摘要：市政工程是城市建设中最为基础的工程，它发挥着极为关键的作用，直接决定着人们的生活水平及城市化发展进程，影响着国家整体的经济发展；同时，它是一项社会公众服务型建设行业，是全面关注的焦点。所以，全方位探究市政工程的施工管理，分析影响其施工质量的关键因素。科学有效地加强其施工管理工作，不断完善其施工过程中质量的管控方式，能够有效促进其质量的提升和完善，全方位实现城市化建设的和谐稳定发展。基于此，本文对市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施进行研究，作出以下讨论仅供参考。
关键词：市政工程施工质量管理；存在问题；解决措施
引言
在目前这个阶段，中国地方政府工程项目的数量大幅增加，地方政府建设难度也在逐渐加大，相关人员也正面临着全新的挑战。目前，相关人员已经意识到城市土木工程管理的不足并在采取积极措施改进工作，取得了一定成效，提高了土木工程的施工管理水平。但是在某种程度上，由于多种因素的影响，城市工程建设管理仍存在一些不足，还有很大的改进的空间，需要进一步改进。
1管理市政工程施工质量的重要性
市政工程的建设和其它建设的工程有很大差别，市政工程建设将会影响人们的日常出行，交通，例如，在进行市政工程建设以后路面将会出现下沉的危险，这就会使人们的日常出行非常不方便，而且在进行市政施工的过程中还不能使工期进行延长，所以进行市政施工非常困难。在进行市政施工时的重中之重就是质量问题，为了让我们居住的城市环境越来越好，人们的生活幸福指数越来越高，所以在进行市政施工建设中，一定不能让质量出现问题，所以我们需要对质量管理进行严格要求。
2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
2.1管理控制意识薄弱
在城市规划下的市政工程建设施工中，其工程往往较为复杂繁琐，部分管理部门无法做到全程的细节质量控与安全管理，管理控制的意识相对较为薄弱。部分城市的市政工程在建设过程中存在违反国家工期定额政策，缩短工期使施工单位日夜不停地施工来迅速完成市政工程建设，导致一些不具备施工要求的人员被安排到施工过程中，部分施工单位为了在计划内完成市政工程将部分施工工序简化，以至于施工的质量得不到有效的控制，同样施工人员的安全很大程度上受到影响，造成一些不必要的安全施工的发生。
2.2工程施工设计问题
市政工程在进行设计之前，需要对项目现场施工环境进行细致认真的勘测，以项目所在地的地理环境和气候情况以及工程的实际需求为依据，进行详细的施工设计。然而，有的市政工程项目为了加快进度工期，在现场勘验环节较为粗放，得到的现场数据并不准确或存在一定的错误，设计人员根据不完整的设计输入数据开展施工设计必然会产生一定的设计缺陷，这些问题很容易在施工过程中引发质量问题，并且影响项目施工工期。
2.3监督管理体系不健全
一般而言，市政工程项目通常采用多种方法同时进行。换句话说，由于多个项目同时运行，项目工程量变得庞大，所涉及的施工单位和施工人员的数量往往不足以支撑施工单位的整体质量。与此同时，很多项目的人员配置和项目工程设计的项目难以保证项目的持续进展。如果在项目过程中没有完整的监控系统并实施，则还难实现整体项目质量。
3市政工程施工质量进行管理的解决措施
3.1建立完善的施工质量控制机制
构建科学完备的施工质量管控体系所涉及的方面较多，具体包含对工程材料的质量进行管理和控制、对施工组织设计的审核和评价、对技术人员的培训以及对执行力的评价体系等等。（1）严格把控施工材料的质量，是为了有效杜绝“豆腐渣”工程的出现及工程质量不符合规范要求的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）全面审核和控制施工组织计划是为了有效建立对施工企业的资质审查制度，初步掌握工程建设的相关质量问题，倘若连施工组织设计都存在缺陷，那么后续的施工便不用根据部其方案实施施工，以防止造成更多的质量缺陷。（3）建立技术人员培训及评价体系也是一种提升工程施工质量的有效手段，同时也在一定程度上为评价其执行力提供了依据，这是由于唯有好的技术和执行力，才可以有效保证市政工程施工的质量和进度。
3.2优化市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。
3.3优化市政工程施工安全管理决策
针对市政工程安全管理中的存在的问题，需要优化市政工程施工中的安全管理决策，完善的安全管理的整体内容。针对市政工程安全管理决策内容进行优化处理，选取合理科学的市政工程项目施工的安全管理制度，从而达到市政工程顺利开展中的安全管理问题。做好安全管理，需要坚持预防、控制、改善原则，要求提高施工人员的整体安全意识及安全施工问题，需要制定详细的安全管理体系，要正确地估算施工过程中存在的安全风险，对市政工程施工过程中的安全问题进行预防消灭，有效降低市政过程工程施工的事故发生的概率。
3.4施工管理机构的设立
在管理本地市政工程施工现场的过程中，有效地执行相关的管理工作。在建立特定组织的过程中，任命项目经理作为负责施工现场管理的第一人是一种相对常见且非常合理的委派方法。事实上，所谓的管理者充当着施工现场的一般指挥功能，以及各级技术人员和管理人员在发布各种管理决策过程中必须提供的决策数据。市政工程的施工现场也将产生更大的影响，因为它支持的数据决定了系统型施工管理组织对施工现场具有更大的监督作用。
3.5对施工过程中的质量加强控制
在进行施工时，最重要的一部分就是管理施工质量。在施工时，我们不对质量管理进行有效的监管，这将会对施工质量造成很大影响，拖延施工进度。控制施工中的质量主要包括控制人员管理，材料管理、设备选型以及施工过程的质量控制。企业进行招标时，一定要仔细看好施工单位的营业执照，以及施工人员的专业水平。不然在以后的施工过程中所出现的问题将会影响整个工程成品，把控好质量管理方面的问题。每一个参加质量管理的工作人员都要认真仔细的的检查工作的完整度，并且要以高标准、严要求的态度进行检查。
结束语
综上所述，伴随着我国的经济的不断繁盛，城市化进程中呈现出突飞猛进的趋势。现阶段，全国人民为全面改善生存环境及城市面貌，实现城市化建设的总体的目标，更多的市政工程投入到城市化建设中。为有效提升其施工质量和水平，施工企业在追求经济利益的同时，将重心逐步转移到施工质量上来，确保施工人员的施工安全，避免安全事故的发生，全方位强化市政工程施工的管理力度已变得极为关键。市政工程作为城市化建设中不可或缺的关键组成部分，对其施工质量进行科学系统的管控，完善其管控机制，能全方位推动我国经济的可持续发展。
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论文作者:王飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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