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摘要：在城市的发展进程下建筑行业又一次迎来了春天，我国的人口决定了我国的建筑必然要求高，这一点不仅体现在数量上随着经济的发展更体现在质量上。我国的建筑行业经验可以说非常丰富，但其实在我国建筑行业中还是存在问题的，这些问题的存在一定程度上影响了我国建筑业的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言
现场管理已经成为决定工程项目实施进度和方向的一个重要的影响因素。现场管理是协调施工和外界环境的主要途径之一，可以通过相互的沟通保证建筑施工与周边的环境进行可持续性发展，也能满足相关的城市法律条规，不会破坏整个城市的生态环境，联合其他的管理工作进行整体的分析，从质量管理，财务管理等其他任何管理方面，进行相关的现场管理工作的开展。
一、建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题分析
1、现场施工技术方面存在严重的缺陷。施工技术的缺陷主要体现在如下几个方面：首先就是在图纸的设计方面，很多的工程师因为缺乏一定的工作经验或者刚刚从学校毕业没有必要的社会经验，在图纸的设计工作中仅仅凭借书本的理论和自己的认知去工作，这也就导致了很多最后设计出来的图纸与实际的工程相差甚远，其次对于机器设备和材料的校验上，我们目前普遍还没有全方面地更新技术设备，材料校监正确度较低，并且机器设备因为太过落后的原因其工作的效率非常低下。
2、工程管理系统存在漏洞。施工过程中的管理问题将会影响到后期建筑的结构质量，最为普遍的现象就是管理人员在材料和技术上的管理不足，因为施工过程中较为复杂需要涉及大量的材料种类，仓库的管理人员没有将他们进行合理地分类从而也就大大地降低工程的效率，同时因为所有的材料没有进行严格的质量把关，建筑材料的质量问题将会直接影响到工程的质量同时还与系统的安全性能有着一定的联系，其次在于公司制度的管理上，很多的公司因为缺乏一套完善的管理体系，从而没有合理对施工技术人员的操作进行规范和标准的指导，部分的工人仅仅会凭借自己的经验去操作，这些不合理的处理方案最终会影响到工程的质量，所以应该加强技术管理方面的投入力度。
二、建筑工程施工技术要点
1、模板支撑体系的新技术。采用铝模施工工艺，具有精度高、承载能力高、刚度大等优点。铝模进场控制尤为重要，须对进场铝模进行编号，包括对每一捆打好包的材料写上顺序号，并且记录在图纸上，方便首层按图吊运模板，每栋楼房所配套的铝模板构件配件种类多、数量多，铝模板运到工地现场后，必须有次序堆放，所以需要工地现场准备好较大的场地用于堆放铝模板，防止因场地不足造成的铝模板堆放凌乱进而影响施工进度。尽管铝模板在拆除、传递过程中不采用卸料平台，大大降低安全风险。
2、软土地基处理技术。我国是世界上的几个国土大国之一，因为国土的辽阔，所以地区之间的距离气候以及环境都有很大差异，再加上在地质条件方面各地的差异和大，因此导致的建筑工程中所面对的地基不同，在这种情况下就要就要根据实际的地质情况做好地基的处理工作。一般而言地质有软有硬，作为软土地基其低级的承载能力是较差的、稳定性也不够好，因此针对软土地基建筑中可能存在的沉降问题，就要给予相当的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，作为软土地基的工作前提要对当地的土壤条件和环境因素有充分的了解；其次，一定要选择合理的方法进行地基处理，软地基处理方法有换填垫层法和化学加固法等。
3、大体积混凝土施工技术。对于实际的现场施工来说，在进行施工过程之中，首先要接触到的就是大体积的混凝土，这种大体积混凝土常常由于内外温度差的原因，在整体的施工过程中上出现裂缝现象。因此，在施工过程之中，必须要对建筑工程的主体进行持续性的施工，保证整个建筑工程的完整性。在对大体积混凝土施工前，及时对整体的混凝土进行搅拌，完善混凝土材料的组成配比工作，严格控制搅拌的时间，其中对于额外需要添加剂的混凝土，也要保证添加剂的误差是能够控制在5%之内，这样可以避免大体积混凝土出现问题造成施工影响。在大体积混凝土进行浇筑时，可以利用前面分层浇筑的柱的技术进一步将各种技术进行分离来完善现场的施工水平。这样可以保证混凝土在浇筑完成后，能够有一个表面性的温度护养薄膜，能够对混凝土的结构温差进行控制，进一步保证混凝土与外界的温度差小于20℃。
三、现场施工管理措施
1、现场施工管理组织规划。良好的组织规划是实现管理有效性的关键性要素，也是确保施工工期、提升施工作业效率、以及增强现场施工管理效果的重要举措。对此，应在施工前，对施工现场的实际情况做出全面的了解和判断，以此选取出适合建筑工程项目的优化施工技术与材料，并依此制定出符合工程项目的施工方案，进而使现场施工时刻处于可控范围之内。同时，引进先进的精细化管理理念，并在专业性管理知识与经验的带动与促进下，制定出符合现场施工管理的组织规划方案。当组织规划方案制定完成后，便需要通过组织管理职责的层级划分与工作部署，使现场施工管理工作做到层层落实，以此来满足各项施工工序的建设与实施需求。
2、加强技术投入，引进设备人才。在施工过程中应该加强技术设备的运转规范性和科学性，笔者建议可以从以下几个方面做起：首先对于施工设计图纸应该严格把关，在原有的理论知识层面上结合实际的施工情况和地理位置情况做出综合的排查和审核，首先排除理论上的错误，其次对实际中的微小错误进行调整，对技术和设备进行有效的控制，做好工程的预算工作，所有工程的开发其根本的目的是为了能够实现利润，所以这也就需要不断对技术性人才进行培养和教育，积极引进国内外先进的管理理念，实现预算的全方位普及，最后加强施工材料和机器设备的管理和维护工作，材料作为施工中最为基础的部分应该严格把关质量问题，对于机器设备而言长时间超负荷的工作量必然会造成机器的磨损，所以养护人员应该定期进行机器设备的保养和维修，防止以为突然性的故障而影响工程的实际进度。
3、构建完善的奖罚机制与责任落实机制。对于施工人员由于多种因素导致对施工现场的不够重视，主要还是因为做好自己的工作其他问题与自己无关，哪怕提出了有效地建议，后也只不过表扬一下没什么实际意义，因此施工人员的工作积极性并不高。对此奖罚机制的建立就很有必要，对于能够遵守企业规定并发现工作问题的员工在精神奖励的同时也要进行适当的物质奖励，反之对不遵守企业规则的人进行批评教育，明确消极态度的危害性。在这样赏罚分明的工作环境下才能充分调动员工积极性以及责任意识，不仅对施工进度有促进的作用，工程质量也得到最大的保障。因此在企业中一定要建立奖罚制度，以此规范员工行为和激励员工工作的积极性。只有奖罚分明的工作才能充分调动施工人员工作积极性，强化他们的责任意识，在促进工程施工进度的同时，也可以提高建筑施工质量。
结束语
建筑施工工程管理在整个工程项目中具有十分重要的地位。而建筑工程施工作为整个项目工程之中最消耗成本的一个工作，已经决定着其的重要性。但是由于工程的施工现场内容比较为复杂，比较容易受到各方面的影响因素的制约，因此，必须要对整个工程施工的现场进行有效的管理工作，促进整体的工程质量的提高，保证现阶段的工程建设的稳定性发展。
参考文献：
[1]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].科学技术创新，2018（4）：198.
[2]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2018，5（11）：43-44.
论文作者:刘本科
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/11/28
标签：现场论文; 混凝土论文; 工作论文; 工程论文; 材料论文; 建筑论文; 施工管理论文; 《防护工程》2019年15期论文;