摘要：随着我国城市化进程的不断加快，各类建筑工程项目如雨后春笋般涌现，为了促使建筑工程项目施工质量满足应用需求，提高机电工程施工管理质量十分关键。然而就我国目前机电工程施工管理的现状来看，因受传统管理思想的影响较深，从而导致整体管理水平不高，很大程度上影响了机电工程建设质量。面对这一问题，需要建设单位和管理单位有效配合，实现工程施工的全面管理，为建筑工程施工质量的提升奠定坚实的基础。
关键词：机电工程；施工管理；问题分析；改进措施
导言：我国当前社会经济与科学技术正处于快速发展阶段，机电工程行业也取得很大的成就，而且充分发挥出其存在的价值，在工业工程中安装各种类型的机电设备，也一样能够发挥出较强的效果，这就急需要对工业生产中的机电工程的施工加强管理和控制。
1 机电工程施工管理人员的工作内容
1.1 施工管理前的准备工作
一般来说，要想做好某一项工作，就要提前做好准备工作，这在机电工程施工管理工作中同样适用。这就需要管理人员在进行施工管理之前，做好充分的准备工作。①对施工使用的图纸进行严格的审核，对图纸中涉及到的每一项技术和指标进行仔细的检查；②对施工方案的实际落实情况进行严格检查，检查施工的技术问题，以及施工进度，确保施工能够保质保量的完成；③对施工现场的环境和施工设备进行仔细排查，保证环境符合卫生标准，设备符合使用标准；④完成施工合同的签订阶段，对于合同内容认真查看，保证合同的合理性，同时还要配置充足的人员和设备，满足实际的施工需求。
1.2 施工过程的管理工作
将施工前的准备工作完成之后，接下来就是施工过程的管理阶段，在这个阶段这就对施工的要求非常严格，施工人员需要有专业的技术，而且还要按照相关施工标准，严格根据施工图纸和施工方案进行施工，避免因人为失误或不按图纸、方案等问题致使施工出现质量问题，尽可能的将施工中的安全隐患降低到最小。
2机电工程施工管理中存在的问题
2.1机电工程施工人员的素质不高
目前，许多机电工程施工人员没有经过专业化、系统化的培训，对施工中存在的问题有了很好的认识和把握，造成了许多施工问题。机电工程的意义在于它是整个建设工程不可缺少的一部分，具有很高的实用性和安全性。机电工程的质量甚至直接影响到整个建设工程的施工进度。但许多机电施工人员缺乏丰富的施工经验和专业知识。而且，施工单位不重视对施工人员的培训教育，盲目赶进度，忽视质量，施工人员素质无法提高。
2.2危险作业
机电工程在发展过程中，会体现出高风险的特点，但操作人员没有考虑到这一点，而且经常在危险条件下操作，这样的操作状态不仅不符合工程的要求，而且会影响工程的安全运行。矿石重要的是，会延缓工期，影响工程进度。根据相关工作组的分析和总结，在机电设备安装过程中，大部分工序都存在危险操作。这种工作状态不仅给工程带来不安全因素，而且在很大程度上威胁着工程人员的人身和财产安全。不仅如此，在危险条件下，操作往往使操作人员无法全神贯注地工作，造成操作失误，甚至延长工程工期，在很大程度上阻碍了工程的有序进行，也影响到工程建设的方方面面。项目的好处。
2.3 机电安装流程需要完善
机电施工环节复杂，因此在工程施工过程中，有必要对施工环节进行全面控制，确保操作规范化。主要施工群众也要积极开展工作，充分结合规范的环节顺序，不随意改变操作程序，不允许不合理操作。只有保证各环节的标准化，才能有效地预防和控制安全风险。但是，在具体操作过程中，经常出现的主要问题是，大多数主体施工人员没有将专业程序和施工标准结合起来，表现出明显的主观性。这种工作态度和状态必然会在工程建设中埋下不安全因素，影响机电工程的稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4 缺乏科学合理的管理制度和管理意识
机电工程本身的建设是复杂的，因此机电工程的施工管理必须非常复杂，需要科学合理的管理体系来规范，但很多机电工程企业都有自己的特点。由于缺乏完善的管理制度，导致许多管理工作无法顺利进行。没有一套规范管理工作的制度，导致了许多管理问题。此外，管理意识的缺乏也是机电工程施工管理中普遍存在的问题。由于管理不能给机电工程施工企业带来直接的经济效益，许多机电工程施工管理者没有充分认识到管理的重要性，缺乏管理意识，对管理的重视程度不高。管理层常规。工作中，企业对机电工程建设管理的投入也较少，这就导致很多机电工程建设管理工作不能更好地开展，也不能得到高层的支持，使得机电工程建设管理工作不能很好地开展。工程效率低下和各种管理问题。
3加强机电工程施工管理质量的对策分析
3.1制定完善的机电安装流程
首先，建设单位要根据项目建设的需要，明确施工工艺，规划出符合项目发展需要的作业流程。在此基础上，向管理部门提出管理重点和目标，确保施工管理有序进行。其次，要进一步规范管理过程，这一环节的开展必须在明确以往内容的前提下进行，因为建设管理工作的开展首先要保证主要群众的规范性，在此基础上，再保证管理者的规范性。对施工管理过程进行调整，不仅可以使工作有序进行，而且管理者可以明确责任范围。此外，还应协调工作组之间的合作，为机电工程的有序发展打下坚实的基础。
3.2提高机电施工人员的综合素养
目前，机电工程各方面工作不断优化完善，但如果施工人员综合素质不达标，那么一切努力都将成为空谈。因此，对施工单位来说，最紧迫的任务就是不断加强机电工程施工人员的综合素质。首先，应定期对施工人员进行培训。结合当前机电工程建设的需要，从学习、组织、服务、创新四个方面提高施工人员的综合能力，使其更好地胜任岗位职责。其次，要建立健全奖惩制度，激发施工人员的积极性和主动性，帮助施工人员不断提高自身素质，切实提高机械施工质量和选材水平。
3.3积极引入先进设备，确保图纸设计科学、合理
在数字化、智能化的背景下，机电工程图纸设计逐渐趋向网络化、自动化。作为工程师，首先要充分掌握工程所需的设备和材料，然后用先进的设备进行图纸设计。实践证明，在机电工程施工中合理应用先进设备，不仅可以保证图纸设计的科学性和合理性，为后续施工提供充分的保证，而且可以加快施工进度。根据工程进度，确保各项工程按时完成，降低工程造价。
3.4 健全机电工程监督管理制度
企业必须建立健全监督管理制度，充分发挥监督管理作用。完善的监督管理体系可以保证机电工程的高质量完成。要明确机电工程质量和施工工艺。通过现场调查，对发现的问题制定了有效的应急措施。同时，我们聘请高素质的监督管理人员，对设计、进度、质量进行全面监督管理。例如，对施工材料、施工设备的品种、规格、参数、性能等进行检测，一旦发现质量低于标准，应立即进行调整。为提高施工管理水平，促进工程顺利实施，保质保量完成施工任务。
结束语
综上所述，在机电工程建设过程中，必须高度重视主体人员的专业培训，充分调动主体人员的专业意识。加强施工技术监督，提高施工及时性。此外，工程和企业必须积极加强学位管理人员的专业能力建设，以提高机械工程施工管理的质量。
参考文献
[1] 艾站强 . 机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施 [J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2017（02）：64-65.
[2] 季海明，曾勇华 . 机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J]. 民营科技，2018（08）：103+96.
[3] 王珊珊 . 机电工程施工管理中存在的问题及改进措施 [J]. 技术与市场，2018，23（06）：318+321.
[4] 刘建钧 . 机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施 [J]. 机电信息，2017（03）：114-115.
论文作者:张 凯,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
标签：机电论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 工程论文; 工程建设论文; 操作论文; 《城镇建设》2019年第16期论文;