浙江腾虎建设工程有限公司 310000
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业发展迅猛，工民建工程施工管理逐渐受到重视，但在工民建工程施工管理中仍存在一些问题，因此，要加强工民建工程施工管理，解决工民建施工管理中存在的问题，提高工民建工程施工质量。本文通过分析工民建工程施工管理中的问题，提出相应解决策略。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；策略
工民建工程是我国建筑行业中重要一项，对我国经济建设起着举足轻重的作用[1]。工民建工程管理包含方方面面内容，工程工序复杂，施工人员众多，加大了对工民建工程施工管理难度，因此，我国要完善工民建工程管理工作，提升建筑行业在市场中的竞争力，从而提升建筑行业管理效率。
一、工民建工程管理的概念
工民建工程是建筑行业的一种，影响着我国建筑行业的发展，因此，加强工民建工程施工管理是发展工民建工程的关键，对工民建施工管理效率的提升具有重大意义[2]。目前，我国工民建工程管理的核心目标是根据企业自身的情况和条件出发，对工民建施工过程的具体工程、具体项目、实施计划等方面进行具体分析，科学制定工民建工程管理方案，对施工过程中人力和物资进行合理分配，从而提升工民建工程管理效率，让施工单位获得最大化效益。
二、工民建工程施工管理存在的问题
（一）人力与物力配置问题
工民建工程管理工作具有劳动密集性，在人力与物力资源管理中存在严重的问题[3]。一方面，在工程施工现场需要投入大量的人力，且施工管理工程中各项工作需要交替完成，各个工种都涉及，因此在管理上很难对现场施工人员进行有效管理，同时在工民建工程管理中，一部分施工人员为了自己施工方便不深入、系统了解施工规则，导致施工过程中频繁出现违规操作现象，给工民建工程造成巨大安全隐患。另一方面，工民建工程规模大，在施工过程中需要用到大量的机械设备和施工材料，但是在工民建施工中运用的材料具有质量大、离散性等特点，在施工管理和运输中造成严重的不方便，且我国工民建施工管理人员在施工材料进入施工现场前，对施工材料不进行严格检查和控制，导致在实际施工中施工材料损失大，增加施工成本。
（二）材料管理问题
工民建工程施工管理工作包含方方面面内容，容易受到各种因素干扰，其中最大干扰就是材料管理问题。目前我国建筑行业对工程材料管理不重视，相关部门进行检查也多是敷衍了事，不认真了解材料管理情况，制定材料管理有效规定。 一项工民建工程结束后，材料管理人员根据自己主观经验进行材料补救，致使工民建工程不能按照原计划进行，实施的材料补救政策缺乏理论依据支持，从而导致材料管理工作成为形式化管理，严重脱离工民建工程实际工作。
（三）工程质量检查问题
工民建工程施工程序复杂，涉及范围广泛，因此，在进行工程质量检查时容易出现一系列问题。传统的工民建施工质量检查只运用抽样方法，在抽样检查过程中就会容易出现建筑重复概率高和抽样人员不负责任现象，在不合格的工程上标有“合格”字样，存在严重的建筑安全隐患[4]。因此，我国要加强工民建工程施工质量检验工作，并做好建筑后期跟踪检查工作。
（四）工程施工管理安全意识问题
“安全第一”是各个生产行业的服务宗旨，工民建工程施工管理最核心问题也是安全，在工民建施工管理中，提高工程施工管理安全意识不仅可以保障工程的经济效益，同时也是对施工人员的生命安全负责。但是目前我国建筑行业对施工安全管理不重视，仅仅注重一些表面安全问题，没有将工程安全管理提升到最高战略，同时我国工民建工程管理人员普遍由农民工组成，综合管理素质不高，管理经验缺乏，很难落实工民建施工管理制度，不能对工程质量起到积极控制作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，在建筑工程施工过程中，建筑施工人员在施工现场不戴安全帽，不穿安全衣，不佩戴安全防护工具，致使施工过程施工人员安全问题得不到保障，一旦施工过程中出现安全问题，施工人员就容易受到伤害出现伤亡现象，因此，要加强施工管理安全意识，避免施工过程出现安全问题。
三、解决工民建工程施工管理问题的策略
（一）提高工民建工程管理者的综合素质
提高工民建工程管理者的综合素质可以保证工民建工程顺利进行，积极解决工民建施工管理中的各种问题。施工单位要引进综合素质能力强的施工管理人员，对引进的管理人才进行综合素质培训考核，对录用的管理人员进行综合素质培训，加强管理人员的管理能力和安全意识等方面内容的培养，从而提高管理人员的综合素质和管理能力，使得施工单位有一批高素质的施工队伍。同时，施工管理者要加强现场管理能力，根据施工现场情况制定相应制度来规范施工人员行为，保证工民建工程施工安全管理顺利进行[5]。
（二）加强对人力和物资的配置管理工作
工民建工程现有的行业规范对人员配置和物资管理没有系统化制度管理体系，因此在工民建工程人力与物资管理中经常出现问题[6]。施工单位要建立完善的人力资源管理体系和物资管理部门，一方面规范施工人员，对施工人员进行管理，使工民建工程具有更多优质人才；另一方面对施工中需要的物资进行管理，对施工材料的入库、存储、出库等方面进行严格监管，从而保证物资的合理分配。
（三）提高工民建工程施工质量管理工作
工民建工程质量管理是施工单位站稳市场的重要保障，因此提高工民建工程施工质量管理工作是重中之重。施工单位要完善工民建工程管理质量检查制度，对施工过程中出现的问题明确标记，制定出针对性的应对措施。施工单位要对施工质量严格要求，制定施工质量标准，让施工人员按照施工标准进行施工，对施工质量管理进行严格监督和控制，保证工民建工程各项施工程序质量，从而提高整个工民建工程质量。
（四）加强工民建工程施工安全管理意识
安全问题是各个企业发展的重点，尤其在建筑行业中，因建筑行业本身工作环境等特点，给施工人员的人身安全造成一定威胁性。因此，我国要加强工民建工程施工管理安全意识，对工民建工程管理人员和施工人员进行施工安全问题培训，加强工民建工程施工期间安全问题的关注度，同时工民建工程管理人员要制定一系列工程安全保护措施，对施工期间中经常出现的安全问题进行分门别类，制定有效应对措施，保证在施工期间发生危险性事故时能采取有效应对措施，从而保证施工人员的安全问题。
总结
工民建工程施工管理是保障施工质量的重要方面，因此，要加强工民建工程施工管理，对施工中各个方面严加控制，提前做好应对措施，保证工民建工程顺利进行，保障工民建工程质量，同时，要在工民建工程中总结经验教训，深入研究工民建工程技术方法，完善工民建工程施工过程，从而提升工民建工程施工效率。
参考文献
[1]吴琦.浅析工民建工程施工管理存在的问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计,2015(7):1544-1544.
[2]申鑫.浅析加强工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2014(10):184-184.
[3]杨光.浅析如何加强工民建施工管理[J].科学与财富,2016,8(2):269.
[4]卢新强.分析工民建工程施工管理的精细化管理措施[J].建筑工程技术与设计,2015(23):1254-1254.
[5]闫利.探讨如何深化工民建工程施工管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2014(18):178-178.
[6]赵宗明.关于工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].新材料新装饰,2014(9):161-161.
论文作者:王飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/25
标签：工民建论文; 工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 安全问题论文; 《基层建设》2017年第15期论文;