摘要：煤矿资源是我国能源的重要组成部分,它涉及的范围非常广泛。但是我国煤矿资源丰富的地区并不多。当前有很多矿井资源衰竭,不少矿井已经进入关井阶段。因此作为当前的煤矿企业,更要做好安全管理工作,采用现代化新兴的采矿技术来进行安全管理工作，从而带动更多行业的发展和进步，使我国矿业发展得更好，走出国民，争取走向世界前列。基于此，本文就我国现代煤矿安全管理进行详细探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴。
关键词：煤矿安全；安全管理；管理对策
1引言
煤矿企业在政府的重视与支持下，发展规模不断扩大，在生产数量以及质量上有了很大的进步，但是源于煤矿生产过程比较复杂，环境比较特殊，人们对煤矿的安全生产越来越重视，并不断提高安全生产管理要求。但是据目前煤矿安全生产管理来看，管理中存在的问题比较多，存在管理不合理、重视不高、工作人员安全意识淡薄等各种各样的情况，这样是造成安全事故发生的主要因素，对企业发展、对工作人员生命财产安全都非常不利。
2 我国煤矿安全管理中存在的问题
2.1 煤矿安全生产管理制度缺乏全面性
2.2 技术人员缺失 违法乱纪现象严重
煤矿安全事故频频发生的重要原因之一是技术管理人才缺失。一些技术能力强、有经验的技术人员流失，导致煤矿安全管理工作得不到正常运行。工作人员开采之前不绘制煤矿开采平面图和通风系统图，不熟悉地下环境及开采条件，不制定煤矿开采的详细计划，不严格管理煤矿开采工作中的行为操作，这些行为都加大了安全事故发生的概率。一些煤矿矿主盲目追求高利益，违法生产，无视矿工安全，安全管理设施不健全甚至没有安全设备设施，导致中国煤矿产业违法乱纪现象极为严重。
2.3 安全监督 检查力度不够
煤矿企业安全监督、检查工作中存在的问题主要有：1）企业没有制定统一的监督、检查标准，而是由人员进行检查，每个人因自身经历和工作经验的不同，对安全的评判标准不同。同时检查决定权在个人，并没有客观性，不能保证煤矿生产的绝对安全；2）检查人员素质高低不一，有的检查、监督人员对工作没有认真负责的态度，不能发现生产过程中的安全隐患或发现安全隐患问题后没有及时采取弥补措施，造成重大的安全隐患。总而言之，煤矿安全管理存在的安全监督、检查力度较弱的问题。
3 煤矿安全管理的重要性
l)维护国家利益，保护人身安全，安全问题是我们一直都倡导的主题，不管是在任何企业的生产中都离不开安全的管理环境，它是保障企业可以正常运行的前提，煤炭资源的开采是为了满足我国社会经济发展的需要，为了能够很好的保证国家和人们的安全，就必须强化对煤矿开采工作的管理，在煤矿开采中做好安全保护措施。2)保障企业的经济效益，因为企业开采煤矿资源是以盈利为目的的，所以如果在开采煤矿的过程中出安全事故，势必会影响整个煤矿企业的生产效益，使得煤矿企业难以运行给很多需要煤炭资源的企业和个人带来影响，会严重制约经济的发展，所以在煤矿开采过程中进行有效的安全管理工作来避免这一事故的发展，从而起到保障企业效益的目的。3)有利于改善企业的管理方式，因为煤矿开采事故的不断发生，让企业领导人意识到煤矿开采安全管理工作的重要性，所以在经验中不断解决和总结存在的问题，加强对企业安全管理进行创新，最大化的减少安全事故问题的发生，通过有效的管理方式制定符合每个地域开采煤矿资源的方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆4）有利于提高煤矿开采人员的安全意识，在开采过程中遇到大大小小的安全事故，这是在用血的教训告诉每位煤矿开采人员，安全意识的重要性，所以在开采的过程中要加强工作责任感，提高自我保护意识和能力，通过煤矿开采人员的共同努力预防安全事故的发生。
4 现代煤矿安全管理对策
4.1 不断健全煤矿安全生产管理的制度
煤矿企业要提高煤矿安全生产管理的水平，还必须采取有效的措施，不断对煤矿安全生产管理的制度进行完善。要做好这一点，首先，政府应对煤矿监管行政资源进行整合，并明确各级政府各部门的监管职责；其次，煤矿企业在对管理制度进行制定时，应先学习并领会国家相关的法律、法规和政策规定，并和具体的实际情况结合起来；最后，煤矿企业还必须根据国家政策形势的不断变化来对煤矿安全生产管理制度进行修订和更新。煤矿要实现安全生产，建立安全生产长效机制，必须通过提高井下工人工资定额、津贴、补助，加大企业工资成本等政策手段大幅度地提高煤矿从业人员收入水平，以保证专业技术人员和职工的稳定性。
4.2 强化措施得力，履行监督到位
任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。措施的生命力在于落实，只有真正将措施落实在现场才能既保证措施的可行性，又保证现场施工安全。一是要加强各项措施、规程、制度的落实；二是要强化现场隐患排查治理力度，发现隐患及时处理；三是要强化安监人员的安全监督意识，严格措施执行，减少事故发生；四是要强化吸取事故教训，让责任人和责任单位受到深刻的教训，举一反三，坚决遏制同类事故发生，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙中。
4.3 创建煤矿安全生产的信息化集成系统
立足安全生产管理和监控以及成本控制，创建集成管理信息系统。依托于煤矿固有的计算机网络，通过较为流行和先进的软件技术，基于B/S结构和WEB结构，创建先进的、接轨国际的管理集成系统。该系统借助先进的管理系统，有效地统一煤矿企业管理的科学理论和ERP核心管理思想，应用该系统，能够给企业提供优化的和不间断的管理系统。以人机界面、功能设计、业务模型作为视角，有效地体现对我国煤矿企业的实用价值。我国煤矿企业管理系统提供了一个适用和逐渐优化的平台。借助先进性的平台化软件开发技术以及Bs/结构，有着可扩展性、高稳定性，以及高灵活性等特点。有效地体现煤矿企业应用分散和地域广的优势，为煤矿企业的多元化和集团化发展提供持久性的支持，实施移动办公和远程管理。在新时期，应当将示范性的工程进行推广，体现示范引导的功能，进而更加全面地提高煤矿企业安全管理、应急救援指挥、安全监察，以及安全生产监管的能力，从而保障煤矿企业安全生产形势的稳定性。
4.4 挖掘安全潜力，探索管理思路
安全管理是一门科学，也是一门艺术，煤矿管理又有着鲜明的行业特征，所以也具有一定的规律性、特殊性。因此，作为煤矿企业的安全管理者，还必须在实际工作中挖掘安全潜力，探索管理思路，努力改善企业安全生产的条件，加大安全投入，全面改善矿井的软、硬件设施，提高煤矿的安全生产水平。
5 结束语
煤矿安全生产在管理过程中是有一定的特点和流程，只有在实践中不断丰富，顺应形势发展，完善安全管理程序工作，强化安全管理为重点，坚持以人为本，科学指导，保障煤矿企业持续稳定发展。
参考文献：
[1] 王敬阳.煤矿安全精细化管理研究[J].河北工程大学,2015(05):25.
[2] 谭素红.试论煤矿企业精细化管理[J].价值工程,2013(36).
论文作者:冮镇
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/20
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