浅议铁路交通运输组织管理策略论文_张萌萌

浅议铁路交通运输组织管理策略论文_张萌萌

(神朔铁路分公司机务段神木北运转车间 陕西省神木市 719300)

摘要:近些年来,随着社会经济的发展和进步,铁路运输设备得以不断的更新,但是在铁路运输发展的同时,还存在有资源分配不均、分界口机车运用效率低、货车运行秩序复杂等问题。针对这些问题做好铁路运输组织的效率与安全工作就显得极为重要了,其能够有效的保障铁路运输的安全,提高铁路运输质量,为我国铁路事业的创新和发展,提供更多的发展机会。

关键词:铁路交通运输;组织管理;策略

1铁路交通运输组织管理的重要作用

铁路交通运输组织管理就是铁路通过采用一定的技术设备,由专门的管理人员组织列车安全合理的运行,从而让运输的货物或者旅客顺利的到达目的地的有组织的计划活动。在我国的经济发展过程中,铁路交通运输组织发挥了越来越重要的作用,通过铁路运输管理让全国各地的距离不再遥远,促进了不同地区之间的经济和文化交流,提升了人们的物质文化水平,让人们的出行更加的便捷。同时铁路交通运输组织也体现了国家的综合实力,在我国经济发展到了一定的阶段以后铁路交通运输组织管理可以更加的科学合理。

2铁路交通运输组织管理原则

首先,安全是重中之重。要及时展开相关调查工作。例如对行车的设备进行检查、维护、维修等操作,要保证行车在改造之后仍是安全,可靠的。安全问题往往是隐藏的,容易被人们忽视,而一旦出现问题时,大多数情况下都是非常严重的。相关管理人员应在思想上建立安全意识。其次,高效原则可以让铁路交通运输组织管理工作更顺利地进行。时间是宝贵的,秉持高效的原则可以缩短在工作中不必要的时间。高效原则与工作的准确性相结合,在时间上得到大大提升。最后,经济原则是关注最多的原则。铁路交通运输组织管理工作要想获得盈利就要做到这几点。第一,同一路段行车的流量要均匀,避免某时段或是某一路段出现高峰现象,或是某一路段、某一时段行车流量极少等现象,要保证路段的一定使用率。第二,要对行车的速度和可载重量进行严格的把控,保证提升铁路交通运输组织的经济效益。经济原则,要在有一定的安全性和高效性的基础上来考虑。因此,经济原则需要从方方面面去考虑。

3铁路运输发展中存在的多方面制约因素

3.1铁路运输管理体制问题

在社会经济飞速发展的趋势下,我国铁路运输体系的组织结构以及工作形式都产生了巨大变化,随着信息技术的普及,社会运行的节奏也越来越快,特别是在电商平台普及后,交通运输量大幅提升,所以对于铁路运输的管理要求也更高。但是就目前的概况来看,因国内铁路管理体制依然是铁路总公司领导下的管理体制,这种管理模式使得各个地区的交通运输条件以及铁路线路特点等无法全面体现出来,也无法做到针对性管控,对于安全问题的防范策略无法保证符合实际管理需求。

3.2铁路相关人员素质问题

当前我国铁路体系中的相关人员往往存在素质较低的情况,这样的问题严重影响着铁路客运的服务质量以及安全性。特别是随着专业教育的普及,每年都有众多应届毕业生投入铁路运输领域,这使得铁路管理部门忽视了对于资深员工的挽留,进而导致人员流动性更强。而新进人员往往缺乏实践经验,在列车运行过程当中发生突发事件也无法保证妥善处理,简而言之相关人员业务能力的不足是当前铁路安全管理过程中必须要考虑的问题。

3.3列车晚点率问题

列车的运行时间的精准度掌控是当前我国铁路运输管理的关键课题之一,但是就目前的概况来看,铁路列车晚点的问题依然普遍存在,因列车的运行有特定的路线及时间要求,一旦列车的运行时间脱离了原本计划,管理中心无法及时做出反应,则很容易导致运行安全受到威胁。可见列车晚点问题的影响不容忽视。

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4提高铁路运输效率的主要途径分析

4.1优化运输组织方案

当前,随着经济的发展和进步,我国各铁路运输站点的技术水平也在不断的发展和进步,但是,其依然存在有部分站点行车设备落后,技术能力不足的问题,这给车流的调整带来了较大的难度。而在此期间如果运输货源比较稳定,则可以通过优化组织方案来解决相应的问题。以煤炭运输为例,为了更好的发挥运输效能,提高运输质量,可以尝试借助以下两种途径解决相关问题:一是,在条件许可的情况下,增加煤炭装车站及设备,这样能够有效的提高装车效率,进而减少车辆等待的时间,提高铁路运输组织的效率;二是扩大主要装车站点尤其是煤炭的装车能力,针对当前已有的线路进行改造,减少运输期间取送车的次数,进而更好地提高运输效率。

4.2日常规范,提高运输质量

铁路运输工作从内容上来说,属于计划性较强的工作,无法适应规划性行车组织体制。因此,日常组织管理要不断加强,提高运输质量。计划是活的,可以在货主提出运输需求之后再制定计划,计划的内容可以包括以下:装货的时间,运输的时间,运输的路径等等。通过以上方式,有效的提高了运输质量。另一方面,当各铁路集团公司和铁路总公司接收到该计划通知之后就可以对下一阶段的运输计划进行设计。在有了行车相关信息的基础上,对行车计划进行合理地编制,从一定程度上,保证了运输工作质量的高效性,提高运输质量。

4.3做好车流高峰时期的运输组织管理

铁路运输通常会有高峰期,为了提升高峰期的旅客服务质量,让铁路资源能够得到更加合理的利用,必须对高峰期的客流进行合理的预测,一般在开学季和放假时期高校的学生流比较多,因此可以通过与学校进行联络获取学生出行的相关数据;对于农民工比较集中的地区,铁路运输管理部门可以加强与当地的工厂和企业的联系,为外来务工人员办理团体票;对于旅游季节和探亲季节出行人数不是很规律的客流,可以采用大数据技术来分析和预测,统筹安排铁路运输组织管理。在铁路客流高峰期间通常客户的需求和运力之间存在较大的缺口,导致有限的铁路交通运输资源很难满足高峰旅客的出行要求,但是通过科学有效的组织管理,充分调度和发掘铁路运力,能够在最大程度上缓解这一矛盾。比如可以组织开设农民工和学生专列,对于一些重点车次加开硬座车厢,或者对于客流比较集中的地区在乘车的高峰时段,取消部分的外展预留票等。

4.4改革铁路设备设施技术

铁路安全管理需要有相应的技术为基础,才能够真正做到高效精准。特别是在信息时代下,随着我国科学技术水平的不断发展,各个领域的专业设备都在逐渐革新升级,铁路运输领域的设备设施亦是如此。为确保铁路运输流程的安全稳定,必须要积极革新设备,为安全管理提供支持。从铁路客运的各个环节入手,包括进站认证、行李安全监测、站内消防系统及其他警报系统、检票系统、站台安全管理系统等等,都应当以安全为基本原则去进行革新,以保证能够维护站内整体安全。对于废旧的设备与系统,必须做到及时整修亦或是淘汰,才能保证站内的各项业务都能够正常运行。

结束语

总之,随着时代的不断发展和进步,铁路运输效率及安全性必然会越来越高,但是在列车实际运行期间,由于受到外界多种因素的影响,运输效率及安全性也不甚理想。针对这些问题,笔者认为在实际的工作中,必须要改革现有的不合理的制度,不但扩大运输市场,提升运输质量,提高铁路运输的安全性和经济性。

参考文献:

[1]范超光.浅议铁路交通运输组织管理策略[J].科学技术创新,2017(13):290-290.

[2]张雅莉.探究提高铁路运输管理效率的对策[J].黑龙江交通科技,2018,(3):159,161.

论文作者:张萌萌

论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期

论文发表时间:2020/1/9

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