完善建筑经济管理资金建设实效性研究论文_康绍绅

摘 要：近年来，市场经济已经呈现出比较明显的全球化发展趋势，市场的竞争也在逐渐激烈，因此我国的建筑行业迎来了空前的发展机遇以及挑战，此外其盈利空间以及一些项目招标价格等也在不断地缩减。因此在此种情况下，建筑企业应该对内部的管理进行不断地完善，以便使其具有更强的科学性以及经济性，从而更好地利用建设资金。在工程建设的各个阶段中，资金建设效益是提高建筑企业发展活力的重要保障。

关键词：建筑经济管理；资金建设；实效性

1 引言

因为我国正处于全球化发展的大浪潮中，所以在此新时期下，我国的建筑行业市场也逐渐变得日益激烈，因此建筑企业必须稳中求进，不断完善内部的管理模式，以便提升自身在市场中的竞争优势。然而就目前的建筑行业发展现状可见，其仍然缺乏科学、合理、完善的经济管理机制，这便导致了企业无法得到预期的利润，同时还导致项目招标价格也在逐渐降低。因此，建筑企业必须制定出符合自身发展的建筑经济管理模式，以便确保资金建设的效率得到良好的保障，这是因为其为建筑施工的重要组成部分，所以必须将其科学合理的应用到各个施工环节当中。建筑经济得到更好地管理，便可以在很大的程度上增强竞争实力，与此同时还可以在一定的程度上控制建筑成本并且保障其实效性。除此之外，对于建筑行业的长远发展而言，能够管理好资金建设，就能降低建筑工程的总成本，从而为企业创造出更加可观的经济收益。

2 建筑经济管理中的资金建设存在的问题

2.1 工程施工前期要求预先支付建设资金

由于建筑项目存在较长的建设周期，因而为了保障建设进程地推进，仅需要在工程施工之前进行建设资金的支付，由此一来，将会增加建筑企业的资金运转压力。因而在进行建筑经济管理资金建设实效性提高的过程中就需要结合自身的资金运转情况进行建设投资，以此更好地提高管理企业经济的运转，以此达到降低成本压力，增强企业的发展活力的目的。

2.2 建筑企业缺乏较强的资金筹集能力

由于建设项目存在周期长、建设进度存在不确定性的特点，因而建设企业就需要较强的融资能力以此提高自身的资金运转效率。而在当前情况下，我国的建筑企业的资金主要来源于银行贷款和股东注资两种形势，由此可见建筑企业融资渠道的狭窄性。而在进行融资时又将会受到信贷资金供给量的限制，如果在紧缩的货币政策影响下，将对建筑企业产生极大的影响，甚至会使建筑企业被银行信贷绑架，限制其发展速度。其次，则是建筑企业的负债周期并不长，而支撑租赁设备的资金来源以短期借款为主，使得建筑企业往往面临资金链断裂的风险，也将导致建筑企业将陷入经营困境。一旦企业的资金链断裂，将使得工程建设难以进行，进而影响建筑经济管理资金建设的实效性。

2.3 盲目增加建筑工程数量或建设规模

处于规模效益观念的影响下，工程项目的负责人将可能出现不断增加工程建设数量，盲目拓展工程规模的行为决定。由此不顾企业自身资金承受情况而进行的大规模投资，将在更大程度上对企业的运营造成影响，同时可能形成资金链断裂的风险。

3 完善建筑经济管理中的资金建设实效性

3.1组建项目管理机构，做好成本预测工作

建筑工程的建设周期往往较长，因而为了提高建筑企业资金管理的有效性，就需要组建专门的资金管理机构，以此更好地在工程施工之前做好建设成本的预测工作，进而降低建设资金运用的风险。在往常的建筑企业中，为了降低机构建设的成本，而往往忽略了资金项目管理部门的组建，由此难以对建设的投资成本进行统计预测，以此在后续的资金运用过程中出现运转压力，最终可能导致建筑企业资金链的断裂，影响其正常运营。因而就需要设立专项的项目部工作团队进对成本进行管理，并要做好相应的前期成本预估工作，以此在后续的利润结算时能够得到更明确的对比。直接成本也间接成本是成本估算的重要组成部分，具体如图1所示：

图1 建筑成本构成

在建筑工程的建设中所涉及的材料费用支出是十分广泛的，因而就需要对其大概的支出进行提前的估算，以此对企业的运营资金进行统计，而后再结合企业自身的资金能力进行投资建设，以此提高资金管理的实效性。

3.2提升施工技术水平，提高资源利用效率

提高建设资源利用的效率实际上也是节约成本以及提高经济效益的重要保障，因而为了提高建设企业资金管理的实效性，就需要结合实际的施工需要，不断吸收外界先进施工技术，以此优化施工建设的流程。其次在施工建设之前还需要做好工序的安排工作，以此避免在施工过程中出现大量资源无效利用的情况，增加建设成本支出。再者，则是需要严格把控每个施工环节的质量，以此避免在后期出现重拆重建的现象，造成资源的浪费。

3.3提高工程合同内业资料管理水平

在进行建设合同的签订时需要对其中的条款进行严格地审核，以此切实保障建筑企业的自身权益，同时避免在合同的内容对建筑企业造成一定的资金威胁。由于建筑工程的建设往往存在着更大的变动性，因而在进行施工的过程中就需要对合同中的内容进行一些增减项的更改，同时涉及到建筑企业的工程款结算周期问题。由此可见，建筑企业在进行资金的实效性管理时，就需要对合同内容进行及时地修改，并对合同中的内容进行签字确认，以此更好地保障资金的安全性，资料管理流程如图2所示：

图2 资料管理流程

4结语

总而言之，不断地完善资金建设的实效性，对建筑经济管理有着不可或缺的作用，因此建筑企业必须将各项积极措施贯彻落实到各个施工环节当中，以此确保建筑经济管理能够更好地进行，为了能够实现这一目标，建筑企业就应该科学合理的配置各个工程项目的投资，同时进行更加高效的管理，以此提高建筑企业对资金管理的有效性以及科学性。然而在目前的经济管理中还有着许多比较棘手的问题，因此建筑企业必须结合自身的发展状况，以便采取更加有针对性的积极措施，从而有效的提高资金建设的实效性，使企业得到更高的经济利益，进而确保企业能够稳健的发展。

参考文献

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[2]王文义. 建筑经济管理中的资金建设实效性分析[J]. 中国国际财经(中英文),2017(19):208.

[3]彭新刚. 浅谈完善建筑经济管理中的资金建设实效性[J]. 中国国际财经(中英文),2018(05):131.

论文作者:康绍绅

论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期

论文发表时间:2020/4/27

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