摘要：建筑安装工程造价虽然在整个工程中占得比例不是最大，但是它具有种类多、范围广、材料价格及其不容易确定等多种因素，所以建筑安装工程造价的控制就有一定难度，想要控制好安装造价不能从单方面入手，必须考虑到多方面因素，做到未雨绸缪，才能使安装工程造价控制在一定范围之内。以下是笔者结合这几年工作经验总结出了一些安装工程造价控制的方法和建议。
关键词：安装工程造价，控制，方法，建议
一、安装工程造价比较难控制的原因
1.安装材料品种规格多
对于同一种安装材料，生产厂商使用的材料会有很大不同。同时，由于工程行业在我国的迅猛发展，很多企业投身建材市场，新兴品牌不断涌现。在工业方面，安装工程中同样的管道，根据耐腐蚀度、高压高温等具体要求，需要选择不同材质的材料。在非工业工程方面，可选择的安装产品规格品种更加繁多。由于材料产地、品牌、厂家等各不相同，价格上也会有很大差异。
2.安装工程项目的范围广
一个工程项目中安装工程项目繁多，设计的东西更是特别广泛，从大到管道、电线，小到一个开关，种类繁多，这就造成在编制清单预算表时候容易造成项目的遗漏，就会在后期的结算中造成很多不确定因素。
3.安装工程中隐蔽性的工程较多
安装工程中为了考虑装饰的美观，所以安装工程的暗装、暗敷现象比较普遍，暗装的材料的规格、材质不能完全在图纸中显示出来，这些隐蔽工程中也包含了不少施工费用，如果忽略这些隐蔽工程，安装工程造价就会出现偏差。工程各单位造价人员应当注重对这些隐蔽工程的管理，及时记录。
4.安装工程中设计变更比较普遍
很多时候建筑土建工程变更，必然会影响安装工程变更，这就造成了安装工程必须配合土建工程的变化而做出相应变化，这种变更必然会引起安装工程造价变得复杂化。
二、目前安装工程造价控制管理中存在的问题
1.工程合同管理不到位
工程合同的漏洞是导致工程造价膨胀的一个重要问题，一些单位在订立合同时，故意忽视很多细节规定，比如工程的索赔、安全保障、技术标准、材料采购、工艺的实施方式、违约责任及赔偿风险等等。这些细节规定的缺失使得工程造价最后竣工结算大大超过预算开支。所以，对合同管理十分重要，需要全面综合考虑，注重合同每一个细节的规范，减少由于合同疏忽造成的工程造价膨胀。
2.安装造价人员的专业性不足
很多建设单位在项目开始招投标阶段才开始寻找安装造价人员，而没有深入了解这个咨询单位内部安装造价人员对专业的了解程度，造价咨询公司有不少人刚入职不久，资历不够，有些年轻安装造价人员专业性毕竟不是很强，毕竟项目是需要有经验的人才会做的比较好。建设单位无形之中就把整个工程的造价交给了不能很好完成任务的人，势必会影响到安装工程造价的整体控制。
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3.现场监管人员和造价人员沟通有障碍
很多造价人员不是一直在现场驻守，所以具体的施工情况他们并不是特别清楚，这就要现场工程师能够更好地将现场施工情况反映给造价人员，尤其是做最后结算的时候，如果现场安装工程师不能很好的，准确的把安装施工情况转达给安装工程造价人员，那么做出来的造价就不能作为结果付给施工方，无论是多算还是少算，都不能准确的反映安装工程的人材机的消耗。
4.新材料、新工艺层出不穷，套用定额的随意性大
随着时代的发展，各种新材料、新技术、新工艺等日新月异地迅速发展起来，而现行安装工程定额缺项或更新不及时，需要进行换算和补充的项目与内容也日益增多，这就致使某些安装企业在定额套用时，不是参按定额或新工艺方法的本意套用，而是不遵守职业道德，高套标准；且定额换算也随心所欲，因缺乏调查和可靠的第一手数据资料，致使预算定额。
三、加强安装工程造价控制的措施
1.加强材料管理
据统计，安装工程材料的支出占安装工程总支出的70%以上。材料采购价格、质量等因素又是影响安装工程造价的主要因素之一，所以，只有注重选择适当的材料，对材料的用途、管理等各方面进行全面的监督与指导，避免出现材料的浪费。加强对安装工程材料的管理，是控制安装造价的的关键。
2.制定先进合理的安装工程造价控制目标
开工前，应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同，对合同中有“活口”的条款针对各种内外部因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备对应的防范措施。由于安装工程中管线布置较密，难免会有“打架”情况，因此，需做好施工图纸交底会审工作，对承包人提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业间图纸出现矛盾，则应尽早向设计单位提出并予以修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。
3.加强工程设计的造价控制
安装工程设计好坏直接影响工程造价和质量，对于设计单位来说。必须进一步加强工程设计管理，各环节的设计都必须严格按照相关设计标准进行，要明确工程材料的规格、数量以及类型。同时，要求设计单位严格按照实际设计要求进行设计，并遵循相应的设计流程。另外，建设单位应派一些责任心强、对工程设计方面的专业知识有一定基础的技术人员参与工程设计，并与设计人员进行有效沟通交流，相互协助、相互配合，以此获取最佳设计方案，从而将设计方面的造价控制在计划范围内，确保设计阶段的造价得到有效控制。
4.做好安装造价人员的培训工作，提高造价团队专业性
定期组织安装工程造价人员学习培训，好让造价人员掌握最新的技能，也可以单位内部组织学习小组，让专业技能比较好的人员担任组长，大家有什么问题都可以向组长学习，单位领导也应该对组长进行鼓励，给组长较好的待遇，这样大家才能向组长看齐，公司所有造价人员才能都掌握相应的专业技能。此外应制定“奖惩制度”，对于经常出错的员工进行批评教育，对于进步做得好的员工进行鼓励，让他们意识到工作的认真和严谨，这样才能从根本上避免错误发生。
总结
综上所述，目前我国的建筑安装造价控制中存在着不少问题，为了降低建筑安装成本，提高经济效益，必须对安装工程的造价进行全方面的控制和管理，但是建筑安装工程属于繁琐复杂、涉及面广的综合性工程，要真正做好此阶段的造价控制，必须对安装造价进行全方位的考虑，并根据施工过程的实际情况做好各方面安排。
参考文献
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[2]邓莹.影响安装工程造价的原因及控制要点[J].山西建筑，2012，（28）.
[3]苑晨丹.我国工程造价管理发展现状及对策[J].赤峰学院学报（自然科学版）.2012（05）.
论文作者:秦平
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/18
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