摘要:随着社会主义现代化建设事业的发展,无论是从行业内部进行产业升级调整以及外部监督机制的不断强化,都对于整个建筑工程管理的质量提出了更高的要求,这些因素也督促着整个行业向着一个良性的方向发展。作为一名建筑工程管理从业人员要不断学习,提高自身的专业素养,结合国外优秀管理经验以及实际工程管理中的现状,戒骄戒躁,逐步提升建筑工程管理质量,为我国的现代化建设贡献自己的力量。本文就现阶段建筑工程管理方面存在的相关问题进行了分析,并对其有效措施做了综合论述。
关键词:建筑工程;工程管理;问题措施
引言
建筑项目牵扯行业十分多,且各自都是通过外包来实现的,所以其最大的特点就是受外界影响因素较多,影响因子较大。比如说对于材料的需求、施工工艺的需求、以及工程造价的需求等等,加上外部施工环境的不可控因素影响,比如说地质灾害以及极端恶劣天气的影响等等就是外部环境影响显著。从当前项目建设的流程来看,实际上综合利益方众多也是项目建设的一个突出的特点,由于利益方较多,内部管理较为混乱,极大的提高了工程管理的难度,所以这也是项目建设的一个突出问题。
1.现阶段建筑工程管理方面存在的问题
1.1技术问题
建筑工程建设管理工作牵扯到许多方面的技术知识以及管理知识,这也是由于整个建筑工程管理涉及的项目较多,跨领域较广,所以有着明显的多学科交叉的管理特点。而国内的管理队伍的人员培训不足、专业技术不牢靠、管理经验不足等问题十分凸显,这就给当前的建筑工程管理工作带来了很大的困难,也不利于进一步提升建筑工程管理的水平。
1.2设备问题
建筑工程管理中往往会涉及到各种各样的工艺机械设备,设备的更新换代十分频繁,再加上一些建筑工程管理从业人员对于新设备的使用与管理没有做好培训工作,所以在实际工作中经常会出现设备不会用、配置不全面、故障率较高仍然不维修等问题,严重影响了正常的施工进度,给安全生产也带来了许多不利的影响。
1.3材料问题
作为建筑工程管理管理的一个重要的分支,材料管理的问题也是整个项目中经常出现的问题之一,为了提高利益、缩减成本,使用低标准的建筑材料,并且在建筑过程中为了图省事将建材随意搁置,影响了施工进度,还影响施工的安全性,由于缺乏存储建筑材料的有效经验,在存储过程中材料损耗以及质量变化的情况也是屡见不鲜。
1.4安全问题
当前建筑工程管理过程中,最为重要的管理问题依然是安全问题。尽管国家对于建筑工程施工的安全工作作出了明确的规定,各地政府也在加紧对各个施工单位进行安排排查,但是依然会出现各种安全生产问题,究其原因还是建筑工程管理中的监管环节出了问题,一方面是对于员工从业素质的培训力度不足,员工安全意识薄弱,另一方面还是现场监管缺失,对于工作人员的实际安全工作检查不到位。
1.5资料问题
资料的管理工作对于建筑工程管理影响也十分显著,由于许多企业为了保护自己的利益,在资料的准备方面弄虚作假,对于施工前以及施工后的相关资料准备不足,无法从数据上对于整个施工环节进行精准把控,这也是当前我国建筑工程管理过程中一个较为严重的问题。
2.建筑工程管理问题的有效措施
2.1创新理念的发展
要想提高当前我国的建筑工程管理的整体水平,就必须要转变管理理念,提高创新理念的发展速度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于我国的建筑工程管理的整体水平较西方发达国家具有一定差距,这也就要求我们在进行内部管理创新方面必须要具有自己的创新性理念;另外,借鉴国外成功的建筑工程管理理念,并结合我国的建筑工程实际现状,也是当前最为流行也是效果最为显著的一种建筑工程管理理念的发展。对于当前建筑行业内部的一些传统的管理观念也要进行适度调整,对于不能够符合当今社会的发展以及建筑行业的发展的内容要进行摒弃与改进,对于相关政府监督部门也要进行一定的监督工作改革,根据创新的理念走在建筑行业的前面,这样才能够真正做到有效监督、有效管理,更是对于定期做好建筑工程的管理与排查工作确立了一定的基础。
2.2提高员工的整体素质与水平
当前我国的建筑从业人员的整体素质不高,无论是学历文化差异还是专业技术水平都存在许多的问题,特别是一些经济欠发达地区,建筑行业的从业人员对于施工工艺没有任何的施工理论基础进行指导,只是机械的按照过去的施工经验进行施工,一旦施工过程中出现了新的问题往往会手足无措,不会进行调整。另外,对于一些管理从业人员来说,由于缺乏基本的管理经验以及理论支持,对于建筑施工管理的重要性以及内涵了解较少,造成了工作态度散漫、工作效率低下等问题,对于提升我国的建筑工程施工质量管理水平形成了巨大的阻碍。为了解决问题,还是要从内部员工的从业素质做起,在企业内部建立健全绩效考核工作,并且结合员工的受教育程度进行培训工作,将培训的考核成绩也纳入到绩效当中去,以此来提高员工的学习热情以及工作积极性。
2.3引进或者研发先进的管理技术
提高建筑工程管理的整体质量关键还是要依靠优秀的管理人才以及先进的管理技术。对于当前我国的国内建筑工程管理工作而言,依然处于一个理论较为匮乏的阶段,对于当前管理技术的发展可以从以下途径逐步实现。通过引进国外先进的管理技术经验。由于我国的工业发展时间段,建筑行业的理论发展水平较西方具有较大差距,当前我国已经通过向西方派遣大量的建筑管理型人才来通过学习借鉴西方的经济发展以及建筑管理经验来提高我国的建筑管理水平。在这个过程中我们不但要借鉴西方的优秀的管理经验,还要看到西方国家的管理中存在的不足,并结合我国的建筑施工管理现状进行取长补短的技术引进,就目前来看引进国外先进的技术经验效果良好,整体取得了不错的管理成效。
2.4加强内部施工管理工作
安全施工既是对于企业施工的基本要求也是社会对于企业的基本要求。而安全施工的主要管理工作可以从以下几个方面逐步开展:
其一,通过加强建筑物内部的施工人员的安全施工监督来实现。施工人员在从事施工工艺时往往会存在着懒散、嫌麻烦或者不了解安全施工管理规范造成的,对于施工工作缺乏安全保护,一旦施工不当就会出现严重的安全事件,为了应对这个问题,就必须要加强外部施工监管工作。
其二,通过提高从业人员的安全意识来实现安全施工监督。当前大多数施工单位由于缺乏基本的安全管理理念,对于从业人员的安全监督工作也做得十分不到位,主要体现在对于从业人员的安全意识培训工作流于形式,没有通过安全可靠的意识培训来提高员工的整体安全意识,在实际调查中依然存在着严重的安全生产违规现象,这都给建筑工程的管理工作带来了很大的风险。
3.结语
建筑工程管理影响着整个建筑项目的施工进度、施工安全性以及施工的整体稳定性,牵扯到了施工投资项目的各方经济效益,同时还影响了使用建筑物的众多广大市民的生命健康财产安全等等,其社会综合影响更是十分显著的。为了解决这些问题,提高我国的建筑工程管理水平,就必须要结合当前建筑工程的管理内容以及管理特点进行逐项分析。
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论文作者:梁飞,张振
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
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