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摘要：在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体施工过程中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受施工过程中管理水平、技术条件、政府政策等的影响，企业的工程项目管理的运行并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综合效益。
关键词：工程造价；影响因素；降低措施
1 建筑工程造价的特点
1.1 建筑工程造价数值巨大
建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事，因此无论是工期还使成本，耗费都是特别多的，尤其是工程的成本巨大。
1.2 建筑工程造价具有差异性
由于建筑工程造价受建设规模、建造技术、使用功能、以及空间分割的影响，因此建筑工程造价即使是同样的建筑，在不同的管理与控制措施下也存在差异性，所以建筑工程的整体造价费用也大为不同。
1.3 工程造价具有不确定性
建筑工程具有工期长、影响因素多的特点，比如建筑材料、设备或者人工价格的波动都会使得工程造价受到影响。
2 影响工程造价的因素
对于工程造价而言，由于工程造价贯穿整个工程建设的始末，对于整个工程的盈利是最为关键的决定因素，造价的高低决定着企业的利润的高低，所以很多建筑企业都非常关注工程造价的问题，笔者下面就工程造价的影响因素作一阐述。
2.1 招投标阶段的影响
对于一个建筑项目而言，首先需要对工程进行投标。对于施工方而言，对于投标金额而言，要经过精确的核算，不能因为想要中标而不断降低价格，这对于企业的经营来说是非常不合理的。工程如果不能产生利润，那么这个工程还不如不开始。同时中标数据要真实，要对工程做好细致的和全面的调研，同时也要保证中标的合同合理，这样才能为以后的工程造价提供好的依据。
2.2 工程项目设计阶段的影响
在规划建筑工程项目时，设计方案的选定对建筑工程造价也有很大的影响，如在对某项工程项目的结构类型和结构密度等的方案设计时，不同的结构类型和不同的结构密度，它们的工程造价也截然不同。
2.3 资源管理阶段的影响
材料的采购对于工程而言，是一个非常巨大的组成部分，可以说工程造价的主要组成部分就在于材料的采购，所以对于材料的管理是一个非常重要的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于材料从哪里购买，材料购买价格的高低，材料购买过程是否存在灰色交易，以及材料的购买是否存在浪费，这些都是工程早就人员需要关注的问题，也是非常影响工程造价高低的巨大因素。
2.4 工程结算阶段的影响
在工程造价的管理与控制过程中，很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报有关部门审批，对工程的索赔款进行收取，实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强，工程结算阶段的成本浪费严重。
3 降低建筑工程造价的措施分析
3.1招投标阶段的造价控制
在市场竞争激烈的今天，对于招标文件，建筑单位竞标负责人必须要认真的审阅，并且要进行工程造价估计、可行性分析及投资经济评价等重要工作。在标底制定的过程中，需要根据自身实际情况进行，比如自身的施工能力、技术水平，合理制定标底，将标底制定过低的问题真正避免，防止自身利益受到损害。
2.2设计阶段的造价控制
因建筑工程牵涉到诸多人为因素，所以具体方案设计前，需对用户需求进行全面了解，同时还要考虑相关环境影响因素。设计阶段，我们应当深入市场调查研究，搜集与该建筑工程项目建设有关的资料信息，制定多方面的施工建设方案，并从中筛选出最佳施工设计方案。实践中可以看到，设计方案的优劣，直接影响着建筑工程的造价，因此在施工建设方案设计过程中，初级阶段应当认真做好资料搜集、市场调查工作。建筑工程施工图预算是确定建筑工程造价、实施经济核算、签订承包合同以及控制工程施工质量和进度拨款的主要依据。基于此，建筑工程设计阶段，应当深入了解施工现场情况，将因设计考虑不足而可能导致的变更，有效的控制在最小范围之内。
2.3 资源管理阶段的造价控制
我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的最大利益。
2.4竣工结算阶段的工程造价控制
（1）对建筑项目竣工后的工程量，施工企业要进行严格的最终核算，合计施工内容要依据合同的要求进行。在核算进行时，施工企业相关结算人员必须细致认真做好核算工作，必须要做到核实准确，核实无误，尽量避免遗漏情况的出现。（2）在施工即将结束时，施工企业相关结算人员，必须要将施工工程的预结算做好，并且整理好所有工程项目资料，认真核算所涉及到的结算内容以及款项。
2.5 提高管理人员能力，降低工程造价
在一个工程中，提高管理者的管理能力对于能否降低工程造价的成本起着关键的作用。如果管理者管理不当或者有缺陷，都会对工程造价的预算就会产生不必要的支出，浪费资金。所以，要不断提高管理人员的工作能力，提高工作的操作率和工作效率，有效的保证工程造价得到充分的利用，甚至还可以降低工程造价的成本。与此同时管理人员不仅自身要有较高的工作能力，还要有敏感的市场洞察力。因为市场对工程的影响非常的关键，对于其中的包含的内容也非常的多，我们进行准确的工程造价就显得非常的有必要，从各个角度入手，进而使得公司在成本方面得到很好的解决。
4 结束语
通过上述分析，我们看到了建筑工程造价取决于多种因素，我们只有通过对多因素的协调统一，才能找到制约瓶颈，充分解决建设工程中出现的各种矛盾。同时，通过科学管理，把工程造价内容做实做牢，使企业在市场经济浪潮中，全面实现经济效益与社会效益完美统一总体目标。
参考文献：
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[2]许建涛，张红斌，张琼.如何规避建筑材料价格波动对工程造价的影响[J].水利科技与经济，2010（08）：860-861.
[3]高海峰.论影响工程造价的主要因素及有效控制[J].门窗，2012（12x）：216-216.
论文作者:杨超
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/19
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