摘要：随着城市化建设的快速发展，人们对于建筑工程施工建设也给予更过的关注，在工程建设中质量管理是非常重要的一项内容，也是工程经济价值得以实现的重要基础。文章主要从当前建筑工程质量管理的内容出发，探讨施工质量管理存在的问题，并提出相应的控制对策。
关键词：建筑工程；施工管理；管理控制；质量管理
引言
当前世界全球化发展迅速，产业结构呈现多元化趋势，对产品的质量逐渐专业化，这在一定程度上使得工程质量备受关注。随着世界经济一体化的发展，人民生活水平的不断提高，以及我国城市化进程的加快，住房成为人们日益关心的问题。面对这一发展现状，我国近几年来在建筑工程方面的质量管理逐渐加强，并取得一定成效。
1建筑工程项目质量管理的内容
质量管理作为建筑工程项目中至关重要的部分，在建筑工程施工的整个环节中有着非常重要的作用，随着建筑业的发展，越来越多的质量安全事故发生，提高质量管理成为了当前建筑业必须重视的内容。建筑工程项目质量管理包括了检查器材质量、勘察设计质量、监督施工质量以及质量标准、全面质量管理等方面，主要以保证高质量建筑功能为主，对建筑企业的经济效益和发展起着决定性的作用，因此，建筑工程项目质量管理是建筑企业管理工作的核心内容。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1没有正确认识施工质量管理
部分建筑施工企业为了获得更高的经济效益，会把管理工作的重点放在施工成本和施工进度方面，存在着过于注重施工效率而忽视了施工质量管理的问题。由于施工企业对建筑工程施工质量管理没有正确的认识，管理理念落后、体系散乱，导致出现了在施工成本上对人机费用进行压缩、在施工进度上抢工期的现象，进而造成了施工质量隐患的产生。这些隐患如果没能够及时的被发现并进行处理，就会对建筑的质量和安全造成巨大的影响，甚至导致更加严重的后果。
2.2材料因素
各种材料是建筑物的基础组成部分，在一定条件下材料质量的好坏在很大程度上决定着建筑物质量的好坏，可以说项目施工过程中所用的材料决定了建筑项目的质量。目前建材市场中出现的建筑材料多种多样，虽然可以让人们有更多的选择，但复杂多样的建筑材料却导致很难对质量给出一定的保障。购买建筑材料产生的费用在建筑施工的整个过程中占得比例很大，并且一些企业并没有相对明确的规章制度对建筑材料的质量进行规定，这就导致一些不良的承包商为了实现自己的利益，选择一些价格比较便宜的材料，从而赚取中间的差价，这就导致建筑施工的质量存在着很大的隐患。一旦发生意外，造成的后果是难以控制的。因此，只有保证了材料的质量，才能提高建筑项目工程的质量。
2.3施工技术问题
因为施工技术更新与进步，使建筑行业有了更广阔的前景空间，相应质量要求也有所提高。因为建筑需按规定时间且在一定空间范围内施工，所以与施工技术有了矛盾，使得施工技术无法展开。建筑施工操作中主体大多是农民工，建筑专业性不强，科学的先进操作方式未培训，先进的施工设备也不会使用，各种原因对施工质量产生一定的影响。
3加强建筑工程项目质量管理策略分析
3.1提高施工质量管理控制意识
我国部分建筑企业的建筑工程施工质量管理效果不好，其主要原因就在于施工质量管理意识薄弱、管理理念落后。因此，建筑企业施工团队应当根据自身以及工程的实际情况，提高施工质量管理意识和管理技术，结合先进的管理理念，建立一支高素质的施工团队。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工人员的选择上，除了要确保其具有良好的专业操作水平、施工经验以及责任意识，还要具有良好的团队意识和质量管理意识。同时还要加强对施工人员的现场培训力度，使其对施工现场能够全面的了解和掌握，使其对工程质量的管理能力和控制能力得到提高，从而更好的对建筑工程施工质量进行管理。
3.2构建完善的工程项目质量管理体系
对工程项目质量管理来讲，一套严谨完善的质量管理体系作为确保工程质量的重要前提。在一个工程项目开始建设之前，应充分依据工程项目实际状况和详细内容构建起一套完善严谨的质量管理体系。第一，应在工程项目的各个环节施工前做好施工预案，从而将影响工程质量的因素及时消除；第二，严格审核施工图纸。由于工程项目各个环节的施工都是依据图纸展开，所以，在具体施工过程中应认真做好图纸审核工作的同时，做好图纸交底工作，帮助工程项目施工相关人员更好的熟悉图纸意图，保证实际施工与图纸设计相吻合，确保工程各环节施工质量。并且在工程建设正式开始施工之前应进一步明确各部门和人员自身责任及任务，保证各项事务都有人负责施行精细化管理，确保各个环节施工质量。
3.3重视施工材料的管理与控制
工程建筑原材料是施工活动的主要对象，也是构成工程建设的主体，工程建设的全过程都需要建筑原材料的支撑。因此，原材料的质量好坏直接影响房屋建筑工程的质量好坏。没有高质量的工程建设原材料，房屋建筑工程质量的提高和保障便是一纸空谈。管理和控制施工材料可以从三方面着手：（1）做好材料的计划编制、验收、复核等工作，每个环节都必须以认真、细致、严格的态度进行管理和控制。（2）规范材料的采购程序和行为，将工程设计对材料的规格和质量要求作为前提，在符合预定的规范和标准的前提下，择低采购，并做好材料的验收、复核与入库工作。（3）要加强材料入场的检验和控制，对入场原材料进行严格的抽样检测，决不允许使用不达标的材料或损坏的材料。这是提高建筑工程质量的基础和关键，只有做好材料的管理和控制，才有可能从根本上保障房屋建筑工程的质量。
3.4完善施工技术及设备
在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个建筑项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业。就监察人员来说，为了保证建筑工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。这种做法可以提高施工人员的积极性，减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
3.5加强隐蔽工程质量管理
隐蔽工程多是结构工程，进行验收工作对隐蔽工程十分重要。此环节有问题会影响整体建筑的安全性，因此它是整个建筑项目竣工的关键依据。另外它也关乎项目造价的准确性。验收工作执行时要严格遵循验收规范，仔细检查验收工作，做好记录工作，一旦发现问题及时修补。基础工程验收时，从工程验槽开始，检查基槽土质，再检查深度和宽度，这些均符合设计要求时，由设计规范展开施工，然后由监理人签字后才可进入下个环节的验收。
结语
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理对于建筑工程的整体质量和的性能有着非常重要的意义。针对目前施工质量管理中存在的问题，建筑企业要提高施工质量管理意识、建立完善的质量管理体系、强化施工前中后的质量管理等，使房屋建筑工程的质量得到有效的保障。
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论文作者:孙志林
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/12
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