摘要：经济社会的发展改变了建筑行业的竞争形式，随着竞争的激烈化，各个建筑企业之间的竞争逐渐趋向于对工程造价、成本管理的竞争。由于建筑工程中涉及了诸多因素，因此提高了成本管理的难度，而会计核算作为成本管理中的重要环节，能够在其中发挥巨大的作用，促使企业在激烈的市场竞争中赢得优势。本文从会计核算与成本管理出发，分析了建筑管理中成本管理存在的问题与会计核算在成本管理中的巨大作用，希望能够有利于改善建筑企业的经营管理，实现企业的长远发展。
关键词：建筑工程；会计核算；成本管理
在建筑企业运营管理中，对于各项收支费用的核算能够实现对企业成本管理的有效控制，减少不必要的费用支出，优化投资资金的利用，提高建筑企业的社会经济效益。会计核算在建筑工程项目的成本管理中具有明显的优势，结合工程项目的实际情况，对工程中所涉及的费用进行科学的预测、分析与核算，能够提高工程资金的利用率，有效节约成本，使工程发挥巨大的经济价值，提高企业的核心竞争力。因此，建筑企业应该重视会计核算，使其在工程进展中发挥最大的作用。
1会计核算与成本管理
成本管理是建筑工程中不可忽视的环节，通过相关的管理手段，对工程的各个环节进行合理的成本控制，主要是对工程中所涉及的费用的收支等进行科学的预测、分析与核算等，减少不必要的费用支出，实现成本的降低。项目管理中引入会计核算的理念与手段，可以提高成本管理的水平与效率，有效对工程中的摊销费用等加以严格控制，提高项目管理水平，实现工程项目的经济社会效益。
建筑工程项目成本管理中，应用最普遍的模式就是集中管理与独立管理模式，两种模式在管理上存在较大的差异，要结合不同的工程类型等来选择恰当的管理方式。前者更适用于对财政模块较为重视的企业，这种模式使得企业能够根据成本管理的目标与计划，对项目工程的各个环节进行成本管理。而后者则可以有效缓解与调节成本核算的整体压力，有效对各个环节所涉及的税收筹划等进行必要的控制。这两种管理模式各有各的特点，在实际项目工程中，应该就工程进展的实际情况等来进行选择。
2建筑工程项目成本管理存在问题
项目工程成本管理存在的较为普遍的问题就是成本管理意识薄弱、材料管理制度不健全、质量成本控制不足等。
2.1全过程成本管理意识不强
很多建筑企业缺乏对工程全过程的成本管理，不能完全将成本管理贯穿于工程项目的整个阶段，全过程成本管理意识薄弱，一旦发现问题，也仅仅只是对某个阶段加强管理等，并不能有效的从工程的规划、设计、投标、施工、竣工阶段来完全进行成本管理，成本管理存在较大的疏漏，成本控制效果不明显甚至会出现实际成本大于目标成本的问题等。因此，必须对工程进行全过程的成本管理。
2.2材料管理制度不健全
根据有关数据，材料成本在工程成本中所占的比重较大，高达60%，因此，材料成本的控制对于工程成本管理的效果具有重要的影响。建筑企业往往存在材料管理制度不健全的情况，导致施工过程中材料的领用等存在较大的浪费等，使得材料成本不能得到有效的控制。因此，建筑企业应该完善材料管理制度，避免施工过程中的材料浪费等。
2.3缺乏质量成本控制
如果施工过程中过度追求工程的高质量效果，就会造成一定程度上的成本损失，从而造成工程质量成本的上升；相反，如果过度追求施工成本，也会造成质量的管理不到位等。因此，建筑工程企业应该在施工质量与成本之间寻求一个最佳的平衡，使得工程发挥最好的效益。
2.4成本管理责任意识差
许多建筑企业还存在着在成本管理中职权划分混乱、权责不明确的问题，这也就加剧了成本管理与控制的难度，各部门不能依据既定制度等来具体执行成本管理，导致制度流于形式，管理混乱，效果不理想。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，建筑企业应该提高相关人员的成本管理责任与意识，明确划分职责与权限，在项目中严格按照制度来进行。
3会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用
3.1会计核算是成本管理的核心
会计核算是成本管理的核心工作，贯穿于工程的整个阶段，涉及了工程多方面的内容，主要从内部与外部来进行。会计核算主要是对工程项目进行中企业内部消耗与使用的类目的核算，是工程资产盘点与清查的过程。会计核算还能够促进成本管理的完善，保障项目工程的顺利进行。项目成本管理是一切的基础，会计核算是成本管理的重要环节，二者相辅相成，紧密联系，完善的成本管理制度能够为会计核算提供基础与支撑，而会计核算又能够在一定程度上提高成本管理的水平。成本管理作为项目工程经济效益发挥的重要保障，能够对企业各种费用的支出等进行科学的约束，保证工程经济社会效益的实现。因此，会计核算是企业成本管理的核心与重要环节。
3.2会计核算在强化材料管理的作用
由于材料费用在工程总成本中占到了很大比重，因此，会计核算的有效进行，能够在材料管理中发挥巨大的作用。如果建筑企业在工程进行中忽视了对材料管理的会计核算，那么整体项目管理将受到极大的影响。在项目管理中应当对材料管理进行全方位、全过程的会计核算，保障成本管理在材料管理中的巨大作用。首先，在企业中标以后，应该科学地进行工程造价预算的编制，编制过程中要遵循科学性、真实性的原则，尤其是在材料管理中，严格根据企业内部情况，确定限额领料等，减少材料的浪费等。其次，工程施工进行中，采购部门可以根据预算编制情况，结合工程材料的使用量、投资资金等来进行采购。最后，要尽量对工程进行中的领料等进行严格的控制，避免超额用料等浪费情况。
3.3会计核算在成本管理监督中的作用
会计核算能够有效对成本管理加以监督，保障成本管理的高效进行。项目进行中，相关人员严格遵照成本管理与会计核算的相关制度进行来执行，提高成本管理的主动性，保证成本管理、会计核算的效果。如果在施工过程中存在设计的变更与调整等，相关人员要及时进行变更数据的搜集，及时上报相关部门审核，有效对工程中的各种费用支出等进行合理的控制，有效避免不必要的支出与浪费。建筑企业在成本管理中应该进行激励与约束机制，在具体的成本管理中，强化职权意识、责任意识，会计核算能够有效保障成本管理的实施效果，起到重要的监督作用。
3.4会计核算是创建项目成本核算管理体制的关键环节
企业成本核算、管理体制的建立必须有会计核算的支持，会计核算是成本管理制度的关键环节，二者之间相辅相成，互为支撑。会计核算是成本管理的具体实施策略，能够保障成本管理有效落到实处，会计核算的进行，能够有效促进成本控制的实施效果。会计核算时，应该配备专业的核算人员，对工程费用的支出等进行统一的记录与整理，尤其是对工程中所涉及的会计凭证、账簿等，保证成本管理的效果。
结束语
会计核算作为成本管理的重要环节，是实现工程经济社会效益的重要手段，必须贯穿于项目的全过程，起到其在成本管理、材料管理、成本管理监督中的重要作用，保证工程整体效益的实现，保障建筑企业的长远、可持续发展，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]姜少涛,郭菊.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用探讨[J].赤峰学院学报(自然版),2017,33(20):34-36.
[2]彭小玮.会计核算与财务成本管理在工程项目中的作用分析[J].现代经济信息,2017(02):217-218.
[3]喻小玲.浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用[J].财经界(学术版),2018(18):87.
[4]王克霞.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[J].财会学习,2018(09):116.
[5]刘毅骅.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[J].知识经济,2017(06):99+101.
论文作者:曾晓铃
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/2
标签：成本管理论文; 会计核算论文; 工程论文; 建筑论文; 企业论文; 工程项目论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第9期论文;