关键词：建筑施工；施工质量；质量预防；预防处理
引言
新的发展时期，建筑行业的发展也面临着新的发展环境，工程建设也朝着高、新、精方位发展，建筑的质量问题也受到人们的普遍关注，因此，在提升保障工程质量的过程中也需要有新的思考。从理论上讲，建筑施工的质量是建筑行业健康可持续发展的基本要求，在当前激烈的建筑行业竞争中，重视施工的质量是企业长久发展的保障，尤其是现场施工技术的质量管理，直接影响到整个建筑的质量水平，必须加以重视。在工程施工中，需要结合现场施工质量管理的内容和要求，逐步探讨建筑工程施工质量管理的措施。
1 建筑工程质量管理
建筑工程的质量主要指的是工程项目在满足业主需求和期望的基础上，满足行业的相关标准和规范。主要针对项目主体的质量进行研究，例如建筑主体给排水、采光等设计是否合理等。在工程质量管理中，国家相关法律法规、技术标准等文件都要充分满足国家相关规定要求。其中产品质量、配电、建筑机电工程、装饰装修等都属于工程质量的范畴。工程项目质量控制可以根据建设过程、项目组成、工程功能以及使用价值等细分成多个具体的控制内容。在建设工程项目过程中，质量是随着工程施工的推进而不断完成的，因此质量控制应当贯穿于每个阶段和每个小项目中，从而确保整个建筑产品的整体质量满足标准要求。
2 建筑施工质量常见问题
2.1 建筑材料的选择和应用
建筑材料当属建筑工程的基础性因素，选择及采购建筑材料属于工程施工的前期工作，是有序工程顺利进行的前提条件，也就是说建筑工程施工质量受到建筑原材料质量水平的直接影响，所以相关采购人员要在采购之前进行充分的市场调查，严格筛选比对市场上的各类原材料，最终选择最为适宜的材料。此处需要注意虽然建筑材料的质量非常重要，但是也需要遵循经济性原则，只买对的不买贵的。建筑材料与其它材料相比具有一定的区别，需要经过严格的检测确保合格之后才可进场使用。国家于建筑原材料的使用方法也有十分明确的规定和严格的要求，如使用配比、使用温度以及量能等方面的内容。因国家相对严格的规定了原材料的使用，所以无形中使得建筑企业的生产成本一定程度增加，个别企业会为了降低建筑成本使用劣质材料，为后续工程施工埋下质量隐患和安全隐患。
2.2 施工企业内部监督管理不到位
随着建筑行业的快速发展，各项管理部门也在不断的完善和重组。有些单位并没有监管部门，但是随着社会发展和企业发展的需求，企业内部监管部门也纷纷成立，但是由于一些内部管理条例和制度的不完善，导致施工企业在建筑建筑管理工作中的监管工作不完善。比如施工现场施工细节的管理疏忽，管理人员的自身工作水平有待提高，还有就是工程结束的验收工作缺乏严格的验收监督流程等，致使建筑工程管理系统得不到充分的改善。
2.3 人员因素
建筑管理者、企业领导者、质检人员、施工操作人员等都属于人为因素，对整个现场建筑施工的质量有直接的影响，管理者具有安全和质量的意识，才能确保整个建筑方向的正确性，管理者的决策，会直接影响到整个施工方案的制定和落实，而施工操作人员的施工，同样会影响施工的质量，质检人员的安全质量检验水平，影响到后期的工程质量水准。因此，人员因素对整个建筑质量的影响较大，必须加强对人员的管理，革新管理者的意识，改变不利的格局，重视提升人员的整体素质。
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3 加强房屋建筑工程施工质量控制的措施
3.1 提高对施工材料控制工作的重视程度
房屋建筑工程施工过程中，施工材料与整体工程施工质量之间具有密切的联系，所以，工作人员在购买施工材料的过程中，必须要保证工作人员自身的综合素质能够符合相关规定和标准。另外，在购买施工材料的过程中，工作人员需要对比多个材料商家，这样不仅能够加强施工材料的质量，还能够减少整体工程施工成本。
3.2 加强建筑项目施工现场的监管
在进行建筑施工建设的质量控制时，一定要做好事前、事中和事后质量的管理，因为建筑施工的工期都比较长，各个施工阶段面对的矛盾也不一样，施工现场的情况也是随着施工进度的进行不断改变的，所以在加强建筑项目管理的过程中，要注意这几方面的监管，避免出现管理空白，造成施工现场监管不及时出现安全事故，保障工程按期完成。
3.3 提升施工人员基本素质
建筑工程的顺利完成，施工人员起到核心作用，由于我国建筑施工人员很少受到专业培训，所以职业素质相对偏低。施工人员在缺乏职业能力与素养的同时会使建筑工程质量很难得到保障，同时自身的人身安全也会受到威胁。施工单位必须加强对建筑施工人员的培训，加大施工技术人员的选拔力度，施工人员必须具备良好的职业素养与专业技能，从而保证建筑工程质量达标，降低不必要的经济损失。
3.4 优化创新施工方案
第一是要求能够做好房建工程的合同建设，如对于小型的建筑承包商而言，其主要是讲工程承包给专业的施工方施工，因而在合同中，要求能够明确提出施工质量控制的内容，包括如何做好原材料的抽检管理、施工过程中设计变更所需要提供的各项原始资料等等；第二是要求能够落实施工方案在施工过程中的重要性，即当前很多施工企业在施工前期一味的赶工期，而忽视了质量问题，因而要求可以导入第三方现场监督管理制度，使施工方能够按照施工方案有序展开各项工作施工。
3.5 持续优化质量管理机制
建筑工程的质量管理工作包含众多内容，为了确保质量管理工作的有序推进，并对建筑企业的综合竞争力进行提升，必须要结合企业发展现状和市场需求对质量管理机制进行持续优化。进而可借助相关规章制度约束质量管理人员的工作行为，使得工程质量管理活动的推进有据可依。在质量管理工作实际推进的过程中将各项管理机制贯彻落实，于管理工作有效性的增长有积极意义。此外，对质量管理责任机制进行制定，将质量管理工作中的责任进行划分，由上至下的进行过渡，最终将具体责任落实到个人，一旦有任何问题出现可以及时找到准确的负责人，进而可提升问题解决的有效性。还可结合企业自身状况构建相应的奖惩制度，将员工日常工作表现作为奖惩的直接依据，进而可对相关工作人员的工作积极性以及主动性进行调动，使其可以将全部精力投入管理工作之中，为管理工作有效性的提升打下良好基础。
3.6 重视建筑技术的检测
技术性检测对最终建筑工程的质量评估有很大的影响，建筑产品与其他不同的是，如果出现不合格的产品，只能返工到最终质量符合要求为止，这样会增加工时，并造成社会资源的浪费，因此，必须在施工前期和施工过程中做好质量的控制，避免在后期的检查才找到质量的问题，这样即使返工，也会增加建筑施工的整体成本，影响到企业建设发展的效益，因此，必须重视做好定期的技术检测，能及时发现安全质量问题，并加以解决，这样也能对工程施工有很好的警示作用。
结语
建筑工程质量管理是建筑工程的核心组成部分，为了确保我国建筑行业的稳定发展，建筑施工单位必须以科学的手段构建严格的施工质量管理方案，全面提升施工人员职业素质，严格检查施工原材料，选择合理的施工模式，将施工质量管理制度真正落实到施工工作中，针对建筑企业来讲，重视建筑工程施工质量管理是提升其市场竞争能力的重要基础。
参考文献：
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[2]杨胜伟.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].居舍，2018（15）：135-136.
[3]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260，115.
论文作者:生佳乐
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/15
标签：建筑论文; 质量论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 人员论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;