特高压输电线路工程验收管理和质量控制论文_李斌

特高压输电线路工程验收管理和质量控制论文_李斌

(国网陕西省电力公司检修公司 陕西西安 710065)

摘要:通过对已的特高压输电线路工程验收,考核施工是否达到设计要求而形成生产或使用能力,是否可以正式转入生产运行,通过验收发现和解决生产和使用方面存在的质量问题。一套缜密的特高压输电线路验收标准化实施方案,对将来特高压输电线路“零问题、零缺陷”运行具有重要意义。鉴于此,本文就特高压输电线路工程验收管理和质量控制展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

关键词:特高压输电线路;验收;标准化

输电线路正式投入运行后,若潜在的威胁因素导致其发生故障后,将有可能导致大面积停电,影响人们的正常生活,甚至还会为企业带来经济损失。因此,做好特高压输电线路基建工程验收工作,有利于及时发现存在的缺陷和隐患,做到早发现早消除,确保输电线路健康稳定运行。

1概论

1.1特高压线路在我国是指交流1000kV及以上及直流±800kV及以上电压等级的输电线路工程。

1.2特高压线路最大特点就是电压高、输送容量大、低损耗、单位输送容量走廊宽度窄、远距离输电。据测算,1000kV交流特高压输电线路的输电能力超过500万千瓦,约为500kV交流输电线路的5倍,同等条件下,1000kV交流线路的电阻损耗仅为500kV线路的1/4,单位输送容量走廊宽度仅为500kV线路的1/3,单位输送容量综合造价不足500kV输电方案的3/4。

2特高压输电线路验收标准化

2.1铁塔组作业职责:

铁塔组主要负责地面整理、接地、铁塔构件、跳线、绝缘子、金具及附件安装等验收工作以及铁塔经纬度测量。材料工器具:扭力扳手、鱼竿、接地电阻表、GPS、盒尺、游标卡尺、安全带。作业内容:根据作业指导书验收进度开展每日工作。

2.2走线组作业职责:

走线组主要负责导线、导线绝缘子、金具等验收工作。材料工器具:盒尺、游标卡尺、安全带。作业内容:根据验收作业指导书计划进度开展每日工作。2.3测量组作业职责:测量组主要负责铁塔倾斜度、锌层、弛度、中心桩、档距、转角度数、交叉跨越、相序等验收工作。材料工器具:经纬仪、锌层测厚仪、激光测距仪。作业内容:根据验收作业指导书计划进度开展每日工作。

2.4无人机巡检组作业职责:无人机组主要负责杆塔精细化验收工作,对铁塔本体、金具、绝缘子等关键部位进行拍照巡视,通过分析照片查找缺陷。材料工器具:多旋翼无人机巡检系统。作业内容:根据作业指导书验收进度开展每日工作。

2.5法兰螺栓组作业内容:法兰螺栓组主要负责重点验收12m以上、下横担以下部位的法兰螺栓,每基铁塔至少抽查100个法兰螺栓。材料工器具:电动扭矩扳手。作业内容:根据验收作业指导书计划进度开展每日工作。

2.6通道组作业职责:通道组主要负责线路护区内树木、建筑、采石场、化工厂、各种堆积物以及通道协议的验收工作。作业内容:根据验收作业指导书计划进度开展每日工作。

2.7资料塔作业职责:资料组主要负责图纸、施工记录、各种试验报告及说明书、相关协议和监理移交资料等验收工作;负责每日缺陷汇总整理工作;负责宣传工作。

3、特高压输电线路验收完善措施

3.1、做好过程跟踪

做好与基建部门的沟通,及时掌握工程进度信息,参工程转序验收工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基建部门和工程各参建单位使用充分利用基建管理信息系统(UAP)进行全过程管理,将工程的数码照片(含所有关键部位和隐蔽工程的施工照片)、每日施工日志、三级自检报告等全部实时录入系统,验收人员可以以此为抓手,对隐蔽部位的施工工艺质量进行及时查找施工质量问题,有针对性地进行抽检。对于导地线弧垂偏差110kV超过(5%,-2.5%)、220kV超过±2.5%,交叉跨越和对地距离不符合设计规程要求,重要交叉跨越导地线有接头,不同材质、规格、不同绞制方向的导地线在一个耐张段内连接的,接续管、补修管安装位置不正确及使用数量超标的的必须全程监督施工单位重新进行施工,确保带电部位零缺陷移交生产。在人员紧张、工作任务繁重的情况下,提高工作效率。

3.2、做好生产准备工作

及时向国网新疆电力公司建设部申请生产准备费,加快设备标示订货速度,在工程结束前交基建部门进行安装,防止送电前扯皮。在做好常规技术资料移交的基础上,利用基建管理信息系统(UAP)中录入的回路杆塔信息可以及时完成生产管理信息系统(PMS)中的设备台账,所填字段在UAP系统中基本都有信息。按照状态检修工作要求做好线路投运前的性能评价,利用工程建设阶段施工项目部和监理项目部的数码照片(含所有关键部位和隐蔽工程的施工照片)作为重要补充材料,对基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置、附属设施、通道环境逐项逐条进行评分,确保工程投运后设备状态评价状态为正常状态。如工程采用新技术、新材料、新工艺的,在工程投运前安排验收人员提前进行相关技术知识学习。

3.3、验收建议

运行单位根据施工单位的施工日程安排表,提前介入基建工程,对隐蔽工程的关键点进行监控,提高工作效率,减少工程提前介入工作的人力物力,节约成本。而架线工程则需要十分重视导线压接,收集压接施工人员的资质材料,严格监控压接过程。提前收集线路缺陷,及时反馈给施工单位并整改,既可以让施工单位在之后的施工中减少同类缺陷出现的频率,更可以提高验收时的工作效率。同时收集线路保护区内树障及建筑物情况,确保在线路投运前解决问题。

4、输电线路管理方法及创新

第一,在设备安装方面的创新管理。关于设备安装的创新管理方法,本文又将其分成了四个主要侧重点。首先是做好民事协调工作,在线路施工过程中难免会遇到一些民事纠纷,或者是附近居民不配合等情况,那么我们就要提前做好与当地居民进行沟通的工作,通过认真学习和了解国家的各项相关政策,并对居民进行合理的解释,做到文明施工,并以此来避免在施工过程中可能遇到影响施工进度的因素,从而保障设备安装的顺利进行。其次,设置施工协调会,主要由生产副总经理负责,并在施工过程中根据实际情况定期组织召开施工协调会,落实施工中的各项要求,提出施工中的各种问题,并由施工会讨论决定解决方案,最终保障施工工期。再次,运行单位要提前介人到输电线路设备的安装当中,在设备验收之前,运行单位派出的人员要对设备的各种参数和性能要掌握并熟悉,了解线路的具体走向及周围环境,对于不符合规定的情况要记录并纠正,严格施工过程中的监督任务,以保障设备安装工作的顺利进行,也为设备验收工作打下坚实的基础。

结束语:

通过对特高压输电线路验收组织实施方案的探讨,形成了特高压输电线路的验收组织标准化流程,提高了验收的效率与质量,为更好地开展特高压验收工作提供依据。

参考文献:

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[2]王文杰.关于特高压输电线路基建工程质量管控的探讨[J].低碳世界,2016,(26):68-69.

[3]李航.试论高压输电线路工程质量管理[J].山东工业技术,2015,(23):198.

[4]袁胤.浅谈输电线路施工质量的管理[J].云南电业,2016,(09):43-44.

[5]刘钊,吴宝良,翟海波.对于输变电工程环境保护验收新技术规范的探讨[J].资源节约与环保,20146,(12):130.

论文作者:李斌

论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期

论文发表时间:2018/4/13

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