张爱玲
湖北省襄阳市三道河水电工程管理局 湖北 襄阳 441000
摘要:水利工程建设管理模式的创新程度与其质量存在显著联系,为提高工程质量,必须在充分分析管理模式中存在的问题的基础上,对其进行优化与创新,从运行以及资金或招投标等多角度出发,提高工程管理水平,以为工程整体施工效率以及施工质量的保证奠定坚实的基础。本文对水利工程项目施工管理及管理创新进行了探讨。
关键词:水利工程项目;施工管理;创新措施
完善水利工程运行管理是一项综合化的工作,需要多角度、多维度权衡分析。目前来看,我国水利工程运行管理方式依然以传统模式为主,存在着一定的滞后性,部分环节已经跟不上市场的变化。
1 水利工程项目施工管理存在的问题
1.1管理理念落后
当前我国的水利工程运行管理工作进展缓慢,主要是受到意识上面的阻碍。管理单位的水利工程运行管理理念极为落后,管理认识不足,依旧出现的是重视水利工程的建设,而轻视水利工程的运行管理这种思想观念。因此,水利工程的整体效益,在无效管理的基础上,无法得到有效的提升。而水利工程的管理单位,固化的沿用老旧的粗放管理制度,不跟随时代发展的潮流而改革创新管理体制,使得管理成本不断的增加,却无法提高水利工程的整体效益。
1.2 管理机制构建不完善
我国的水利工程多是综合开发以及利用的建设工程,这就很容易导致水利工程的公益性以及经济效益性的界限无法分清,使得我国的公益性范围内的专项运行管理资金,不能得到准确的运用。同时,有些水利工程单位没有构建完善的管理机制,致使其自身的管理责任主体无法得到清晰的确认,导致管理乱象丛生,在出现严重的管理问题后,责任的追究无法落实到实处。
1.3 缺乏实质性的管理目标
对于这一类重点工程,很多项目上管理的方式都存在着很大的问题,其中就包含了管理的目标非常的不明确,而且有的施工项目,已经开工了,却完全没有注意到施工项目的管理目标的意义在哪里,因此也没有下一步的动作,管理人员也难以展开自己的相关工作,所以,施工的质量也得不到监管,也有些施工的进度,是没有按照规定就已经开始实施,中间所出现的问题很多,遗留的问题也很复杂,并且,一旦出现安全事故,相关的事故负责人却没有决定性的证据,这样是由于现场的管理缺乏宗旨,且现场管理的力度松散造成的。
1.4缺乏系统的维护以及养护的管理机制
现阶段来看,我国的水利工程运行管理出现的主要问题之一就是缺乏有效的维护和养护机制。我国很多水利工程的建设是在我国解放前后,依照当时国家建设技术以及资金投入,使得水利工程的建设标准以及建设要求低于现在。这就导致水利工程容易出现防渗工作不够配套等质量问题,导致水利工程存在一定的安全隐患。
2 水利工程项目施工管理及管理创新的措施
2.1 认真细致地做好图纸会审和建设方案优化工作
水利工程项目建设要对有关专业图纸进行严格把关,保证项目建设有正确的依据。在这个过程中,如果发现图纸中存在不合理之处,则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大,应马上对其进行调整。因此,应对建设方案进行科学合理规划,为水利建设顺利进行提供保障。缩减工程造价成本,优化水利周期,充分保证水利质量。水利方案的确定还应该充分考虑水利工程建设结构与建设工艺等内容。
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2.2 提高管理者的个人素养以及能力
对于管理人员的管理能力是很重要的,并且个人的素养也是对整个施工管理有着重要的影响,所以,施工单位需要不定期的开展相关的培训活动,并且要在专业的知识以及实际操作上,进行重点的培养和提升,也要在平时生活中,不断更新自己的知识库,提高自身的专业能力,并且加强管理能力,同时,也需要对他们的个人素养有一定的要求,并进行另外的培训,增强他们的自身形象以及威信,为管理工作打下坚实的基础。管理人员也可以对工作的员工进行一定的奖惩制度,对于工作表现突出,且专业性强,工作态度良好的员工做出一定的表扬和物质奖励,对于懈怠松散且素质低下,专业性能差的员工进行适当的惩罚,这样的方式既可以保障对员工的严格管理也可以加深员工对公司的衷心,因此,他们才能更好的为单位付出努力,尽自己最大的能力完成施工的质量达标问题。但是,如果出现员工正常犯错的情况,应该要选择原谅,并给予下一次的改正机会,且事不过三,这样恩威并施的方式才能更好的管理相关的工作人员。
2.3 对质量的要求进行严格把关
至于质量所涉及的范围非常的广泛,由于施工的工序所经过的步骤非常的多,就像施工所使用的材料,由于很多公司为了谋取暴利,而选择在材料上动手脚,所以,在进行采购时,施工单位必须严格的进行筛选,并且相关的负责人必须要具备一定的专业知识,具有一定的采购经验,能够很清楚的分辨出材料的真假,并且为了节约成本,必须要懂得货比三家,选择优质且物美价廉的供应商,对于进场的材料必须进行严格的把关,以免导致一些不合格的材料混入到现场中,而且,在施工的过程中,工作人员的影响也是非常庞大的,他们自己的操作方式以及个人的专业能力都会影响到建设完成之后的效果,并且在进行设备的使用时,必须要知道设备在使用之前,是否能够正常的运行,有没有经过护理和保养。而对于水利工程的最主要的目标是希望改善人民的生活问题,虽然它属于一项成本高且实施性低的项目,但是如今的技术已经可以大大的改善过去的状况,因此,必须要严格的推进科学合理的施工技术和文化理念,更好的建立新型的施工管理制度,加快施工项目的进度。
2.4 加强相关的安全管理工作
施工项目中的首要准则,便是安全管理,所以,在这一方面上,必须严格的控制工程项目的安全问题,提高施工人员的安全意识,并且,也要加强对他们的安全教育,经常开展安全教育思想大会,传达这一项的重要性。在对待施工环节中的每一个问题,都必须严谨,以人为本,安全第一的准则进行工作,切不可存在侥幸心理,以免造成不必要的损失。并且,对于员工的责任安全以及个人安全,都需要设定一项管束条例,小惩大诫,以免某些员工对待问题时,出现不端正的态度,进而造成严重的后果。
2.5加强信息化建设
随着我国科技水平的不断进步,现代化的通信方式、计算机技术、遥感技术都能够在一定程度上提高水利工程的整体性能。因此在水利工程中,应该进行特殊通信线路的建立、全程监控网络的建立以及相关数据库的建立,并根据水情的状况,进行适当的优化处理,使水利工程更加趋向于现代化、信息化,从而能够更好地为人们的正常生产、生活服务。
2.6创新验收方法
验收单位必须按照国家相关规章制度进行验收,在验收过程中严格把关,不放过每一个细节,消除所有的安全隐患,为水利工程顺利安全运行奠定基础。一旦发现不符合要求或者安全隐患,必须要求施工单位进行整改,直至合格。
综上所述,对于水利工程施工的管理创新,需要在掌握施工特点的基础上,分析施工过程中存在的问题,从而强化施工管理理念,创新管理方式,通过培养新的管理人才和技术人才,提高管理效率,提升工程项目质量。
参考文献
[1]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技.2015(02).
[2]肖小勇.基于水利工程施工管理的创新对策探析[J].江西建材.2015(02).
[3]陶卫华,胡爱龙.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吉林水利.2015(01).
[4]吴宁,王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技.2014(12).
论文作者:张爱玲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/11
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