葛洪波
（吴江市八都建筑有限公司，江苏苏州215200）
摘要：以当前时期的土建工程的现状为出发点，如果要获得土建工程建设阶段更好的施工成效，则需提高施工管理的重视程度。所以，本文主要以土建工程施工管理中存在的问题为基础，提出了土建工程施工管理的有效方式，以确保土建工程施工获得最佳的管理效果，并为今后的相关工作提供借鉴。
关键词：土建工程；施工管理；要点分析
前言
在土建工程施工方面，施工管理不仅作为保证施工正常开展的关键方式，同样能够确保工程获得更好的施工成效。因此，进行土建工程施工阶段，要切实强化施工管理，对于工程项目施工管理重点实行剖析，且应用合理方案，以提升施工管理效果，自根源上提高施工管理能力。
1土建工程施工管理中的不足
1.1管理制度不够健全
进行土建工程施工管理阶段，缺少完善的管理制度，对工程施工管理工作产生了严重影响。很多建筑公司为降低成本，减少安全监管部门与质监员，造成了土建工程的监管机构和有关监管员大量缺失，甚至部分管理者身兼多职，根本无法有效的发挥岗位职能。此举很大程度制约了工程项目施工管理的成效。若工程项目施工管理阶段缺少完善的管理制度，则工程施工管理工作必定难以切实进行。
1.2施工人员的专业水平较低
工程人员的专业水平对工程质量具有很大的作用。一些建筑公司由于缺乏对应的技术设备，工程人员的专业素质不足，对应的工程质量管理制度不健全，一些参与工程项目建设的工程人员的技术水平不符合有关指标，并缺少对应的责任心和工作热情，此类专业素质较低的工程人员，进行土建工程施工阶段对总体工程项目施工质量有很大影响。
1.3建材质量不达标
建材属于工程施工的根本，建材质量的优劣对总体工程项目的施工质量有很大的作用。建材包含水泥、木料、钢筋、石灰石以及砼，基于工程项目的施工环节差异，运用的建材均需基于工程项目的工程图以选购对应的建材。很多地区由于建材的出处相对更多，部分建材厂商为自身更大的企业利润，把那些不达标的建材提供给建筑公司，这就直接影响到了工程项目的质量。所以，土建施工过程中，若建筑公司购买的建材质量不能满足施工指标，均会很大程度对工程质量和工程进度产生不良作用，同时会对工程施工结束后的使用阶段形成安全风险。
1.4安全监管方面存在不足
进行土建施工阶段，安全管理工作对总体工程进度有很大的影响。可现实的工程项目建设过程中，依然有很多安全风险的存在，此类安全方向一方面对工程进度不利，另一方面对工程人员的人身安全形成了严重威胁。出现工程安全风险的因素包含很多方面，比如，一些地区的建筑公司仅重视工程项目的进度、工程质量和成本投入，却未将工程安全管理当成主要的工作来做，同样未认识到安全管理工作的必要性，而工程人员缺少有关方面的安全施工认识，此类情况严重影响了土建施工的正常开展。
1.5工程图的设计方案不够科学
通常情况下，进行土建工程项目建设前，需基于工程的现实状况规划处科学合理的工程图。很许多建筑公司为降低工程成本投入，进行工程图纸设计之前，未针对施工现场的地质条件实行具体的探查，更未实行具体的研究探讨，造成了工程图的规划不够科学，和施工现场的实际情况严重不符，使施工现场人员产生困扰，拖慢了工程进度，并且对土建工程的施工质量形成了间接影响。
2土建工程施工管理的有效方式
2.1制定健全的施工管理制度
进行施工管理阶段，制定健全的土建工程施工管理制度能够切实提升工程项目的管理效果。制定健全的施工管理制度需建筑公司以工程项目的施工现场为核心，着重针对工程现场的施工安全和施工质量实行监督管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所有的土建工程施工中，针对建筑公司实行审核的关键标准即工程进度、工程质量、施工安全管理和工程成本掌控，均需在工程现场实行审核。工程现场的安全监管和施工质量监管需应用在总体工程项目的施工阶段，此举能够切实提升工程项目的施工质量，降低施工安全隐患。与此同时，实行土建工程施工的过程中，建筑公司需强化本身的施工质量和工程施工安全管理的意识，且建立健全的施工管理制度，最终在进行土建工程工程的施工过程中实行切实高效的管理工作。
2.2提高施工人员专业水平
进行工程的施工管理阶段，由于土建工程的施工环节均不能缺少人，所以建筑公司需秉持以人文本的理念。因土建工程项目的施工阶段异常复杂，并均需施工人员进行操作，可由于我国的建筑业和西方发达国家相比起始更晚，很多地区的工程技术人员教育制度依旧不够健全。很多工程人员实行工程施工过程中，对工程机械的施工不正确且对机械的操作较为生疏，均会对工程施工质量产生不良影响。所以，建筑公司必须提高对工程人员的管理工作，强化人员教育培训，提升工程人员对工程机械和施工工艺的掌握，认真基于工程质量指标实行操作，以切实提升设备操作水平，保证土建工程正常开展和工程质量。
2.3强化建材质量监管工作
针对入场的工程建材、工程机械和各类构件需实行认真严格的监督管理，以从根源上确保土建工程的施工质量。强化针对工程建材的监督管理工作，是保障工程项目施工质量的重要前提。建筑公司需强化针对建材厂商的调查工作，且实行认真的选择，购买高信誉的建材厂商，进而保障建材品质满足工程施工指标。并针对入场的建材实行细致认真的审查和验收，严格审查建材厂商提供的试验材料和出厂合格材料，且对建材实行抽查检测合格之后，方可允许建材入场。针对那些不达标的建材除了不允许入场之外，建筑公司同样需确保建材的施工现场管理，基于土建工程的进度，合理安排各类建材进入施工现场，且实行分组放置，并需确保对应的防护方案，防止工程建材由于天气气候的原因出现锈蚀或者变质情况发生。
2.4强化工程现场的施工安全管理工作
进行工程项目的施工阶段，强化工程现场的施工安全管理工作，一方面能够切实保证工程人员的人身安全，另一方面能够切实提升工程进度。所以，所有建筑公司均需强化工程现场的施工安全管理。基于各类工程施工标准规定，严格贯彻施工安全责任制度，且针对各机构的施工安全实行严格细致的划分。利用各机构的层层落实，有效施行施工安全责任制度，且基于施工安全的有关体系制定对应的赏罚体系，且定期针对施工安全负责人实行审核。另外，制定健全的施工安全管理体系之后，建筑公司还需强化对工程安全管理的审查强度，对于那些未遵循施工工艺标准规定就实行建设的施工人员，需采取惩罚措施，以确保土建工程的施工安全和施工质量，同时降低建筑投入使用之后的安全风险。
2.5有效确保工程图的设计科学合理
若要确保工程施工管理工作高效，必须以把握工程图的设计品质为基础。建筑公司在设计工程图之前，需首先针对工程现场实行具体的勘察，记录工程现场勘测过程中的各类影响因素，建立专业的队伍针对工程现场的各类因素实行研究分析，最后再设计工程图。针对早期设计完成的工程图，不可直接提供低工程现场，需优先进行施工技术交底，确保施工人员切实了解各个工程施工环节。与此同时，工程图需上交到相关机构实行审查，针对那些不符合标准的工程图，需第一时间纠正，纠正后必须满足施工现场各项规定，以保证工程图的科学全面，切实保障工程质量。
3结语
总而言之，土建工程项目施工属于一类极为繁杂的过程，建筑公司需强化工程施工管理工作，制定健全的施工管理制度，提升工程人员的专业水平，严格监管入场建材，加强工程现场的管理工作，并加强工程图纸的计划与审核工作，最终保证土建工程施工的顺利进行，为我国建筑行业的发展提供助力。
参考文献：
[1]刘瑜．土建工程施工管理要点分析[J]．城市建筑，2013（18）
[2]滕耀娟．土建工程施工管理现状及对策研究[J]．门窗，2014（12）
[3]唐正哲．土建工程施工管理措施探讨[J]．现代物业（上旬刊），2012（04）
论文作者:葛洪波
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年8月下
论文发表时间:2016/8/29
标签：土建论文; 工程论文; 建材论文; 工程施工论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 建筑论文; 《建筑建材装饰》2015年8月下论文;