张承勇
新疆新源县建设工程质量安全监督站 新疆新源 835800
摘要：随着我国信息技术的快速发展，各行各业也充分地认识到了信息技术在企业管理工作中的重要性。通过将信息技术引入建筑工程管理中，不仅大力提升了建筑工程管理质量与效率，也有效促进了建筑工程事业获得持续性发展。本文对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行了相应分析。望能够起到抛砖引玉的作用，进而给相关工作者带来一定的借鉴参考价值。
关键词：建筑工程管理；信息化；重要性
随着我国社会经济的快速发展，建筑工程在建筑数量与建筑规模上都得到了大幅度扩充，这也就向建筑工程管理工作提出了更高的要求。在新形势下，面对繁杂的建筑工程管理内容，越来越多的企业在积极进行建筑工程管理信息化建设。以下内容对推进建筑工程管理信息化的重要性进行了相应分析，并在此基础上提出了相应的推进措施。
一、新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性
（一）大力提升了建筑工程管理质量与效率
通过加快建筑工程管理信息化建设，使得建筑工程管理工作得到了先进技术支持，进而不断优化建筑工程管理方式。在实际工作中，信息技术在建筑工程管理工作中的有效应用，不仅提升了建筑工程管理质量，也可以帮助管理人员更加快速、便捷、精准地解决管理工作中所遇到的问题，进而提升了建筑工程管理效率，有效确保了建筑工程施工工期。
（二）有助于改善建筑工程管理工况
信息技术在建筑工程管理工作中的合理运用，可以帮助管理人员及时且科学合理地处理掉影响建筑工程管理效果的各项不利因素，进而促进建筑工程各项施工工序有序不紊的进行，并改善建筑工程管理工况。同时，通过推进建筑工程管理信息化建设，可以帮助管理人员运用先进的管理方式，来不断地应对施工过程中存在的变化，并最大程度上降低施工过程中存在的风险，最终保证建筑企业的经济效益。
（三）有助于提升企业市场竞争力
相较于传统的管理方式，建筑工程信息化管理，不仅可以减少管理人员的工作强度，也可以大力提升管理质量与管理效率，确保各项施工工作的顺利开展，帮助企业获得最大的经济效益，提升市场竞争力，进而获得可持续性、健康发展。
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（四）提升了建筑工程数据库实时化水平
建筑工程事业的不断发展，使得建筑工程管理工作包含了大量的工程建筑信息，比如各利益群体间互相传输的信息、工程进度信息、建筑材料以及施工机械设备等。在过往传统的建筑工程管理工作中，多数的建筑信息会通过传真、电话、书面等方式进行传递。这些传递方式不仅工作效率低，且需要各个单位互相协作，方可以保证信息的精准性与全面性。而新形势下，不断增加的数据信息，使得过往传统的方式俨然无法满足现实需要。通过将信息技术引入建筑工程管理工作中，不仅保证了建筑工程管理信息的传输时效性、安全性与完整性，也大力提升了建筑工程管理流程的数据化，进而建立起科学完善的数据库信息化系统。
基于建筑工程管理数据库平台，
二、新形势下建筑工程管理信息化推进措施
（一）加强建筑企业自身的信息化建设力度
首先，建筑工程企业需要充分地认识到信息技术在建筑工程管理工作中的重要性，并在资金、技术以及软硬件设备上给予建筑工程信息化工作足够的重视。
其次，企业领导干部需要大力提升自身的信息化管理意识，并以身作则，为其他建筑工程管理人员树立榜样，进而督促更多的管理人员提升自身的信息化管理意识。
再次，建筑企业需要加强基础设施建设。企业结合自身建筑管理需要，建立起科学完善的信息化管理系统，给建筑工程管理信息化提供强有力的设备与软件支持。软硬件设备是信息化管理工作不可或缺的两个因素。而软件则是信息化建设的必要基础。换而言之，企业在配备了高水平的硬件设施与信息系统后，需要不断地进行软件优化与更新，来提升软件系统的安全性与先进性。
最后，建筑工程企业需要建立起完善的监管考核制度，督促管理人员积极提升自身信息技术水平，并加大信息化管理策略执行力度。建筑工程信息化管理不单单是管理部门或者信息部门的任务，它需要其他各个部门，如业务部门等部门的大力配合。一旦发现各相关部门消极怠工，不积极配合建筑工程信息化管理工作，就要给予各相关部门及时的处罚，进而督促各个相关部门以及员工都能以积极的姿态加入到信息化管理工作中。
（二）建立科学完善的建筑工程信息化管理系统
建筑工程涉及到的内容较为繁杂，这也就造成建筑工程管理模式具有了多样性。在现实中，常用的建筑管理模式包含了项目管理模式、设置项目管理组织形式与分解管理职能等。在诸多的建筑工程管理工作中，会产生大量的数据信息。一次你，建筑单位建立健全的信息化管理系统，有助于高效地实现建筑工程管理信息的存储、处理、共享等操作。
目前常用的信息化管理系统主要涵盖了人力、物力与财力三个方面的因素。建筑单位通过实时监管建筑工程，可以对建筑工程各个阶段进行信息化管理。同时，为了保证建筑工程施工工期，建筑单位需要对项目控制、项目施工等软件进行科学化管理，进而确保工程核算的精准性，并促进建筑工程各个施工阶段顺利开展。
（三）加大建筑工程管理团队信息化建设力度
建筑工程管理人员是建筑工程管理工作的直接负责人。因此，管理人员的信息化水平将直接决定着建筑工程管理质量与管理效率。企业只有不断加强管理团队信息化建设力度，方可以更好地实现建筑工程管理信息化。具体措施如下：
首先，建筑企业需要制定健全的人才选聘制度。在选择信息化管理人员时，需要综合考量管理人员的管理技能与信息化水平，并坚持择优录用原则。
再次，建筑单位需要确立科学完善的信息化管理人才培养策略。企业可以采用定向培训或者考试等方式来为培养出企业所需的信息化管理人才。在培训过程中，企业需要积极聘请专业的信息技术人才来对管理人员进行现场教学。通过一系列的专项培训，来让管理人员充分地认识到信息技术在建筑工程管理工作中的重要性，并通过不断学习来提升自身的信息化水平。
最后，加强建筑工程管理信息化监管力度。信息化管理工作的顺利开展，离不开每位管理人员的积极配合。因此，为了保证每位工程管理人员都能够积极地投入到信息化管理工作中，企业需要结合实际情况制定出健全的监管制度，并组建一支完善的监管队伍。监管人员一旦发现管理人员在信息化管理工作中出现失误，或者未严格按照信息化管理程序展开具体管理工作，就要及时制止其工作，并汇报相关部门，制定出适宜的解决措施，并待问题解决后，方可开展后续的管理工作。
三、结束语
总之，随着我国社会经济的快速发展，城市化进程逐步加快。为了改善生活环境，越来越多的人们移居到城市生活。而人们物质生活水平的提升，也使得人们对建筑工程质量提出了更高的要求。作为建筑单位，为了确保建筑质量，并提升企业经济效益，就需要给予建筑工程管理工作足够的重视。而建筑规模的扩大，使得建筑施工过程中产生了大量的数据信息。这也使得越来越多的企业认识到了实现管理信息化的重要性。以上内容就对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行了相应分析，并在此基础上提出了建筑工程管理信息化推进策略。希望可以给相关工作者带来一定的借鉴参考价值，并促进建筑工程事业获得可持续性、快速、健康发展。
参考文献：
[1]靳强.关于推进建筑工程管理信息化的重要性探讨[J].房地产导刊，2017（30）：107.
[2]谭道礼.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建筑工程技术与设计，2018（8）：4154.
[3]张水胜.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].信息化建设，2018（0）：299.
论文作者:张承勇
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第13期
论文发表时间:2019/12/3
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