摘要：随着我国逐步迈入信息化时代，计算机技术和网络技术迎来了前所未有的发展机遇和挑战。计算机软件工程技术作为计算机技术的重要组成部分之一，在很多单位都有非常广阔的应用前景，因此，受到了市场的广泛关注。现今各单位对计算机软件工程的管理和应用的重视水平不断提高，不仅对计算机技术的发展有良好的促进作用，对于本单位效益的提升也会产生积极影响。从计算机软件工程管理的概念入手，深入分析当前管理中存在的问题，并有针对性地提出应用改进策略，以期为我国提高计算机软件工程管理水平提供有价值的参考。
关键词：计算机；软件工程；应用开发
引言
从现阶段我国计算机软件工程管理情况来看，其中仍然存在一定的问题与不足，通常会出现团队意识相对较差，培训工作流于形式化等多种问题。因此，为了提高计算机软件工程的稳定发展，就需要对计算机软件工程管理的内容进行详细了解分析，结合目前市场环境情况，采取相应的解决措施，并提高计算机软件工程管理水平，使得其能够充分发挥积极作用，为提高计算机软件工程的实际应用效果奠定良好基础。
1计算机软件工程管理存在的问题
1.1工作量无法准确地量化统计
计算机软件工程管理往往面向资料复杂、涉及面较广的工作环境，因此，实际工作量庞大，会受到很多不稳定因素的干扰。例如资金的流动、人力资源的补充与流失、员工工作态度、管理人员的管理能力等，都会影响到计算机软件工程的开发周期。如果能够忽视人力资源在开发过程中带来的影响，实际计算机软件的开发工作量是比较容易计算的。因此，想要更加科学、高效、准确地规划出业务实际工作量，就必须要稳定人事因素，从而使得计算机软件工程开发管理形成标准化、统一化的工作量统计体系，更加准确地预测出计算机软件工程开发的工作量，进而提高实际开发效率。
1.2缺乏团队合作意识
计算机软件工程的构成，大部分具有较强的专业性，需要多人共同努力完成开发。计算机软件工程项目的开发，离不开团队多个成员的共同努力，如果仅仅依靠一个人或者是几个人就像完成软件开发，相对较为困难。但是，从目前计算机软件开发的情况来看，有部分技术人员之间缺乏有效的沟通与交流，并不能进行有效的合作。因此，导致计算机软件在开发的过程中，通常会出现项目工序链接不连贯，或者工序重复操作的问题，甚至还会因为软件开发的问题，同一团队的成员产生争吵情况，进而对计算机软件工程项目的开发进程产生了阻碍。
1.3最终产品与实际需求之间有差距
计算机软件工程最重要的工作就是分析和处理用户的各类业务问题，这也是软件工程管理中最难实现量化管理的主要问题。需要确保前期客户提供的需求及市场调查的业务数据真实、可靠，确保软甲工程开发的目的性和方向性是准确的；不能忽视实际业务的规划审计工作，让整个开发工程的任务分配科学、合理，避免因为某一环节的出错而导致整个进度被拖慢；要提高软件开发人员的专业素质和技能，能够与客户进行有效沟通，及时了解客户的需求变化，进而对软件工程尽心升级、优化和维护。
2管理与应用策
2.1注重控制层面软件工程的管理
计算机管理控制者，通常指的就是在后面进行操作的管理工作人员，不仅仅对软件进行开发，还需要具有较高的管理了能力，定期组织技术人员进行培训，并且对其进行严格的考核。例如：定期对软件的开发进度进行检测，从而有效规避软件在使用过程中出现较为低级的错误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，还需要注重计算机管理工作人员的培训，由于计算机在私用的过程中，需要投入大量的资金，只有正确使用计算机，才能够便于管理人员对计算机开展管理工作。但是，现阶段大部分计算机管理人员并没有提高对培训的重视，导致人员分工不均，并且在记录计算机工程管理经费支出缺乏一定的准确性，进而阻碍了软件在特定的期限内进行管理实施。因此，就需要注重对控制层面者进行合理安排，针对不同部门的工作人员开展不同的管理方法，进而使得计算机软件质量能够得到合理提升。
2.2通讯方面
计算机软件技术在通讯领域的作用,主要体现在智能终端设备出现后的应用上。手机成为人们生活中的主要通讯工具,智能手机的出现更是为计算机软件技术的应用带来了广阔的市场,大量的APP被安装在用户的智能手机上。这些软件不仅为用户的通讯和获取信息带来了便利,还具备很多金融功能,如转账、支付、红包、购买理财产品等。用户可以足不出户,通过手机上的各种智能软件满足生活中的多种日常消费,使人们的生活体验越来越好。视频软件、读书类软件的出现,给用户获取知识创造了更快更好的体验,也使创作者的价值提升。计算机软件技术在通讯领域的出现,使人们的交流更加便利、生活质量更高,信息的获取效率得以提高。此外,计算机软件在社会安全方面也能起到很好的促进作用。我国很多火车站、机场、公交枢纽、旅游区内都设置了监控人流量和安全问题的视频设备,通过通讯技术和感应设备的作用后,最后在计算机软件上实现数据的体现。此时,软件技术可以实现更加细化抓取、处理、存储、调动等重要功能。
2.3增强团队水准
作为软件设计维护的主力军，管理团队的职业素养和管理水平直接影响着相关工作的进行。为了提高工作质量，保证每一个团队成员都能够将自己的优势发挥出来，就需要在团队人员选择时注意搭配，让不同性格有不同专长的人员组成一个团队，这样就可以在面对工作问题时有多种解决思路产生，并选择其中最优解来解决当前问题。同时应该根据软件工程过程内容制定相应的管理制度，管理制度的建立一方面，可以规范工作人员的职责，让其能够明确自身的工作责任和范围另一方面，当工作团队在日常作业时遇到问题，能够根据制度中的内容来自我调整。同时在制度中有相关的禁止内容，能够在日常工作中让团队成员有自我监督管理的意识，对工作过程中接触的内容有一个正确判断，同时也能够提高工作人员的责任心。在对团队人员进行安排时，要根据研发过程的实际情况对团队中每一个成员的实际工作状态和特点进行分析，在全过程进行合理掌握和调配，对其进行合理的分工，使其能够将自己的专长尽可能发挥出来，提高工作岗位的效率和团队成员的工作积极性。
2.4增强软件风险管理
在过去的软件开发过程中，对于风险管理的着眼点较少，导致软件开发，后期由于风险抵抗能力较差，容易出现软件与变更后的实际需求不匹配的情况。为了保证软件项目的顺利实施，可以构建完善风险管理机制，并且所有参与研发的工作人员，在脑海中要常有一个风险意识。通过定期组织工作人员学习风险管理知识，提高在软件开发过程中对于风险因素的规避。根据过去的开发经验和目前实际情况，制定出一些合理的预防措施，减少风险发生后造成的影响范围同时在条件允许的情况下，应该对计算机软件风险进行持续管理，在管理过程中不断摸索和提炼相关经验并尽快完善到相关管理制度中，指导后续的工作人员完成相关作业。
结语
计算机软件技术的出现使人类的生活和工作出现了巨大转变,推动社会更加稳健有力的发展。但是,随着社会不断进步,软件技术的相关功能就会出现滞后和漏洞。为了促使软件技术更好地为人类服务,应该从用户需求、安全访问和社会发展等多方面因素进行综合考虑,使计算机软件技术越来越成熟。
参考文献
[1]雷炎挺.计算机软件工程管理与应用解析[J].无线互联科技,2017(1): 42-43.
[2]尚竞成.计算机软件工程的技术及管理措施分析[J].通讯世界,2017 (19):96.
论文作者:罗全华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：计算机软件论文; 软件论文; 团队论文; 工程管理论文; 工程论文; 过程中论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第20期论文;