摘要：随着社会经济不断发展，交通运输行业也的带一定发展。我国道路桥梁工程数量不断的增多，与之同时其出现的问题也是愈来愈多，比如：公路的坍塌、桥梁垮塌等事件发生，在一定程度上促使了人们对道路桥梁工程施工质量要求越来越高。所以，加强对道路桥梁工程施工管理，提升工程施工质量水平就显得十分重要。下面就对现阶段道路桥梁工程施工管理问题进行分析，并且提出了加强控制的措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词：道路桥梁；施工管理；解决措施
1 道路桥梁工程施工管理的重要性分析
在我国经济飞速发展下，道路桥梁工程施工设施为我国的经济建设做出了一定的贡献，作为路桥工程施工经济建设的物质基础。在近些年来，虽加大了对路桥工程建设投入，但是其过程在取得一定成效的时候，还存在着相关问题，这就需要按照工程项目实际的情况，采取有针对性的解决措施，以有效地提升工程项目施工管理水平及其建设质量。路桥工程施工单位若想做好项目管理工作，首先必须规划建设管理的内容，路桥建设管理的内容主要包括生产材料、设备、方法、技术、人员、其他控制、管理，对施工现场工作进行有效的协调，并最终实现建设目标，使企业可以得到最大的经济效益。在工程建设过程中，按照路桥工程项目建设的特点，对每一个环节进行精细的控制，以保证基础的质量，以保证在降低施工成本的同时，工程项目按期保质的完成。实现企业科学化管理，除了需要提高自身的素质，还要借鉴成功的经验，创新管理思想、管理方法，根据项目的实际情况做好分析，提高公路桥梁施工管理水平。
2 道路桥梁工程施工管理问题
2.1 施工技术管理问题
道路桥梁工程施工技术作为影响施工质量的重要因素，若是工程施工工艺的不全面，将对道路桥梁工程性能产生一定的影响。在现代化道路桥梁工程施工个性化设计方面，使道路桥梁工程施工设计及施工具有现代化的特点，各进行施工生产的设备都有自己的特定要求，这在技术上就增加其难度，但对提高公路桥梁的质量有很大帮助。随着越来越多的工艺及技术在道路桥梁工程中的应用，施工人员若是不能加强施工技术的管理，会造成一些施工问题。例如：未能操作先进的施工设备，它会造成大量的延误，在施工过程中，如果仪器不够准确，但也以失败的过程中作为一个合格的过程，容易造成安全风险的建设。例如：建筑材料、规格等如果不符合要求，会导致施工设备的破坏，可能会造成严重的安全事故等，在施工中，对各种施工技术，如混凝土施工、桥面、地面施工等，应加强控制技术要点，以保证施工过程中的质量能满足公路桥梁施工的要求。
2.2 施工进度管理不严格
有很多因素会对道路桥梁施工的进度造成影响，如施工条件发生变化、施工组织不当、有关单位的影响、突发事件、技术失误等等，而道路桥梁工程本身也具有工序复杂、工种多的特点，因此对于施工进度的管理和控制难度较高。这些影响因素共同作用，并且互相影响，增加了道路桥梁施工的不确定性。质量控制、投资控制以及进度控制是道路桥梁施工得以顺利进行的重要保障，而进度控制更是实现目标工期、降低成本、合理利用资源的关键，在施工中应采取各种有效的措施，加强协调和配合，在施工组织、施工技术等方面严格把关，合理管控。
2.3 施工人员综合素质偏低
从施工的人员方面来看，道路桥梁工程的施工条件较差，施工人员文化水平不高，专业性不强，大多数都是临时组建的队伍。因此，在和施工人员的沟通时以及对其管理的过程中，就会出现较多的问题，相关的施工规范很难贯彻执行，施工人员自身素质低，技术知识较为欠缺，对于新技术和新方法也很难掌握和实施。
2.4 施工安全管理
道路桥梁施工管理工作是一项较为复杂的工作，道路桥梁工程建设项目具有人员流动大、多方参与、施工周期长以及交叉作业的特点，这就给道路桥梁的施工管理工作带来了更大的难度。因此，在施工人员方面应严格把关，加强施工人员的技术培训和安全教育工作。严格执行安全管理施工细则，设置相应的标志牌，并定期进行检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，还需按照道理桥梁工程施工实际的情况，及时的修订及完善不合理规章及制度。
3 加强对道路桥梁工程施工管理问题的优化措施
3.1 施工过程的管理优化
为有效的确保道路桥梁工程的安全顺利进行，必须加强道路桥梁施工管理，而其中的关键环节就是优化施工过程管理。道路桥梁工程相对复杂，涉及的工序和工艺较多，并且各个工序之间也并非独立的，而是存在着相互制约和相互联系的关系。一旦一个环节出现问题，就会对整体的施工造成影响。因此，在施工中必须加强管理，合理规划，加强监督的力度，减少不必要的麻烦。由相关的质检部门和人员对于施工的质量进行检查和监督，对于每一道工序都进行严格的监控，对于施工中出现的各类问题，如偷工减料等，及时解决并严格处理，杜绝可能对工程质量造成影响的隐患。
3.2 合理控制施工进度
施工进度的提升是道路桥梁施工管理中的一项重要的工作，并且需要满足一定的前提和基础，即必须确保工程安全和工程质量。道路桥梁工程因其自身的特点，通常采取的是分路段分布施工的方式，所以在制定进度目标时，也应该分段进行，并统筹安排。而进度目标的制定依据就是总的网络计划，根据施工工序和施工阶段的不同特点，对于不同的专业工作制定适宜的进度计划，并结合实际的施工条件和施工能力，进而有效控制施工进度，完成既定的任务目标。
3.3 加强工程施工技术人员的教育及培训
随着科技的发展，施工建设中施工技术和施工工艺也是在不断进步的，因此只要全面提高施工人员的技术能力和综合素质，才能确保各项先进技术能够被应用到施工中，同时各项质量监控措施才能更好的施行。为了提高施工质量，施工队伍应定期对施工人员进行教育和培训，确保人员能够提高自身的责任和质量意识，同时还要确保将权责明确至每个人员身上，让整个施工建设过程都能有很好质量管控氛围。除此之外，还要加强对技术人员的技术能力和技术水平的考核，确保施工过程中每个细节都能够严格遵照施工规范、标准。
3.4 施工安全管理
3.4.1安全预防第一。现场监督在公路桥梁施工中非常必要，而安全管理是所有管理的重中之重，一切安全都以预防为核心。在施工期间，管理人员与施工队伍要树立高度的安全意识，充分理解安全的重大意义。只有安全意识提升了，才能够顺利实现规范标准的管理，进而从原则上解决施工的安全隐患问题。
3.4.2树立安全意识。根据实际情况，对包括管理人员在内的施工队伍进行定期安全培训；进行现场指导教育，彻底深化安全意识。具体而言，在施工场所，由于人员出入频繁杂乱，保证作业的安全度，避免造成巨大的人员伤亡或财产损失。所以，管理人员要与施工队伍共同学习安全防范守则，并现场指导、督察、跟踪调查安全情况，强化每位施工人员的安全意识。
3.4.3施工合理科学。施工队伍要求操作科学规范，严格遵守施工标准，严格对待自己作业的行为。管理人员要采用科学、合理、专业化、技术性强的管理手段，在遵循安全规章制度的同时，组织好施工队伍，合理分配施工工作。
3.4.4科学遵守制度。管理人员要到施工现场去督察并跟踪工作，尽量对工程状况做到全面了解。通常情况下，施工事故的发生都是不可预知的，因此要提前做好安全教育，提升施工人员的安全意识，做好安全措施以及安全隐患的解除工作。管理人员要杜绝任何违规行为以及违章施工的现象发生，时刻保持严谨的督察手段，时刻提醒施工队伍要保持清醒大脑，严格遵照规章条例的要求。
结束语：
总而言之，在道路桥梁工程的施工中，落实工程施工管理的工作，以保证建设过程项目顺利的进行。在实际项目施工管理中，我们必须按照工程项目实际的情况，做好各方的准备工作，加强相关制度落实，以及协作交流的工作，进而保质保量的完成工程生产的任务，促使道路桥梁工程行业的不断发展。
参考文献：
[1]王伦. 韦秋梅.高速公路桥梁工程施工管理[J].交通世界：建养・机械，2013（18）：256.
[2]袁锋.论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施[J].科技致富向导，2012（11）
论文作者:陈守宽
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/5
标签：道路论文; 桥梁论文; 桥梁工程论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 队伍论文; 《基层建设》2016年23期论文;