乌兰察布市察哈尔右翼前旗住房和城乡建设局 内蒙古乌兰察布市察右前旗土贵乌拉镇 012000
摘要：随着我国城市化发展进程的加快，越来越多的建筑工程项目出现在城市当中，给人们提供了更多生存空间。不过在建筑工程施工建设的过程当中，怎样才能切实做好施工现场的管理工作，继而为工程施工质量、施工效率以及施工安全形成良好的保障，成为了目前建筑行业广大从业人员亟待解决的问题。本文分析了建筑工程施工现场管理及其优化措施。
关键词：建筑工程；施工现场管理；重要性；措施
随着当前我国社会经济的持续高速化发展，相关的建筑工程施工技术与管理水平也取得了巨大的发展与进步。但随着建筑工程项目的不断增多，一些施工问题也逐渐凸显了出来。如材料质量不高、设备及人员管理不到位等。上述问题情况都将会对建筑工程施工造成严重的不利影响，必须要采取切实有效的应对措施来避免建筑安全事故的发生。
1建筑工程当中实施现场管理的重要性
1.1对施工质量以及施工安全的提高有利
对建筑工程当中每个环节所实施的质量管理以及控制工作，是确保建筑工程整体质量以及施工安全最为重要的内容。在建筑工程的施工现场当中，加强施工人员管理、原材料管理以及机械设备管理的力度，继而有效的提升工程施工建设的整体质量，同时为施工过程的安全性提供良好的保障。
1.2对客户满意程度的提升有利
随着城市居民生活水平的不断提升，人们对于建筑工程质量的要求越来越高，建筑所具备的安全性也成为了人们最关心的一个话题。在建筑工程的施工现场，提升对施工过程的管理以及控制，继而有效地提升建筑工程整体的质量和安全性，从而有效地提升客户的满意度。而由于客户满意程度的提高，必将良好的促进施工企业形象的提高，对于企业的健康发展十分有利，同时有利于企业经济效益和社会效益的实现。
2建筑工程施工现场管理中常见的问题
2.1材料设备管理不到位
建筑施工往往要用到大量的材料与设备，如何针对材料与设备开展合理化的管理工作同样困难重重。最先要解决的一项问题即对于材料的保管问题，在建筑施工现场，经常可看到随机堆放的建筑材料，对这些材料未能够采取任何的保护措施直接将之暴露在施工现场，不仅使得建筑施工材料产生了巨大浪费情况，同时也对工程施工带来了许多麻烦问题。同时，施工现场的各种设备管理不到位，在实际应用的过程中出现故障问题，不仅会导致工期进度受到影响，同时还可能会埋下巨大的安全隐患问题。
2.2施工人员的问题
施工人员管理问题是建筑工程施工现场管理中的重要内容，由于建筑工程的施工量大，工程现场有大量的施工人员，这些施工人员大多是施工单位临时聘用的，农民工比较多，他们没有经过专业的建筑工程施工培训，综合素质比较低，在施工过程中，经常出现不按照规定进行施工的现场，给工程质量造成了影响。在施工现场管理中，还存在施工人员不能够充分利用的问题，由于施工人员人数比较多，不能对施工人员进行合理有序的安排，就会出现施工人员停工、无所事事等现象，不仅给建设单位造成了不必要的资金支出，还可能给建筑工程带来安全隐患。
2.3施工安全的问题
建筑工程施工现场管理中还存在施工安全问题，施工安全问题包括两个方面，一是施工过程中施工人员的安全问题，二是施工质量的安全问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中，对于施工现场的安全制度执行不够完善，安全隐患检查没有到位等等，这些都会给施工人员带来安全威胁，甚至可能造成施工人员的伤亡。施工质量的安全问题，则是在现场施工过程中，没有对施工技术进行严格的规范，造成了工程质量中存在安全隐患。某施工公司为了保证工期内完成施工，一边进行基础施工，一边进行土方清理，在这一过程中没有做好安全管理工作，导致了基坑侧壁漏水持续了一年以上的时间，当地的地下水流失十分严重，甚至基坑周边的楼房出现了不均匀沉降现象。这些都是没有做好施工现场的安全管理所产生的。
3建筑工程施工现场管理的措施
3.1加强材料设备管理
杜绝施工现场随意堆放材料现象，针对施工现场用量较少或暂时不用的材料可采取统一存储于别处，以免材料在进场后没有存放场所而被随意堆放。要落实此项工作要求就必须要能够进一步增强对建筑施工现场的设备监管力度，控制材料来源的正当性，确保材料质量符合标准规范要求，以避免由于材料质量不合格而影响到工程质量。其次，还应从现场实际情况来考虑，构建起资源合理利用奖惩制度，针对设备材料应用不当，浪费严重等情况应当予以严厉惩治，同时对于节约材料的人员应给予奖励，确保对施工材料的合理化应用。此外，还要做好对机械设备的维护保养工作，促使其能够始终处于待命状态，确保工期进度不受到影响。
3.2施工人员专业素养的提升
在建筑工程的施工建设过程当中，施工人员所具备的专业素养以及技能也会给工程现场管理的水平形成一定的影响，所以对全体施工人员所具备的专业素质进行加强也具有非常重要的现实意义。首先要逐步加强对管理人员以及施工人员在专业知识和技能方面的培训。随着现代高新科技的飞速发展，各种新材料和新技术被应用到了建筑工程当中，而只有施工人员能够对它们的应用方法加以良好的掌握，才能够呈现出更好的施工效果，继而有效的提升施工质量和施工效率。其次，需要加强对施工现场管理以及施工工作的监督，结合相关的施工要求设置相应的奖励惩罚制度，提升施工管理人员以及施工人员的工作积极性，更好的完善工程整体质量。最后，要积极明确施工现场的责任制度。对每一个工作人员所需要承担的责任加以明确，继而提升他们的责任意识，加强责任感，继而更好的推动工程整体施工质量、施工效率以及施工安全的加强。
3.3加强建筑施工现场安全管理工作
众所周知安全是每个企业生存与发展的前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得尤为重要。要想做好安全工作必须注意以下几点：①承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。②建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。③建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。④明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。⑤加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。⑥开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。⑦加强安全投入，确保安全施工费用的落实。
3.4做好建筑工程施工的竣工验收工作
对于建筑工程的竣工验收工作要严格按照相应的规范进行，工程项目部应该安排专门的人员对照工程图纸，对工程的每一部分进行严格仔细的检查。尤其是对工程的工艺环节和工程的用料更要仔细认真的检查，确保每一步的工艺和用料都符合规范。由于竣工验收可以说是质量检查的最后一步工序，因此要严格认真的对待，以免出现质量隐患，造成事故的发生。
4结语
综上所述，在建筑工程施工建设的过程当中实施良好的现场管理工作具有非常重要的现实意义，能够为施工质量、施工效益以及施工安全形成良好的保障。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国建筑行业发展的实际情况相结合，继而创建出一套符合我国国情的建筑工程现场管控体系，为我国建筑行业的健康发展贡献出自己的力量，为国民经济长期保持高速的发展注入源源不断的动力。
参考文献
[1]杨华.关于施工现场管理对建筑工程的重要性分析[J].居业，2016.
[2]周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材，2017.
论文作者:张艳芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/7/3
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 材料论文; 建筑论文; 质量论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;