（湖南人文科技学院，湖南 娄底 417000）
摘要：为了提高企业的核心竞争力和现代化建设，就必须要加强金融管理。在当今社会市场的竞争越来越激烈，企业就必须要提高自己本企业的金融管理水平，对内部的资源进行合理的利用，尽可能地创造更高的经济效益。本文主要探讨企业管理中应用有哪些主要问题，和相应的提出具有针对性的解决方案。
关键词：金融管理；企业经营管理；应用
本文从金融管理在企业中的应用意义入手，着重分析金融管理在企业应用中存在的问题及金融管理应用创新面临的困难，探索金融管理应用策略与创新策略，以促进金融管理的应用与创新。
1应用作用
随着我国经济的不断发展和进步，企业在市场经济中扮演的角色越来越重要，承担的功能也越来越多，起着越来越重要的作用，现已成为我国经济发展的中坚力量，但是纵观目前我国中小企业的发展现状，普遍存在两极趋势，有的企业抓住机遇一飞冲天，有的企业却在激烈的市场竞争中苦苦挣扎，这其中有很大一部分原因是因为企业金融管理的问题，企业金融管理得力，资金融通良好，企业的利润空间越大、成本压力越小，因此自然更有可能实现跨越与突破；反之企业金融管理不当，便会阻碍企业发展甚至导致企业濒临破产，因此有必要加强金融管理在企业经营管理中的应用研究。本文通过总结当下企业经营管理中金融管理存在的问题，进而提出相对应的改进建议和措施，希望能助力我国企业进一步发展，起到推动我国经济大发展大繁荣的作用。
2金融管理在企业经营管理中的问题
2.1企业经营发展对银行信贷依赖过大
资金是企业发展重要动力来源，为了使企业获取长远发展，企业需要确保资金来源渠道丰富多样。然而，当今企业在运营过程中，却存在金融融资对银行信贷过于依赖现象，这对企业经营管理造成阻碍，一方面银行借贷流程繁琐，审批需要一定周期批复，无法适应企业对资金的实时需求，影响企业经营发展进程；另一方面银行信贷资金有限，无法满足企业长远发展需求，若企业经营管理仅依靠银行，容易陷入资金链短缺的困境。
2.2资金回收困难
资金是企业运营的基础，然而现阶段，有些企业在金融管理过程中资金回收困难，不利于资金的周转。具体来讲，现阶段我国市场经济环境发生了一定改变，市场环境越来越复杂。在市场的影响下，企业的生产项目也逐渐朝着多元化和复杂化发展。有些企业在资金输出之前没有对借债企业进行信用风险评估，忽视了资金流向，进而导致资金回收困难。还有些企业没有设立资金回收部门，也没有制定资金回收岗位，缺乏专业的资金回收管理，资金回收成效不高。
2.3企业金融管理体系滞后
伴随我国经济不断发展，加之国外先进企业管理文明不断涌入我国，使我国逐渐意识到金融管理重要性，陆续在经营管理体系中进行有效落实，然而缺乏相关专业人才与管理形式滞后，成为制约金融管理体系发挥价值的重要因素，导致金融管理无法客观反映企业现况，影响高效经营决策的制定与落实。由此可见，我国企业若想得到更好发展，需要迎合时代发展需求，做好金融管理企业运营准入工作，依据企业战略规划，制定金融管理体系应用对策，使企业可以在金融管理加持下，得到稳定且持久的发展，达到提高企业经营收益目的。
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3金融管理在企业经济管理中有效应用对策
3.1拓宽融资途径
融资是金融管理的重要内容，直接关系着企业经济效益的提升。因此，企业应积极拓宽融资途径，优化融资方式。为此，企业应打破传统融资方式的限制，大力发展多样化的融资方式。例如，企业不仅可以利用银行贷款的方式进行融资，还可以吸引投资商，加大投资商的资金投入力度。并且，企业应积极拓宽融资渠道，选择要求较低的融资渠道，提高企业的融资水平。另外，企业还可以运用间接性融资模式，积极与银行合作建立共同体，共同承担融资风险，增强融资的安全性。
3.2完善的金融管理制度
现阶段我国企业内部都建立起了相关的财务管理机构，但是却没有成立相应的金融管理监督部门，要想提高金融管理效率，必须在经营管理中积极应用专业的金融管理监督人员，并对企业金融管理工作进行全面的监督。在这种情况下，回收企业贷款的工作将由专人负责，有助于企业加强对固定资金的管理。针对那些出现负债的企业而言，金融管理部门应精确分析及考察其资金流动现状，具体分析和总结企业负债的原因，并及时做好回收欠款的工作，企业在金融管理部门的这一系列工作下，充分运用收款的余额作为坏账的准备金以应对可能到来的风险。
3.3完善信息化建设，提高管理水平
现在的商机，主要看重的是先人一步，先知先觉，这样才能够在经济危机来临前做好充分准备，尽快地知道才能够更好地抓住机会，来促进企业的发展。随着我国信息技术的发展和普及，企业中的经营管理也要利用信息技术，进行信息化建设。上面曾经提到我国现阶段的金融管理手段落后，所以我们要加强企业财务的信息化建设，对财务管理进行集中化，对企业金融信息化，能够提高企业管理的整体水平，增强财务管理的合理性，促进企业资金的使用效率，最大限度地降低企业的风险。此外，使用完善的金融管理手段，能够促进管理手段更加科学化，这样一来，在财务分析上就可以增加更多的工作时间。同时企业的内部要建立数据库，利用网络全面的监督控制从原材料到生产再到出厂的整个过程，这样就会使订单管理和销售管理更加方便。
3.4加强人才队伍建设
金融管理归根到底仍是要依靠人来管理，因此要提升公司的金融管理水平和能力、需要加强人才队伍建设，不断根据市场书记和时代发展来引进高素质的全面发展的金融管理人才，同时加强内部金融管理人员的培训工作，打造出一支凝聚力强、相信力强、综合素质能力强的内部队伍确保公司金融管理工作始终能够有条不紊地展开。
综上所述，金融管理会计随着金融业的发展而不断自我发展与完善，笔者认为在落实新形势下金融工作决策部署的工作中，金融管理必将迎来新的机遇与挑战。金融管理作为企业经营管理中的重要组成部分，金融管理越来越突出它的重要地位。各个企业应该加强对金融管理在企业经营管理中重要作用的认识，才能够更好地促进企业的可持续发展。
参考文献
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[3]徐慧丽.金融管理在企业经营管理中的应用探索[J].中国国际财经（中英文），2017（17）：235-236.
论文作者:张昕
论文发表刊物:《知识-力量》2018年6月下
论文发表时间:2018/7/16
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