1.1 造价管理体系控制不够完善
为提升道路桥梁工程项目造价管理控制，我们要建立和完善相应的管理制度体系，但由于部分施工企业在整个施工过程中，并没结合工程实际状况制定相应的造价管理制度体系，有的仿照其它工程项目规范制度，很难控制和规范施工阶段的造价成本控制和管理。另外，忽视了施工日常分经济开支，其造价预算不到位，并对各项资金的应用没能进行实时跟踪管理与监测，同时忽视了工程造价动态管理控制，很不利于提升工程质量水平。
1.2 施工方案编写不合理
想要促进我国道路桥梁工程施工能够顺利开展，并未施工阶段造价管理工作提供一定的依据，需要在施工项目开展前，相关企业或是单位要结合工程施工设计图纸及现场实际状况，编写出一套完善的施工方案，其对整个施工有着一定的引导，因此，施工方案需要符合工程项目实际，并在其编制过程要全面考虑实际工程状况。但是近些年来，部分施工企业没能正式施工方案编写工作，其更流于形式，并没有实质性的工作指导意义，这样不但影响了工程施工的开展，还未造价管理工作产生了一定的安全隐患，该工作一旦不合理，就会直接影响施工阶段造价管理控制工作的开展，导致其出现各类不良现象。
1.3 工程变更管理工作控制不到位
在道路桥梁施工中，工程变更的加强及审核，能够预防工程成本找预算，但是就现阶段工程变更工作而言，相关工程人员因为没有结合项目实际现场状况对其进行相应的变更，由于变更条件不全面，从而导致造价成本方面的增加，从而制约了施工造价管理控制水平的提升。
1.4 造价管理工作人员与工程施工管理者相脱节
造价管理控制工作是一项较为复杂和系统的内容，其贯穿了施工整个过程，因此想要更好的控制造价管理工作，相关工作者需要将造价管理者与施工实际状况相结合，对工程实际状况进行充分了解。但是就现阶段道路桥梁施工造价管理中，相关工作者与一线工作人员没有进行沟通与交流，致使造价管理工作与施工实际状况相脱节，从而导致造价管理工作混乱，成本增加。如一线施工管理工作者只顾及工程施工管理工作，对于施工阶段出现的资金变化和工程量增大等没有与造价相关管理人员进行沟通。
2 道路桥梁施工阶段造价管理控制措施分析
2.1 建立完善的责任考核制度
对于道路桥梁施工造价管理控制工作，相关施工企业和单位需要建立完善的责任考核制度，利用其来制约和引导相关造价管理工作能够顺利进行开展。责任考核制度主要是指作为造价管理工作人员不论其拥有什么样的权利，都需要承担相对应的责任，施工单位或是企业要建立以项目经理来作为核心的造价管理体系，将工程施工各项费用进行精细化管理或是划分，将其运用到施工各个环节。而造价管理控制体系，则是需要工作者明确各项工作范围与职责，将其工作责任非配均匀至自身。一旦出现问题，需要追究相应人员的责任，给予一定惩罚，要做到事事都有人解决和负责，形成全员造价成本控制形式，将施工阶段造价管理工作的控制进行完善。
2.2 严格道路桥梁施工合同管理
施工合同是指相关企业要明确双方的义务和权利，其是工程造价控制中最为重要的环节之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，提升施工合同方面的认知，并明确其职责和工作范围。在施工合同进行制定事，我们应该确保相应条款和内容的晚上，从而有效规范造价管理活动。同时，需要保证施工合同内容的严谨性，将其进行完善，尖山工程变更现象和索赔工作，防止不必要的浪费和损失，从而避免造价成本增加的不良现象，从而实现施工阶段的造价管理控制。
2.3 加强道路桥梁工程变更管理
在我国道路桥梁工程项目施工过程中，我们需要制定相应的工程变更管理方式，严格执行和遵守有关条例。在工程整个施工过程中，补得随意更改变更设计的实际状况，对于已经发生的工程变更问题，需要进行严格的审核，保证符合相关规范要求，抑制造价成本的增加。另外，在工程变更前，我们需要按照监理人员指令，依照这些指令了解施工现场情况，并核对相应的工程设计图纸，从而保证工程变更数据或是内容的准确性，提高工作水平。工程边锋过程不能够任意降低工程项目等级，不能够忽视施工技术应用，同时我们需要节约工程投资，预防因为设计变更所带来的成本增加。我们需要优化施工变更设计方案，并进行审核，满足相应的规范标准，从而保证工程造价管理控制工作能够顺林开展。
2.4 提升造价管理人员综合素质
道路桥梁工程施工阶段，造价工作者综合素质的好坏影响着整个造价管理工作的水平，所以，我们在施工阶段造价管理得到控制时，我们需要高度重视造价管理工作者的综合素质和工作能力。施工企业或是单位，需要定期进行造价管理者对专业知识和技能进行培训，通过各类形式的培训管理工作提升其工作业务能力。施工企业应整合人力资源，如在造价管理工作队伍中选择部分综合素质高，工作能力较强的人员进行专业培养，打造一支全面性发展的造价管理队伍。只有这样，才能够有效进行造价管理工作的开展，提升造价管理人员工作水平。
2.5 竣工结算
竣工结算是道路桥梁工程施工最后的阶段，相关工作者要做好施工阶段各项工作之间的配合，对施工量进行核对。可利用预结算的方式，增加企业盈利效益。在工程施工竣工阶段需要做好工程建筑材料及现场实际工作状况的记录和整理工作，并遵守工程项目施工记录，了解施工现场具体状况，确保整个工程施工质量。另外，在道路桥梁竣工并投入运行后，施工单位需认真核对工程量，对于工程实际造价与工程预算成本进行对比，从而确保各个施工企业经济效益受到保护。
3 结论
总而言之，造价管理作为道路桥梁工程施工阶段重要环节之一，工作人员要明确工程造价控制和管理工作的重要性，了解其存在的问题，并针对这些问题提出相应的管理控制措施对其进行解决。在道路桥梁整个施工中，需要重视预算管理工作，对各项资金进行安排，完善造价管理相应制度管理条例，规范施工阶段造价控制管理水平，使其各项资金能够得到相应的利用，实现道路桥梁施工阶段造价管理得到控制，并发挥其建设发展的经济效益。
参考文献
[1]金爱芳.道路桥梁施工阶段造价管理控制[J].居舍,2017(33):98.
[2]郭志伟.道路桥梁工程施工阶段造价控制与管理[J].建材与装饰,2015(46):115-116.
[3]马宁.道路桥梁工程施工阶段工程造价控制要点[J].中国新技术新产品,2016(12):167-168.
[4]赵宋强.道路桥梁工程施工阶段造价控制与管理[J].信息化建设,2016(07):141-142.
论文作者:董群利,张 伟
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
标签：造价论文; 桥梁论文; 造价管理论文; 道路论文; 阶段论文; 工程论文; 管理工作论文; 《红地产》2017年2月论文;