银行业：“移动金融”化，本文主要内容关键词为：银行业论文,金融论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
多弗·塞德曼提醒，现在的企业家要理解“弹性思维”，而不仅只是关注财务报表。“弹性思维”是指，针对每隔10年需求与技术的变化，企业进行战略与策略的调整。
本报告中，分析了传统银行如何针对移动互联技术和需求的变化，实现移动金融梦想。
前一轮的互联网时期，由支付宝为代表的“金融门口的野蛮人”，掀起网上支付革命，通过捆绑各家银行卡，将银行变成其供应链中的一环。银行被动的原因是，一方面，从没有想过要将支付直接和用户对接；另一方面，扮演垄断角色太久，忽视需求与技术的变化。
但在3G/4G技术触发的移动互联时代，招商银行、浦发银行、中国银行等银行目前变革的思维就是，引入中国移动或联通、电信等通信资源，并与之进行资源、信息、系统、认证、数据、安全等资源交互，形成“银行支付系统+移动网络资源”组合模式，登陆互联网商用入口，以图在移动金融生态链中，占据主导地位。
需要注意，美国著名未来学家杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）在《第三次工业革命》中，总结前两次工业革命时，特别提到：“新的通信技术，是工业革命两大基石之一（另一基石是新能源）。”
本报告重点提到的浦发银行，正是通过与中移动跨界的技术与信息交互，由过去单一的银行业务，直接进入到与用户消费行为对接，并带出三种颠覆式革命：洞开金融服务边界、逐步消灭传统银行卡、夺取移动金融商用入口。未来3～5年内，各银行将在移动互联领域，发动一个属于自己的支付宝式的移动支付革命。
杰里米·里夫金总结指出，新的通信技术与新能源是工业革命的两大基石。
标签：移动金融论文;