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摘要：随着社会经济的全面发展，为现代建筑施工企业带来更多的发展机会，而建筑施工企业想要占据更多的建筑市场，扩大企业的发展规模必须实现建筑施工技术和施工管理的优化，制造出具有高质量的建筑工程，只有不断提高建筑工程施工技术，创新施工现场管理，才能不断提高建筑工程项目的质量、安全。本文就基于此，以建筑工程施工技术及其现场施工管理重要内容为切入点，对建筑工程施工技术及现场管理具体措施进行相关论述。
引言
建筑工程种类繁杂，施工过程中涉及到的技术环节相对较多。在建筑工程施工管理方面，材料采购、图纸设计与工程验收等环节都有可能会对最终结果造成影响。因此，在建筑工程施工过程中，建筑企业必须加强施工现场和施工技术管理，控制各个中间环节，以防工程质量受到影响。在建筑工程施工管理过程中，必须对施工技术与现场施工管理方案进行合理选择，确保工程进展顺利，施工质量安全。
1、建筑工程施工技术及其施工现场管理的现实意义
第一，二者对提升工程质量很有帮助。在施工中要同时注重推进两项工作的管理，其质量优劣直接影响到工程交付。目前，随着工程中各工序应用技术的不断优化，施工现场管理能力也要得到相应提升，保证施工条件与科学的施工方法相关联，为提升建筑工程项目整体质量提供关键理论与实践支撑。第二，二者对实现工程目标有一定的利好。因为施工目标的实现是基于资金投入与施工物资量所展开的，为了有效解决施工技术与现场施工管理协调问题，必须先保证施工现场管理方法的合理性，如此才能做到对工程目标的全面优化，最终使得建筑工程建设结果令各方满意。第三，二者对带动企业经济效益增长十分利好。施工过程中所涉及的材料及人力资源众多，所以为了有效控制施工成本，加速工程推进，就必须协调好建筑施工技术与施工现场管理二者的关系，在做好人本管理、资本管理的同时，降低施工成本，为业主企业带来丰厚的经济效益与社会效益。
2、建筑工程施工技术分析
2.1软土地基施工技术
由于建筑工程所处地区不同，面临的施工环境存在极大差异性，因此需在实际施工期间依照施工场地地质环境制定出周密的施工方案。而在现有建筑工程施工期间，软土地基对工程整体质量及后期使用寿命具有直接的影响，需在施工时高效利用软土地基施工技术，针对软土地基承载力差、变形性大等特征，采取必要处理措施。同时，在软土地基处理期间，也应依据土壤性质选择与之相对应的软土地基施工技术种类，如强夯法、置换法及填垫层法等。
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2.2混凝土施工技术
混凝土施工技术是建筑施工中较为重要的施工技术手段，其也是工程建设中最为不可缺少的重要材料，其主要是指凝材料和骨料胶凝结成的一种复合型材料。发展至今，建筑施工中所指的混凝土通常指凝胶材料，或是一些砂、石骨料。在具体的施工过程中，需要将两种材料进行混合，按照一定的比例与水进行调试，在经过搅拌后就形成了最基础的水泥混凝土。在具体的实施过程中，需相关工作人员严格按照施工标准进行操作，对材料质量和施工质量等都进行严格把关，从而保障施工质量。
2.3建筑防水技术
在建筑工程中，水的渗漏问题相对来说较为普遍，影响人们的生活质量。因此，在具体的施工之中，工作人员需要将建筑防水技术，合理应用在施工中，尤其是卫生间、厨房等用水集中的位置。在施工中，工作人员应该全面践行国家对于建筑工程的防水标准，提高建筑的防水性能。同时，在施工的过程中，防水材料的应用也相对重要，需要工作人员结合建筑的实际需求，选择恰当的材料，提高材料的有效性，进而保证施工技术的有效性。基于这样的方式，可以避免建筑发生水渗漏的现象，提高建筑施工的质量，维护业主的权益。
3、建筑工程现场施工管理探讨
3.1完善施工现场的管理制度
建筑企业应当建立健全相关制度，以保障安全施工，同时加大问责制，追责安全事故责任人。如此可使施工管理者责任意识加强，使其负责认真地投入到工作中；另外，相关工作标准需严格执行，并做好监管工作。规范制度，是良好解决监管不当的关键举措，亦是安全管理的重要安全及基础保障。科学合理地编制现场施工组织计划书是做好建筑工程施工的重要前提，唯有在开工之前针对施环境进行全面的勘查调研，才能结合实际情况做好相关工作的部属，同时对工程的施工分工和施工进度安排进行合理编排，更有利于对施工工作人员进行组织管理。
3.2提高施工技术水平
促进施工技术水平的提升，需要对施工人员展开技术培训过程。在具体的实施过程中，需要定期为施工人员分别展开基础理论知识培训和新施工技术技能培训。促进人员的积极参与，保证施工人员将新技术技能进行有效掌握。同时，要促进考核制度的应用，对培训过的员工进行定期成绩考核，对学习情况进行了解对成绩较好的员工予以一定的奖励，而成绩不合格人员，不仅要接受相应的惩罚，并且要继续进行课程培训，直到考核成绩合格为止，从而能够保证企业施工技术的有效提高，促进施工质量。
3.3重视材料管理
在现场施工中，需要保证建筑材料的质量，对其进行全面、系统的管理。其主要的方式为：（1）设计人员结合建筑的类型、标准等，对施工材料进行选择；（2）在材料入场之前，监管人员需要对材料进行严格的质量抽检，并保证所有材料均具有合格证明，避免质量不符合标准的材料进入施工现场；（3）完成材料的检测以后，需要在施工现场对其进行妥善的保管，并结合施工的进度，完成材料的发放工作；（4）施工的材料种类较多，需要采购人员制定计划，定期对材料进行补充，避免发生材料不充足，或者浪费的现象，这有利于对施工成本进行控制。
3.4加强安全管理
安全管理是施工管理工作中的重要内容，其主要是针对企业建设施工中可能出现的施工质量问题和人们的人生安全问题所展开的预防管理工作，通过加强对施工的监控，促进对不安全因素的预防，从而保证施工全过程的安全性。在具体的实施过程中，需要企业将这样的施工管理理念进行有效传播，并结合企业自身的发展情况，将其进行具体落实。将计算机技术进行应用，促进对现场施工情况的监控，对施工过程进行掌握，以保证对问题进行及时的发现和预防。并制订一定的安全管理方法和问题应对措施，提高施工安全性。
结束语
在建筑施工过程中，必须把施工质量和施工安全放在首位，这是增强施工项目品质的关键。施工现场管理贯穿于从项目开工到项目完工。只有加强过程控制，确保每一个施工节点的质量，才能大幅度提升建筑项目品质。建筑工程施工技术是推动整个行业发展的重要动力，只有不断提高建筑工程施工技术，施工企业才能引领整个建筑行业的进步。
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论文作者:唐建
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/12
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