摘要：泵站运行管理工程在水利建设过程中扮演着非常重要的角色，让泵站有效地运行能够保证水利灌溉的合理性，并且控制自然灾害的出现率，在现代工业发展过程中具有非常重要的意义，所以一定要建立起一套科学合理的泵站管理体制，让泵站管理的水平更为规范，只有如此，才能让泵站长期稳定地运行。
关键词：泵站运行管理；问题；规范化管理
引言
泵站的人身安全、建筑物等因素都关系着泵站的安全运行，为了提高水利工程泵站建设的质量和效率，这就需要管理人员具有很强的专业技能和专业素质，认真踏实的执行工作，同时还需要定期维修保养机电设备，让机电设备能够安全、高效地运行，还要根据施工泵站的建设状况，调整施工战略，只有这样才能及时地消除事故隐患，保证泵站的安全运行。
1泵站运行管理中的问题
1.1技术比较落后，设备老化严重
根据现状来看，一些泵站运行管理存在着一些技术上的问题，受到泵站设计、生产及管理水平的限制，没有对泵站进行合理布局，整个运行管理过程缺乏规范性。由于上述因素的不利影响，给泵站运行管理引入新的技术带来更多困难，比如现代管理模式、泵站自动化系统等。同时，设备老化问题也是制约泵站运行管理引入新技术的重要因素。一些泵站的使用年限已经较长，大部分设备的老化现象较为严重，不仅降低了机器的绝缘性能，也给泵站运行管理带来诸多安全隐患。此外，有些泵站存在着严重的碳化、沉陷及裂缝等问题，既影响了泵站的运行效率，也造成了一定的经济损失，不利于泵站运行管理的科学发展。
1.2管理制度不够完善
就当前泵站运行管理的情况来看，管理制度不够完善已经成为一种比较普遍的问题，由于工作人员缺乏可靠的管理意识，在进行泵站运行管理的时候存在懈怠、粗放等状况，极大影响着泵站运行管理的整体效果。比如在泵站运行过程中，工作人员没有做好巡视工作，对一些设备故障存在漏报、瞒报等现象，整个管理过程缺乏良好的责任心，不仅影响到泵站的运行效率和安全，也容易造成泵站瘫痪等问题，极其不利于泵站运行管理的进步和发展。就目前来看，泵站运行管理的制度问题主要有以下几个方面：①没有对泵站的操作流程进行严格规范，缺乏标准的操作流程，以致工作人员在进行泵站操作的时候存在较多顾虑，甚至出现敷衍心理。②没有明确各个工作人员的岗位职责，以致在出现泵站故障的时候，存在明显的相互推诿现象。③工作人员对泵站运行管理制度缺乏正确认识，没有按照制度要求进行实际操作，整个管理过程缺乏足够的制度执行力。
1.3管理人员的技术水平较低
一些泵站运行管理面临着较严重的人才匮乏问题，泵站管理人员的素质水平和技术水平参差不齐，无法对泵站运行管理中的问题进行正确判断和处理，无法保证管理手段的统一性，极大影响了泵站运行管理的整体质量。同时，许多工作经验丰富的老员工都步入退休时期，针对泵站运行管理人员的培养力度又相对有限，导致泵站运行管理的人才匮乏现象越来越严重，不仅影响着泵站运行管理的顺利进行，也很难保证泵站运行管理的全面性和科学性，不利于泵站运行管理的持续发展。
2泵站运行管理的实践与思考
2.1建立链条模式，科学管理泵站设备
由于设备老化，所以在管理的过程中需要对其进行更好的管理，对这些设备产生影响的因素非常多，在日常管理的过程中，需要对他们进行细化和分析，将设备根据重要性进行分类，分为上中下三类，分类做好管理工作，让管理成本得到控制。
另外在设备管理，技术经济指标方面进行考核，纳入到主管领导的年度季度考核当中，将一些具体的指标和措施落实到各责任人手中，与此同时，让他们更好的对岗位职责进行了解和明确，与经济挂钩，要求运行班组更好的做好检修和保养工作，将可能出现的安全隐患排除掉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行设备安全管理的过程中，需要专业人员到场，主要是在进行设备管理的过程中必须到场，在设备问题处理的过程中必须到场，在设备工作协调的过程中必须到场，在设备检查的过程中必须到场，与此同时，需要注意及时将问题发现并处理，确保设备在关键期当中能够具有良好的运行状态，这是在抗震救灾过程中，需要保证的基础条件。泵站想要长时间没有较大的安全事故，一定要做好设备管理工作，并且进一步进行摸索，在实践的过程中形成有效的管理模式，也就是链条模式，这种链条模式需要相关责任人签订责任状，并且与下面的基层管理人员进行管理责任书的签订，在运行过程中，上至站长、副站长，下至普通操作人员都需要进行责任承包合同的签订，形成一套相互监督制约管理的体系。
2.2树立科学发展观
从中央构筑和谐社会的要求出发，努力提高用水效率，建设防污型社会是关键。这就需要我们营造发展的良好环境，发挥各级各类泵站的优势建设和谐泵站，做好各项管理工作，加强水资源的配置和保护，树立科学发展观，必须转变落后的管理和运行观念，科学调度促进水利事业的可持续发展。具体可以通过满足人们的基本需求，避免水患问题的出现；为了实现泵站的良性运行和可持续发展，应该大力发展水利经济，按照“有法可依、有法必依”的原则执行，加强泵站运行的资金投入，才能为泵站的稳定运行和有效管理提供动力支持；为了促进全面协调可持续发展，应该加强水利工程的改革和发展，克难奋进全面落实好各项工作，对改革与发展良好态势的保持具有重要作用。
2.3提高个人素质
由于泵站的安全生产非常关键，再加上其复杂的作业条件，分散的工作现场，因此，对管理人员的专业要求也提高了。管理人员必须经过严格的训练以及现场的实践，具备较强的专业技能和管理经验，持证上岗，并且对工作程序和安全措施必须很熟悉，这样才能成为项目安全管理的中坚力量。如果水利工程泵站的管理人员管理经验不足，综合素质低下，文化程度不高的话，将缺乏充足的安全意识和专业技能去解决管理当中出现的问题，因此，对这些管理人员进行严格的专业培训是非常必要的，只有这样才能促进泵站的安全生产。
2.4完善泵站运行管理制度
为促进泵站运行管理的顺利进行，应及时完善泵站运行管理制度，结合泵站的实际情况进行综合考虑，尤其要注重泵站技术、人员及设备等各方面因素。对于泵站的值班制度、故障诊断、维修流程及操作流程也要及时进行规范，从而使泵站运行管理更具有规范性和有效性。同时，在泵站运行管理的时候，不仅要注重对管理制度的改善，也要确保各项制度落实到底，不断提高管理制度的执行力，使泵站运行管理制度的作用得到充分发挥。比如悬挂管理制度，确保各个工作人员能够熟练掌握相关的制度规定，并及时明确各个工作人员的岗位职责，将责任落实到各个工作人员的身上，从而有效保证泵站的运行效率和安全。此外，应积极借鉴国外的优秀经验，对管理模式进行合理调整，通过计算机技术、互联网技术、通讯技术及其他先进技术实现信息化的泵站运行管理，使泵站运行管理的整体水平得到有效提高
结束语
水利工程的建设规模和数量的扩大，对生活生产起到了积极的作用，对泵站运行管理的重视性也越来越高。推动一些泵站运行管理存在问题，尤其是一些老旧的泵站存在着设计标准较低的问题，各种设备的老化问题日益严重，其自动化水平也相对较低，很难真正发挥泵站的功能作用。面对这种情况，必须要深入了解泵站运行管理的问题，采取有效措施对其进行规范化管理，使泵站运行管理更具有实效性。
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论文作者:杨立鑫
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/14
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