摘要：水利工程的主要作用是为了抗旱、防汛、发电以及供水，建设范围非常广泛，具有各式各样的类型的建筑以及工程，应对水利工程管理各方面工作进行调节。为了保证水利工程的施工质量不断对施工管理工作进行优化，提高水利工程施工管理的水平，促进我国水利工程的不断发展，树立施工单位的良好形象。
关键词：水利工程；施工管理；问题；改进措施
1水利工程施工管理的关键作用
水利施工管理工作贯穿了整个工程，无论工程处于什么阶段都不能缺少施工管理，施工管理是保证工程顺利进行的条件之一。施工管理要严格对图纸进行审查，保证水利工程建设与施工图纸一致，不仅可以控制施工成本，还可以保证工程的施工质量，同时监督工程进度。保证水利工程建设得到完善，避免出现豆腐渣工程。水利建设是国家建设的关键工程，水利工程管理是水利建设中的重要部分，主要为了对水资源进行合理分配，为人们更好地服务。良好的施工管理非常必要，可以让企业得到更好的综合效益。同时良好的水利工程施工管理可以提高工程质量，节约大部分时间，提高企业效率。
2水利工程施工管理的要求与思路
水利工程施工管理的要求：首先，加强水利工程施工管理的规范性与科学性。其次，充分利用先进的信息技术，实现软管理和硬管理的结合。最后，管理人员需要树立现代化管理意识，不断创新管理方法。可见，施工管理需要顺应时代发展需求，构建更加科学、现代的管理模式，这样不仅能够提高管理制度的完善性，也可以保障施工管理工作开展的质量。同时，结合施工管理制度，将管理工作内容进行细化、分解，绝对不能错过任何一个施工环节，从而保障施工质量。在施工管理思路层面需做到以下几点：首先，明确水利工程建设与管理理念，贯彻可持续发展的理念，落实科学发展观，综合考虑整个水利工程的经济、社会效益。其次，在开展施工管理工作当中需要贯彻人本理念，从而提高施工人员的质量意识，保障工程施工的效率性、安全性、质量性。最后，需要不断完善施工管理体系，以管理带动施工建设工作，采用现代化管理手段。
3水利工程施工管理存在的问题
3.1管理思想相对落后
在不断推进市场化的背景下，我国水利工程的相关部门在施工管理中，考虑当地环境的实际情况，制定科学合理的施工方案，使我国水利工程的质量得到不断提高。但是在实际施工管理过程中仍旧存在一些问题，尤其是施工管理人员本身存在一些问题。其管理思想深受传统管理模式的影响，大多数水利工程施工管理人员不具备专业的管理技能，不能根据施工现场的实际情况，制定出合适的施工管理方案。尽管有些管理人员具有较高专业素质，但是在控制施工成本和管理施工进度方面仍然缺乏一定的知识。此外，从管理人员的管理思想上进行分析，许多管理者的管理思想是相对落后的，依然坚持传统的无偿用水观念，并没有从根本上发挥水利工程的最大效益。
3.2施工安全问题
水利工程通常都是建设在一些较为地形复杂的区域，为了便于水利工程的功能能够得到最大程度的满足，但是施工的安全成为了最主要的问题。经过实践研究发现，在水利工程的建设过程中，很多事故的发生都是由于施工人员自身所造成的，主要是部分施工人员缺少安全意识，以及一些施工设备的陈旧。尤其是一些施工人员从根本上缺乏安全意识，导致了施工管理在实际的水利工程施工中难以充分发挥应有的作用。
4水利工程施工管理中问题的相应对策
4.1改变管理观念
作为施工管理者，只有改变落后的管理观念，才可以有效解决施工管理中存在的各种问题，确保施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与其他类型的工程相比之下，水利工程对施工管理提出更高的要求，原因在于水利工程在施工中容易受到一些不可预测因素的影响，比如：暴雨、刮风、泥石流以及地震等等。比如，在我国甘肃酒泉地区，修建水利工程的时候，必须要考虑到当地的环境条件，其风沙严重，地形崎岖，雨水少，因此，管理者必须要根据当地的环境条件，制定科学的管理方案，而不是照搬其他水利工程的施工管理方案。
4.2强化水利工程的施工安全
①需要强化的是施工人员的安全意识，要从根本意识上引起施工人员的重视。要能够促使相关的施工建设人员遵循相关的法律制度，在施工建设期间能够严格遵守相关的规范与法律制度，从而能够督促水利工程的建设施工人员的自觉性；②还需要定期对相关的施工人员进行培训，不仅是安全意识的教育，不断强化施工人员的安全意识，还要加强施工人员施工工艺方面的培训，促进施工的规范性；③相关的建筑企业还要建立起比较完善的施工管理制度，通过这些来推动水利工程的施工管理质量控制，提升施工企业的施工水平与效率.
4.3提高施工管理人员的综合素质
由于水利工程具有量大、施工复杂、交叉作业等特点，注定施工管理工作的难度比较高，施工人员专业素养直接决定了施工管理质量。需对施工管理人员进行岗位培训，加强工作人员之间的交流与沟通。项目经理与班子成员也要做到一专多能，不仅要具备专业的理论知识，同时也要具备丰富的实践经验，包括工程、经济、法律等多项知识内容，同时要加强道德教育，以奖罚制度控制施工管理人员行为，做到奖罚分明。
4.4创新管理技术
水利工程施工需要较高的技术水平，管理单位应该做好施工人员的教育以及培训工作，提高施工人员的技术以及管理能力，尽量避免出现施工技术较差以及不熟悉操作造成的安全事故，从而影响工程质量的事件发生。工程不仅要保证经济性以及可行性，还应尝试先进的技术以及设备，应针对实际情况引进新技术，并且培养员工熟悉规范操作，完全掌握新设备的维护工作，培养技术型人才。
4.5完善施工管理体制
若要对施工管理工作进行优化，首先要创建完善的施工管理体制，在施工过程的各个阶段，都要设计具有实践性以及针对性的管理方案，管理流程要保证合理、科学，优化施工技术与经济一体化之间的管理，施工顺序要安排合理，保证每个任务都清晰。同时要保证现场检查工作的实施，对于影响施工进度的因素要认真对待，及时作出处理，让工程进度得以保证，协调各方面的施工工作，在施工过程中不断发现问题、消除问题。
结束语
在现代化建设中，水利工程项目是不可分割的部分，对我国社会经济的稳定发展产生影响。与其他类型的工程相比之下，水利工程的建设是相对复杂的，涉及到许多方面。其在施工过程中难免会受到一些不确定因素的影响。而且施工位置多在偏远的山区，环境相当恶劣，工作难度大，极有可能出现意外事故。为了可以确保施工人员的身心健康不会受到伤害，建设企业不会出现经济损失，必须要采取合理的方式对水利工程进行施工管理。综上所述，以上内容就是对水利工程施工管理存在问题及改进措施的论述。
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论文作者:刘杰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/1
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