八冶建设集团有限公司 甘肃省兰州市 737100
摘要:迄今为止,越来越多的新型施工技术被引入了我国的建筑业,但就其实际应用成效而言,却不尽人意,其根本原因在于,相关单位在运用新模式时并未能够结合我国建筑施工环节的实际情况。在此背景下,本文就该领域新型管理理念展开,并具体结合了建筑单位实施建筑项目施工技术现场管理时存在的相关不足,就建筑工程施工技术管理方面作出了相关的分析与探讨,致力于提高建筑行业施工管理有效性。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;措施
引言
建筑行业在我国的国民经济中占据着重要的地位,建筑施工技术管理作为建筑行业的重要组成部分,其管理水平决定着建筑工程的质量。施工技术管理是提高施工质量的关键因素。随着我国建筑企业的竞争力越来越大,企业若想在建筑行业长远立足,就必须加强企业施工技术管理的水平,提高企业竞争力,促进建筑企业可持续发展。
1 建筑工程施工技术管理作用
1.1 实现建筑企业目标
施工初期,要依据实际工程背景,对外部施工环境、资金投入状况及物资供应情况等,具备清晰的认识,并设定施工目标。该过程中,要采用正确的方式,将建筑工程施工技术管理工作落实到位,在具体工程实践中,优化施工方案,并对施工现场配置进行合理应用。施工技术管理能够保障工程质量及进度,实现预期工程目标。
1.2 实现经济效益
建筑工程施工中,施工技术管理使各施工环节更加专业,避免因技术问题,增加施工过程中的损失,确保施工效率及工程效益的提升,现场施工管理中涉及到的内容比较多,包括资金、材料、进度及施工技术等,能够减少不必要的工程项目成本,为建筑企业开拓更加广阔的利润空间。
2 建筑施工技术管理中存在的问题
2.1 缺乏完善的建筑施工技术管理体系
在建筑企业中,各企业之间的发展水平略有差异,企业与企业之间的硬件设施与软件设施各个方面都存在着很多的不足,我国建筑行业中没有一套行之有效的管理体系。施工管理方面因缺乏完善的施工技术管理体系,在施工工作时针对出现的问题不能够及时采取措施进行解决,管理控制滞后,进而延误了建筑工程的工期,增加了工程的时间、成本,造成了较为严重的后果,为此管理体系的不完善导致交接工作无法完成。
2.2 对施工图纸的审核力不足
当前,建筑工程施工技术常常存在问题,这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理,导致建筑工程项目不能深入开展,施工图纸不完整,缺乏可行性,对于工期也不能确定。与此同时,建筑施工的整体质量也得不到保障。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决,会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度,这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 管理方法落后
只有通过先进的管理方法,才能够更好地实施建筑工程施工技术管理工作。但在现实中,很多建筑企业为了能够尽快在规定工期内完成项目施工,而采用事后控制的方法来进行建筑工程施工技术管理,这导致了一些在施工过程中出现的施工技术问题难以得到及时有效解决,进而给施工质量及施工安全带来了很大风险。
2.4 不重视监督审查职能
因为不重视图纸在施工过程中的重要性,并且缺乏图纸验收的标准规范,使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分,但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况,由此看来,施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了,工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题,都是管理人员对监督审查职能不重视,自己监督审查的职能没有认真执行。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1 建立完善的管理制度
要完善管理标准、管理流程、技术标准这三面的管理体系建设。首先,对上述三方面的内容和标准进行明确界定,结合三者各自特点编制统一的管理守则,明确建筑工程各个施工环节的进度情况以及人员配置的职责范围,促进管理工作的健康有序开展。其次,对建筑工程的技术和设计进行专门管理.制定核心文件,要求管理人员都能够熟练掌握。需要注意的是,制定出的文件必须先通过审核部门的批准。最后,在实际管理过程中,相关工作人员要加强对质量的把关。而对于完善的法律制度来说,必须是科学的、可操作的、适应实际的。因此,为了让法律能真正为招投标保驾护航,要增强管理工作的透明公开制度,明确各职能部门的责任权限,杜绝拘私舞弊现象。
3.2 重视图纸会审工作
在工程建设中,最先做的是设计施工图纸。图纸是施工开展的前提和基础,若是基础不牢固,那么后期施工质量自然无法得到保障。因此在进行技术施工管理中,应对图纸进行严格的审查,确保图纸设计是科学合理的。会审人员在进行自我工作过程中,应该对与图纸相关的各种情况进行详细地分析,并考察图纸的精确度和实施性,确保图纸没有任何问题之后才能开展后续管理工作。
3.3 改进管理方法
首先要对建筑工程施工所需的各项建筑材料及机械设备进行有效管理,保障材料和设备均按照国家和企业的相关标准来进行购置,质量、规格、性质等均符合相关要求及实际需要,严格做好把关和监管工作,坚决打击偷工减料的行为。其次要对建筑工程的施工场地和环境条件进行有效控制,在进行施工准备时要充分结合当地的自然和气候条件来考虑问题,做到科学管理、文明施工。第三要对建筑工程的施工进度进行有效管理,要既保证建筑工程项目能够在规定工期内完成,又要保障施工质量符合要求,不能因赶工而降低施工技术标准,也不能一再拖延工期。
3.4 强化审查监督工作
想要提高建筑工程施工技术管理水平,依靠管理部门自身的努力是不够的,还需要通过外部审查监督的方式来促使管理工作能够更好地落实。在强化审查监督过程中,需要构建相关的制度,并让工作人员对工程进行合理地评估,确保工程能够在规定的工期内保质保量的完成。同时还应该对施工中存在的不足、突出的表现等进行记录,在定期会议上总结,以此来促使管理工作能够落实到位,其作用可以充分发挥出来。
结束语
总而言之,强化和完善建筑工程施工过程中的安全问题,提高建筑工程的质量,有利于建筑行业的长远发展。施工技术管理作为建筑工程的重要组成部分,必须与时代同步发展。为此,我们应该不断地改善和提高施工技术管理水平,保证施工过程的科学性和合理性,增强建筑行业的竞争水平。因此,这就要求我们必须努力去提高建筑工程的施工质量,提高施工效率,加强对施工技术的管理,带来良好的经济效益。
参考文献:
[1] 韦尚喜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰,2016,14:172-173.
[2] 徐建浩.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技创新与应用,2016,18:242.
[3] 瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市,2016,07:137-138.
[4] 涂宝椿.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016,19:281+285.
[5] 丁瑞红.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016,18:270+272.
论文作者:韩文斌
论文发表刊物:《防护工程》2017年第4期
论文发表时间:2017/7/4
标签:建筑论文; 图纸论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 过程中论文; 工期论文; 《防护工程》2017年第4期论文;