摘要：当前，我们企业进入了改革发展的关键期，武装保卫工作的作用至关重要。企业武装部门如何在企业供给侧结构性改革中发挥和谐发展、安全发展、稳定工作中的作用，是我们每个从事武装保卫工作者需要思考的问题。
关键字：新形势；企业维稳；武装保卫工作
1做好当前维稳工作的对策及方法
1.1提高认识统一思想，加强宣传教育工作
基层维稳工作人员在充分了解当下存在的不稳定因素后，应果断制定应对方案。充分掌握当下员工的思想动态。通过开展形式多样的宣传活动（如板报宣传、网络宣传、演讲、讲课）加强全员思想教育，使各族员工意识到“三非”的真正目的和对社会产生的危害，提高员工抵制“三非”的意识，牢固树立社会主义荣辱观及社会主义责任感。通过举办宗教知识讲座、举办少数民族员工学汉语、开展有奖问答等多种形式提升职工总体素质。
基层维稳工作人员应经常召集职工代表，就员工关心的企业治安、劳资纠纷、内部矛盾、福利待遇等问题进行座谈，认真听取员工代表的意见，摸查员工思想状况，充分了解员工家庭情况，对生活上有实际困难的员工及家属定期慰问，帮助其解决生活中的实际困难。切实地将思想政治工作与解决员工切身困难有机的结合起来。
1.2完善维稳机制，细化责任
（1）指导协调制度
根据“谁主管、谁负责”的原则，统一领导、统一协调、统一部署，由公司负责指导协调维稳信息工作机制的日常运转，制定维稳信息需求，对基层各单位维稳信息员进行组织协调和督促检查，并适时开展相关培训。各基层单位要配备专职人员，切实履行职责。
（2）值班制度
公司实行24小时值班制度，及时收集和报送维稳信息，每月通报各基层单位维稳信息报送工作情况。
（3）考评制度
将维稳信息报送工作纳入综治考评。对因失职渎职造成后果的，严格执行责任追究制度。追究相关领导、责任人的责任，并执行维稳工作“一票否决”。进一步完善维护社会稳定和社会治安综合治理目标管理考评办法，加强综治工作领导，建立综治维稳组织网络，把党政领导干部维稳政绩考核真正纳入提拔使用等方面，硬性强化领导重视强度，利用公司要求签订每年度《综合治理责任书》，将油田公司颁布的有关维稳综治工作的相关文件条文，下发给各单位、各部门领导，从而促使各单位领导切实将维稳工作提上重要工作日程。
1.3以防为主打防结合，把维稳工作落到实处
公司坚持“以防为主，打防结合”的工作方针，在各站场、队加大巡查力度，增加保卫力量，加强重点站场、原油管道采取重点防范布控，在单位内部开展昼夜交叉的巡逻防控制度；再者是对人员密集场所，加强送班管理，制定管控措施；对重点要害部位要按照最高安全防范等级，落实24小时不间断、全方位的守护巡防。完善维稳应急机制，进一步强化应急处置预案及配套措施。开展联合演练，建立应急反应联动机制，完善企地联合、点线面结合的立体防控体系，增强快速启动能力、协同应对能力和应急处置能力。同时，严格落实24小时值班备勤和领导干部带班制度，加强对涉恐信息的收集研判，畅通信息上报渠道，确保一旦发生突发事件能够快速反应和高效处置。
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2开展武装保卫思想政治工作的具体措施
2.1严抓思想政治工作，解决认识不清的问题
企业领导层要正确认识自身的思想问题，通过组织开展“两学一做”学习教育活动，学习相关法律法规、政策等有关规定，提升自身的理论素养。同时结合企业自身的实际情况，将理论与实践进行结合，正确认识武装保卫思想政治工作与企业生产经营之间的关系，综合分析武装保卫思想政治工作，树立全新的企业管理理念。同时，按照相关通知以及各级文件要求，武保部分阶段、按步骤的开展整顿工作，重点解决武保队伍当前存在的“庸、懒、散、慢”等问题。
2.2加强教育培训，提升武装保卫人员综合素质
首先，强化素质教育，从根本上提高武装保卫人员的整体素质，培训内容侧重法制教育，配合政治理论学习，在武装保卫部进行集中培训，鼓励武装保卫人员加强自学，不断提升自身的理论素养。其次，强化技能培训，帮助武装保卫人员提升职业技能，通过组织开展技能培训活动，帮助武装保卫人员强化技能，进一步提升武装保卫人员的技能水平。最后，将提高武保队员综合素质作为一项重点工作狠抓在手，部护卫队、应急队坚持每周二开展政治思想业务学习，对法律、法规、企业规章、业务常识，理论知识等进行全面讲解，每季度组织进行业务考试。每周五开展军事技能培训，对队列动作、擒拿格斗、警棍术、匕首术等进行全面教授，每月进行小队比武。月度评选军事标兵、勤务标兵、内务标兵，使护卫队员形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
2.3加强管理，完善制度体系
首先，建立完善的人员准入制度，严禁老弱病残、关系户等混入保卫队伍，从源头上提升队伍素质。其次，建立完善的武装保卫人员培训机制，例如入职培训、职业道德、技能水平等，在培训过程中，采用请进来、走出去相结合的培训方式，借助企业培训中心，组织开展技能考核、技能鉴定工作，提升武装保卫队伍的思想政治素质。最后，建立完善的奖惩机制和责任追究制，明确岗位职责，细化考核标准，做好月评、季评、年度评工作，严格按照奖惩制度对评价低、责任范围内发生事故的岗位责任人进行追责，借助奖惩方式，提升武装保卫思想政治工作质量。
2.4高度重视武装保卫工作，不断推进企业整体发展
首先，各级领导要高度重视武装保卫工作在企业中发挥的重要作用，进一步加强领导，夯实基础，不断优化人员结构，改变武装保卫工作流于形式、制度建设不够完善、人员综合素质不高、能力不强等不利局面。第二，要加强民兵预备役队伍，对民兵预备役人员的选用标准要提高，不断更新民兵预备役档案和数据库，对新分配的热爱国防事业的大学生，及时纳入民兵预备役队伍中。第三，要定期开展国防教育活动，让广大员工群众积极参与到企业国防建设中去，在思想和行动上要和中央保持高度的一致。第四，加强企业“双拥”工作，随着社会的不断进步，“双拥”工作不仅仅要做到物质慰问，还要重视精神慰问，从而增强企业凝聚力，保障企业和谐、稳定发展。
总之，维稳工作对于企业的发展和稳定具有重要的意义，其实质就是从最广大群众的根本利益出发来解决它们遇到的矛盾和问题，加强他们对于企业和党的归属感和认同感，加强企业和党的威信。新形势下的石油企业维稳工作的开展不能急于求成，要发掘当前维稳工作面临的特点和挑战，找出解决方法。“人心定，长治久安；人心乱，祸起萧墙。”不仅需要由浅入深、由表及里，用真心、真情实现员工内心彻底转化的工作方法，从根本上铲除宗教极端思想生存土壤、切断传播途径。另一方面紧紧围绕“打造新形象、提升企业软实力、实现事业新发展”的总要求，实现社会稳定和长治久安的总目标，不断探索和积累维稳经验，共同营造良好稳定的新环境。
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论文作者:王忠建
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/26
标签：企业论文; 工作论文; 人员论文; 员工论文; 保卫工作论文; 预备役论文; 思想政治工作论文; 《基层建设》2017年第32期论文;