驻马店市鹏昊建设工程有限公司 河南省驻马店市 463000
摘要：施工企业的机械设备管理工作在企业的发展进步中起着不可替代的积极作用的，它既有利于扩大企业的竞争优势，又可以促进企业的健康可持续发展。每个施工者都必须承担责任积极投入探究机械设备管理工作当中去，解决各种问题，在保证施工安全稳定运行的情况下，提高施工质量、施工速度和施工的安全性，促进施工企业的可持续发展发展。
关键词：建筑工程；设备管理；问题；对策
引言
近年来，我国建筑行业得到了巨大的发展与进步，建筑工程也在逐渐朝着信息化与智能化的方向发展。对于建筑工程来说，建筑工程设备管理工作具有十分重要的意义，建筑工程设备管理工作的好坏将会直接对建筑工程的质量、安全、进度以及效益产生影响，进而影响到人民的生命财产安全以及建筑企业的发展。因此，需要对建筑工程设备管理中存在的问题进行深入的分析，探求有效的解决措施，实现建筑企业的健康、稳定发展。
1加强建筑机械设备管理意义
在建筑工程项目施工过程中加强对机械设备的管理，有利于为建筑工程项目实施提供比较全面的设备保障，避免建设过程中出现因为机械设备问题导致的各种问题。另外针对机械设备进行管理，能够提升相关机械设备操作人员的专业化操作技术水平，提高机械设备操作人员的专业化程度，更进一步为建筑工程项目的质量和安全提供保障。同时在机械设备管理中，加强对机械设备进行日常的检查和维修工作，有利于保障机械设备的完整性，延长机械设备的使用寿命，降低机械设备的购买成本，为整个建筑工程项目的成本控制提供保障。建筑机械设备管理工作在整个建筑工程项目中属于比较重要的工作任务环节，对整个建筑工程项目的施工进程和质量都有着重要的关系，所以在进行建筑工程项目的施工管理中，建筑机械设备管理工作需要制定完善的管理制度和组织专门的设备管理人员对其进行管理，保障建筑工程施工能够实现高效运作，在规定的时间内完成建筑工程项目施工，并且建筑项目施工的质量和安全同时能够得到保证。
2建筑工程施工现场设备管理工作存在的问题
2.1没有选择匹配的建筑机械设备
目前在建筑机械设备管理过程中，很多进行施工的机械设备都和施工项目的实际情况不匹配。这些机械设备存在技术状态较差的问题，而且将这些机械设备运用到建筑项目施工过程中容易出现很多不好的影响，导致施工的质量得不到保障。在很多时候，建筑施工项目中需要利用一些比较大型的机械设备，但是机械设备的配套设施不完善，导致施工中存在许多问题。
2.2建筑设备的维修工作不完善
目前在建筑机械设备管理工作中机械设备存在严重的失修情况，在对机械设备进行管理的过程中，相关的建筑工程项目只是重视对相关机械设备的运用，但是并没有针对机械设备进行维修和更新，并且在现场的机械设备管理工作中没有对机械设备的使用加强监督与管理，导致机械设备在使用上存在很多不当操作的问题，影响了机械设备的性能。且很多机械设备在急需运用时，因为机械设备的维修工作不到位，导致工作不能及时进行，甚至利用存在问题的机械设备进行工作，导致工程质量出现问题，甚至导致工期延长。
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2.3没有对机械设备进行集中管理
在建筑工程项目的施工过程中，没有对建筑项目中机械设备的档案进行集中管理，机械设备的档案账目比较模糊，这是因为在机械设备现场管理工作中没有设置专门的机械设备管理人员对机械设备的档案进行集中处理，导致机械设备的存档比较混乱，所以导致机械设备管理工作出现一系列的问题。
2.4机械设备操作不当导致的问题
在建筑项目工程的施工过程中，机械设备的操作人员专业素质比较低，在进行机械设备的操作中会出现很多的问题，导致机械设备在使用中因为不当操作导致机械设备出现问题，甚至可能出现安全问题。而机械设备的操作人员比较复杂，在管理上很难实行有效的统一化管理。
3加强对施工企业机械设备管理的措施
3.1建立完善的管理制度
对于任何一个企业来说一个完善管理制度是十分必要的，有着举足轻重的作用。它所产生的影响对各行各业来说都是不可替代的，对企业发展也产生深远的影响。一个企业要想长久的发展就必须要建立完善的管理制度、管理机制，这样的制度不仅可以提高机械设备在现场的工作效率，还可以保证其作用的高效发挥，当然为此还要设立专门的机械设备管理部门，从而真正做到规范化的管理制度化的管理，让管理者有章可循。将机械管理责任落到每个人肩上，实行责任制，上下级互相监督促使每个负责人从上到下高度重视机械的管理。规章制度一旦制定好就要严格遵守，不可懈怠，必须由每个员工共同参与共同执行。
3.2加强操作人员技能培训
在建筑施工现场由于机械设备操作不当会造成一系列的伤亡，因此，安全才是工作得以顺利进行的前提，为了保证施工人员的安全就要加强对机械设备操作人员的技能培训，避免其因违规操作而造成的损失。操作人员要持证上岗且必须经过专业培训，对于半年以上没有操作过设备的有证人员必须经过二次培训方可作业，以此杜绝出现普通工人暂时性操作机械设备和专业工人的生疏性操作设备的情况；不仅如此，对于操作熟练的员工不能放松警惕反而要严格要求，避免因其熟练的技巧而采用其他不当的操作手法，管理人员要严格按照操作要求来指导员工，做好监督工作，让操作人员看到管理部门对这项工程的重视程度，对于不按照规定的人员，要给予相应的惩罚。
3.3加强建筑工程机械管理人才培养
加强建筑施工机械管理的人才培养，利用优秀的专业性强的机械管理人员带领其他较差管理人员开展实际的工程操作，促使管理人员之间在实践中相互学习经验，互相吸收知识与技术。同时要注意人才引进，为管理层注入新鲜的血液并在各个管理方面设立考试内容来对管理人员的技术能力进行考核，提升他们的技术水平。通过考核结果，按能力将管理人员分组，由综合素质和技术能力最高的组员担任组长，如果工程管理中出现问题，组长将作为第一负责人。
3.4及时更新设备，做好日常维护
在施工建设过程中，为了能够吸引更多的工程建设项目一定要定期更新设备尽可能的提高工程施工建设质量及速度，在施工过程中，不管是新设备还旧设备，总会在使用的过程中出现各种问题，问题一经发现就要马上着手解决，如果没有及时发现并解决，那么整个工程项目早晚有一天会因先前的问题在施工过程中造成不可挽回的安全事故。由此可见，机械设备的日常维护工作不是随便做做就行的一定要将此事重视起来。从节约经费方面讲，用技术水平高的人员进行维护那些科学技术水平比较高、成本比较昂贵的机械设备；而对于那些技术含量比较低、操作简便的机械设备则可以选用一般水平的技术人员进行维护，这样可以减少费用的支出。
结束语
机械设备是施工企业的生命，是施工企业生产力的重要保障。本文将对机械设备的维护与管理进行分析，并提出优化机械设备维护与管理的路径。不断增强对设备的管理能力与水平，促使机械设备维护工作顺利进行。在一定程度上有效延长其使用寿命，进而提升企业经济效益。
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论文作者:盛光宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/20
标签：机械设备论文; 操作论文; 建筑论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 过程中论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;