的原因导致的施工问题，就应该由相应的工作部门与工作人员负责，将主要问题具体化，并相想出主要的解决方法。其责任制度的落实可以加强员工对工程实施工作质量的重视度，同时让企业中的各级领导，以及个个部门履行职责并承担责任，从而增强房建工程中每一个工作人员的积极性与主动性。
2.5对场地材料进行规范管理
在房建工程施工中，对材料的规范管理以及高效的利用是控制工程质量的关键。只有将材料进行妥善的管理并且合理地运用，在不降低工程质量的基础上降低材料成本，才能使企业得到持久的经济效益。当然材料的控制直接关系到工程的质量问题，因此企业应该根据规范的额计量正确的使用材料，并且要重视对材料运输与妥善保管，以确保材料能安全无损坏地运至工作现场，并且防止材料在保存中被损坏与变异。
2．6重点关注季节施工技术措施
雨季施工，首先在施工现场安排好集水、排水、排污的装置，以保证雨天施工场地不积水。在进行混凝土浇捣时，事先注意天气预报，尽可能避开雨天，同时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖材料，还要及时调整混凝土坍落度，做好计量以及测试工作，确地测定砂、石含水量，准确调整施工配合比，以确保混凝土的质量。冬季施工，首先保证混凝土受冻前达到临界强度，可以适当延长养护时间，等到混凝土达到足够强度后再拆模。一个建筑工程需要长期的施工才能完成，在不同的季节要结合气候特点来进行科学的施工，进而提高施工效率，提高施工质量。
2.7加强现场安全管理
对建筑项目施工企业来讲，安全生产处于重要地位，然而，因为建筑项目产品自身就容易受到外部环境因素影响、生产周期相对较长、干扰因素多，建筑施工现场管理涉及到各个施工人员、各个施工层次，有一定的难度。现场安全管理是一票否决制，再好的企业，如果现场出现的重大安全事故，对企业造成的影响是致命的。为了确保施工现场安全，就要全力做好施工现场安全服务保障。现代建筑企业必须正确处理好安全和施工质量的关系，加大对不安全隐患的排除力度，尤其是抓好安全重点、选择好抓安全的重要时机，切实消除安全生产隐患，确保现场施工的顺利进行。
3总结
综上所述，房建工程的质量直接关系到人们的人身安全与财产保证等问题，因此房建工程实施质量管理与控制是建房工程实施中的首要工作，其主要的目的是增强工程实施工作的工作效率以及工作质量，从而提高产品的质量，使人们的财产及人身安全得以保证，同时以确保建房企业能够长久持久地发展下去。要求建房工程的工作人员对每一环节的工作都认真高质量完成，监管部门要加强对每一环节工作的监督管理力度，企业要坚持将责任制度落实在工程中的每一位工作人员上，并且要不断地改进完善施工管理的相关制度。同时在施工中要不断引进先进的工作设备，以确保每一项工作都能顺利安全的完成，企业应该本着为人民服务的态度，保障每一位顾客的应用的利益，这样不仅有助于企业的发展，也能促进经济的快速发展。
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论文作者:周垚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/10
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