烟台开发区金桥建筑安装有限责任公司 山东省烟台市 264006
摘要：建筑工程施工技术管理必须贯彻到整个施工的过程中，包括施工前、施工时和施工后。现阶段我国的建筑事业快速的发展经济体制也逐渐改革推进，所以我国建筑行业质量提升迫在眉睫。而作为相关建筑企业为了提升自身的综合竞争力，能够在激烈竞争中赢得市场，就必须去运用科学的管理措施来提升整个工程施工的效率以及质量。企业应该运用综合科学合理的措施来提升管理水平，并且在这个过程中去培养优秀的管理人员，从而降低整个工程的成本，使得他们的企业获利增加，那么这个施工企业才能立于不败之地。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；措施
随着经济的蓬勃发展，建筑工程施工技术更加的复杂化。工程施工技术管理是工程项目重要组成部分，其贯穿于整个施工项目。施工技术是保持工程质量的重要条件，较高的施工水平可以提高工程的工作效率，实现施工企业的经济效益及社会效益。提高施工技术管理水平，可以降低工程建设的使用成本，提高工程质量，还能避免工程后续维修问题的发生。但是，当前施工技术管理仍然存在许多弊端问题，施工企业必须对其加以重视，才能保障施工工程的质量和安全。
1影响建筑工程施工技术质量的因素分析
建筑工程自身特点决定了其施工技术的适用性，会对整个施工技术质量产生极大的影响，所以施工企业一般需要结合不同工程项目要求来编制施工技术方案。
1.1管理体系不完善
总分包制度是建筑行业的通用承包形式，然而对于不同的建筑工程施工企业来说，它们的硬件设备和软件设备都有着较大的不同，所以要建立通用的建筑工程规章制度是很难实现的。对于较大规模的建筑工程而言，假如没有规范的建筑工程管理体制来进行控制，要想使建筑工程的施工质量达到某种程度是非常难的。一般情况下，以总分包制度为主导，对于工程项目的总承包企业进行技术管理，就是对整个工程的施工技术进行管理。工程建设以分包合同作为连接的纽带，总承包和分承包建筑企业一定要做好相互沟通的工作。在实际管理过程中，总承包和分承包之间的交流受一些客观因素的影响。例如个别分包企业的硬件设施和管理不规范，想要执行事先设计的施工方案并严格按照有关规定来要求和执行，就会对建筑工程的施工进度造成一定的影响，从而造成建筑工程的管理成本提升，在总承包企业与分包企业进行交接的时候容易造成错误情况的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.2建筑工程施工中存在的安全问题.
造成建筑工程施工出现安全隐患问题的原因有以下几点：造成房建施工出现安全隐患的主要原因是施工人员没有严格按照工程相关操作规范进行作业；建筑工程施工人员专业技能欠缺、安全意识淡薄；房建施工企业安全事故频发的再一个原因就是管理水平低下，管理制度不健全；在具体施工中所选用的建筑材料与机械设备不合格，致使事故的发生。
1.3施工设备不先进
与发达国家相比，我国建筑工程项目建设的设备、技术水平还存在着一定的差距。所以说，工程施工机器设备的相对落后也会对施工进度，速度，以及施工质量造成一定的影响。一个先进的设备，能够在最大限度上保证该项目建设工程的质盘。而正由于我国的知识、技术水平不是很高，要制造出先进的设备是有一定难度的。我们应该明确自我，深入认识到科技是第一生产力，就要解放生产力，提高施工建设的水平，要依靠先进的技术，有了先进对的技术才会造就出先进的设备，以供当前建筑工程建设使用，从而提高我国建筑工程建设质量水平，从而提高人们生活水平。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1优化建筑施工技术组织管理体系
实施某项工程，发包方通常不会只选择一个承包单位，工程发包方为满足进度要求会选择多个施工企业参与工程的建设，这也就有了总承包和分包施工单位存在，这样就无法实现对建筑工程的全面监管，还会给工程的施工管理带来一定的麻烦，有可能会对工程的质量造成一定影响，所以必须要优化建筑工程施工技术的组织管理体系：第一，对工程的总承包和分包企业做好信息记载工作，完善施工技术监督管理体系，强化总包单位对分包单位的管理，要想保证该体系得以真正的实现，不但要依靠合同来制约，还要从技术上来实施管理，将责任落实到实处，从而保证建筑工程的施工质量得到提升；第二，在整个工程施工的时候做好各部门的联系工作，经过科学、合理的控制来促进各个部门之间做好相互配合的工作，这样对于建筑的衔接性和工程质量都会有所保证；第三，做好工程的原材料组织和管理工作，由于工程建设的过程中会涉及到许多的部门，各部门之间都会存在相互推诿的情况，这样长时间以后就都会对工作掉以轻心，影响施工质量。工程施工材料的管理一定要责任到人，特别是原材料的质量一定要安排专门的负责人员，这样才能确保建筑工程的材料质量达标，从而确保整个建筑工程的质量都符合设计的标准。
2.2积极做好施工阶段的技术管理工作
施工阶段是建筑工程实施的关键环节，很多施工技术管理的问题都出现在施工阶段，因此，要提高建筑工程施工技术的管理水平，需要做好施工阶段的技术管理工作。以往在建筑工程施工中，经常发生因施工人员的技术水平偏低，没能达到岗位要求，而对建筑工程的施工质量以及施工安全等带来极大的影响，而产生这方面问题的最大原因是施工技术管理人员没有全面的了解施工人员的技术水平。因此，在建筑工程施工技术管理进行的过程中，必须做好前期的技术交底工作，结合建筑工程的施工方法、施工方案等技术要求，再对施工人员的技术进行摸底测试，了解各个施工人员的技术水平，对于施工技术不达标的人员，坚决杜绝其进入施工现场，避免对建筑工程的施工带来影响。众所周知，施工技术水平将直接影响着建筑工程施工的水平，对建筑工程整体的施工质量将产生极大的影响。为了提高建筑工程施工技术水平，必须要做好施工过程中的施工技术管理工作。以往建筑工程施工进行的过程中，经常出现因施工人员施工过程中出现不合理的操作、不正规的操作，或是为了节省一些施工时间而出现简化施工流程的现象，这些都对建筑工程施工质量、施工安全等造成极大的影响，因此，做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。
2.3工程质量管理
对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多力面为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控制。另外，要认真对待施工中因管理失误而造成的工程质量问题，并制定相应的处理方案。
结束语
结上诉述、可以看出施工技术的创新和采取适当的举措对房建施工企业的意义十分重大，是企业维护自身在同行业中地位的立脚石，是进行良好有序发展的根本保障，是保证施工进度和施工质量的基础，是减少安全事故发生和安全隐患存在的有效手段之一。
参考文献：
[1]殷富山.关于建筑施工技术管理途径探析[J].科技创业家，2014，03：37.
[2]孙中.试论如何有效提升建筑工程施工的技术管理水平[J].科技创新与应用，2015，36：248.
[3]王开海.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2014，12.
[4]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2014，02：204.
论文作者:翟涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/31
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 质量论文; 管理水平论文; 《建筑学研究前沿》2017年第36期论文;