（国网西安供电公司安全监察质量部 710032）
摘要：随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，各行各业在实践发展中，会面临着诸多的发展挑战，因此，就要变挑战为机遇，将企业发展中的各类阻碍予以高效的解决，而电力事业的发展过程中，也会遇到一些阻碍性问题，比如突发事故的出现，将会给电力系统的运作形成极大的制约，无法保证电力系统的运作安全性和稳定性，因此，就要对各类事故问题予以及时解决，制定极为科学的应急方案，促使电力企业的发展更为高效，笔者针对电力企业突发事件应急处理措施的落实进行了相应的分析和探究，旨在给有关电力事故处理人员以一定的借鉴。
关键词：电力企业；突发事件；应急处理工作；分析
最近几年来，我国各行各业的发展中，将会面临着诸多的事故和灾害影响，比如，社会安全事件、自然灾害以及公共卫生事件等等，这些事件将会给企业的运作带来诸多的阻碍，尤其是共用事业企业在对这些事故进行应急处理时，所实施的事故处理方案备受关注。以电力企业的发展为例进行分析，电力企业的运作中，极易受到各类突发事件的阻滞，而此时的处理方法则成为了企业发展的要点，因此，笔者针对电力企业突发事件应急处置方案的落实进行了探析，以下为详述。
一、对于电力应急管理研究的重点内容分析
电力企业的运作和发展中，离不开应急管理这一重要组成部分，要想将事故问题的危害程度予以降低，就要对各类突发事件进行分类，而后对其成因进行分析，最后对所引发的后果予以探究，达到事故参数整合的目的，落实高效的预警机制，促使控制方式更为高效[1]。
笔者对电力突发事件管理方式包括下述内容，其中涵盖着对事件的处理、事后的完善以及事前的预控等等环节。这里所讲的电力事件突发预警指的就是对一些突发事件进行事先搜集并整合，结合物资保障的相关规定，制定针对性的警示方案。
预案可以对一些具有典型特征的事件进行公示，作为案例进行分析，而后结合技术运维人员的工作经验，落实相应的解决对策。预案管理措施将会始终贯穿在电力企业的故障全过程，预案制定的最终目的就是要对各类事故进行切实防范，而后利于后期的突发事故处理和防范。可以对各类突发事故予以记录，做好记录工作，对极易发生的事件进行引导，使预案的实施和调整更为精准，极大提高电力企业突发事故的处理效率[2]。
实施应急预案的关键就是要对突发事件及时解决，它可以表现在各类资源的审核层面，制定最为适宜的决策方案，突发事件出现之后，将会表现出诸多的典型特征，基于此，对各类信息和内容分析并整合，对事故的发展趋势予以检测，结合分析结果，制定最为适宜的解决措施，这一过程中，还会涉及到一些人力资源的变动或是物资转调活动等问题，所以，就要使突发事故的处理更为科学和规范[3]。
所谓的事后处理指的就是对突发事件的负面影响进行相应的削减，并使其恢复到最为原始的状态，此时的有关部门和管理人员就要做好奖惩工作，严惩工作怠惰的工作人员，追究事故诱因，如果引发了重大人身事故问题，还要通过法律途径来维权，最后就是将这一事件制作成典型案例，以供后期电力企业运维人员参考和借鉴[4]。
二、对于应急处理目标值和制定方式分析
突发事件应急管理机制的建设通常都要结合上级部门对于应急管理方案的实际要求，方案中应当涵盖着电网、信息、人身和信息等等内容，同时要对电力企业运营具有重大影响的突发事故予以容纳。
不仅如此，突发事件应急管理机制建设要符合下述指标内容。其一，要体现出应对的高效性、反应的迅速性特征。突发事故对于企业的发展影响极大，尤其是高危的电力企业更应如此，电力企业内部突发事故的发生具有快速蔓延的特征，所以，相关的技术运维人员一定要做好相应的解决方案，而后落实针对性的管理措施。其二，要具备资源整合能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力系统的突发事故一般都是极为紧急的，在这样的情形下，应急方案的制定一定要将常态的职能组织结构予以打破，而后制定应急预案方案，高效的对各类资源进行整合和统筹，尤其是社会团体、政府亦或是上级部门等，借助它们的力量，来获取相应的理论知识、资金支持以及其他物力等等。
三、对于电力企业应急管理的方式分析
（一）强化电力企业的应急管理能力
电力系统的运作中，有关的技术运维人员应当具备较强的应急管理能力，并意识到自身所具备的社会价值，将自身的技术运维专业性体现出来，做好电力企业的内部控制和管理工作。
但是，一些电气企业的运维人员在实际的工作中，未能清楚的认知应急管理的重要性，甚至无法对电力应急知识进行全方面的分析和认知，对于应急管理的概念认识能力极差，这就难以确保应急管理工作的高效性和安全性，最终还会给社会发展的稳定性造成一定的负面影响，给人们的生产生活带来极大不便。
基于这一问题，有关电力企业管理人员就要做好引导性作用，可以对落实针对性的应急管理方案，并将各类应急知识予以渗透和传递，还可以通过讲座或是应急意识教育的方式，做好应急教育普及工作，令电力企业运维人员做出及时的、迅速的应对措施。
（二）构建一个系统化应急预警平台
电力企业的运作中，各个环节都容易出现各类的故障问题，因此，就要做好监测管理，对重点环节设置关键点，构建一个系统化的预警系统，结合本地区域内的灾害特征，制定一个极为系统化的信息评估方案，积极和其他部门人员沟通、联系，促使电力企业各个环节的运作都更具高效性和安全性，不断的健全减灾预警系统，参照应急能力评估和电力安全风险等内容的，制定最为高效的、科学的防灾减灾事故应急机制，进而提高电力企业的应急事故的处理效率[5]。
（三）强化电力应急事故的日常管理力度
应急管理工作对于电力企业的发展来讲是极为重要的，但是，实际的应急事故处理中，还会出现管理力度不足的问题，有部分电力企业在进行事故处理时，会将重点放置于事故的后期救援环节，未能做好事故预警、危险源检测、善后处理以及后期的评估工作，这就会给电力系统的运作带来极大的问题。
因此，相关的技术人员就要做好相应的事故预警措施，尤其是要对应急预案体系进行完善，强化预案的动态管理措施，不断的健全预案的制度化内容，逐步推动电力企业的快速发展，同时也应当落实极具针对性的应急方案，可以联合区域政府部门对大面积停电事件予以演练。而后再落实应急宣传培训或是教育方式，提高基层人员的应急事故处理能力。
结束语：
综上所述，当前的社会发展背景下，我国的电力事业发展水平在不断的提升，同时人们对于电力的使用需求也在日趋增加，这就使我国的电力企业发展中，将会遇到诸多的阻碍，尤其是各类突发事故的出现，更加增加了电力企业的运作难度，这就要求我国的电力企业要认清自身的发展情况，制定最为合适的应急管理方案，为自身的安全、稳健发展提供切实的动力。
参考文献：
[1]张天兵,彭启伟.基于形式化预案的电力应急辅助决策规则生成方法[J].电力系统自动化,2012,34(22):67-69,84.
[2]杨清泉.基层供电企业应急管理现状与提升措施探讨[J].中国高新技术企业,2016,37(23):199-200.
[3]芦倩,刘超,朱朝阳等.基于事件驱动模型的电力突发事件应急处置流程研究[J].灾害学,2016,37(1):181-187.
[4]娄杰海.电力应急条件下电网企业的角色冲突及其应对[J].城市与减灾,2014,37(4):1-4.
[5]左剑飞,李伟峰.应急管理在电力企业管理中的作用[J].东方企业文化,2012，37(22):68-66.
论文作者:邱明
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/8
标签：电力企业论文; 事故论文; 电力论文; 高效论文; 突发事件论文; 方案论文; 预案论文; 《电力设备》2017年第11期论文;