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摘要：随着科技的发展，人们对施工项目管理的要求有了进一步的提高。施工项目管理的可靠性关系到整个施工项目的稳定进行。本文就对施工项目管理的可靠性进行简要的介绍，并且通过施工项目管理可靠性的控制标准的灰色模型的介绍，将较为复杂的工程网络系统，浓缩为四大控制目标，将施工项目可靠性标准具体落实到这四大控制目标上。通过对四大目标综合系统的运用，系统的构建施工项目管理可靠性控制标准的计算模型，确定施工项目管理可靠性控制标准，为整个施工项目管理的可靠性评价提供有利的科学依据。
关键词：施工项目；灰色模型；可靠性；控制标准
施工项目管理，实质是指工程项目的建设者运用系统工程的理论、观念以及方法，对工程项目的建设进行全方位的统筹管理，目的是为了实现生产要素在工程项目的建设过程中能够得到最合理、做优化的分配，为用户提供最优质的产品。它是一门综合性很强的学科，有着极强的应用价值与研究价值，是一个十分具有潜力的新兴学科。要想对施工项目进行最优的管理，对施工项目管理的可靠性进行研究具有十分重要的现实意义。本文就通过对施工项目管理可靠性的概述，以及施工项目管理可靠性控制标准的研究，对施工项目可靠性及控制标准有了一个客观、科学、合理的认识。
1施工项目管理的可靠性控制标准灰色模型
1.1灰靶理论
在施工项目可靠性控制标准的确立，在运用灰色理论时，主要借助的是灰靶理论这一工具。灰靶理论，是一种用来处理模式序列的的灰关联分析理论。按照命题信息域帆的标准要求，在一组模式序列中，找出其中与子命题目标值数据最为接近的数据进行标准模式的构造，接下来，由各个模式与标准模式一起构成灰靶。标准模式是整个灰靶的靶心，根据自命题含义的规定，我们把远离标准模式的模式称为靶边，往上远离的称为上靶边，上靶边也就是数据较大的。往下远离的称为下靶边，同理，下靶边也就是数据较小的。在灰靶理论中，我们把灰关联差异信息空间中的模式，与靶心即标准模式的灰关联度称为靶心接近度，简称靶心度。靶心度，换句话说也就是识别模式与标准模式的接近程度。对施工项目管理的可靠性控制标准来说，靶心度可以说是一个非常理想的可靠性标准控制数值。
1.2施工项目管理可靠性控制数据的收集及处理
在进行施工项目管理可靠性控制时，为了方便计算，通常采取专家评判法进行。专家评判法具体是针对施工项目管理过程中的每一个控制目标，根据要求，提出一个科学、合理的评判标准，然后运用群组判断法，对主观数据进行整理，尽最大可能，将各个评价目标的主观性削弱，这样的主要目的就是使主观看法变得更加客观和合理。然后根据各个评价目标，将得到的数据按照灰靶理论模型进行计算求解，得出的结果济源市此施工项目的管理可靠性。这个数值是综合得出的标准，具有说服力和完整性。从计算施工项目管理的可靠性这个计算步骤来看，这个计算模型主要是通过将主观量变为可以计算的量，也就是从定性分析到定量分析的过程，这样的过程需要采用量化分析模型得到结果。计算施工项目管理的可靠性这个过程，就是一个将问题更加清楚呈现给人们的过程，因为定量的分析比定性的分析更有说服力，参考性更强。
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2 施工项目管理可靠性控制标准的模糊层次模型
项目施工过程是一个复杂的过程，因为会出现很多不可预知的事件来影响施工的进行，是关乎于质量、成本、安全和进度的过程，对于这种分析，不可能一一量化，只能尝试运用模糊综合评判法进行分析。因为模糊层次分析方法是根据通过实际考察，赋予每一个环节不同的权重数，最后综合处理。这个模糊层次分析方法的难点是建立数学模型，建立好数学模型以后，代入权重系数就可以得出施工项目管理可靠性控制标准。
2.1 层次分析法与模糊综合评判法的集成
层次分析法和模糊综合评判法的集成，主要目的就是取两种方法的优势来得出更有依据的结果，在方便操作的同时，缩小计算结果与实际的差距，使得计算出来的结果更加准确，从而起到正确的指导作用。层次分析法的最大优势是能够将定量分析与定性分析相结合，其中定性分析利用到决策人员的一些经验，而定量分析又可以更加准确，能够直观的显现出结果，这两种有效的结合可以保证这个方法的合理性。其次，模糊综合评判法是在模糊数学相关理论的基础上，将一些不能量化的因素量化，这样便于具体操作。这两种方法各有好处，将这两种方法的相结合，就能够方便计算出施工项目管理的可靠性。
2.2施工项目管理中四大目标的影响因素
2.2.1质量的影响因素
施工项目建设工程质量，简称工程质量，是指符合国家的法律、法规、技术规范标准、设计规范、合同规定、业主需要等特征的总和。影响工程质量的因素有很多，主要的影响因素有人、方法、环境、机械、材料这五个方面。要想保障施工质量，就一定要做好这五方面因素的控制工作。
2.2.2施工进度的影响因素
建筑工程施工项目一般具有以下特点，即规模大、工程结构与技术复杂、施工项目建设周期长，涉及的单位多等。这也就决定了建筑工程会收到很多主观及客观的因素影响，包括施工项目的工程进度。要想对施工项目的工程进度有一个有效的控制，那就必须从多方面对影响工程进度的因素如人工费、材料费、材料使用费以及其他费用等进行全面的分析和预测。
2.2.3施工安全的影响因素
施工项目的安全管理，工程项目施工管理过程中的一个十分重要的组成本分，是施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。在施工项目管理过程中，对施工项目生产要素的具体状态进行控制，尽可能将一切影响生产因素的不安全行为以及状态减少或消除，只有这样，才能让施工项目的各项效益目标得以实现。此外，在工程项目的施工过程中，事故发生的原因是多方面的。但总的来说，影响事故发生的直接原因主要有以下四个方面即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的影响因素以及组织管理方法不当。
3施工项目可靠性控制标准的确定
在进行施工项目管理可靠性控制标准的确定的过程中，对可靠性控制标准的确定有着关键影响的主要是工程项目的四大目标。在这里，可以根据已经计算得出的各个目标的靶心度，采用平均靶心度作为工程项目施工管理可靠性控制标准值。将数据，利用加权平均值的原则进行处理，这样，计算得来的结果不仅仅能对评判对象对各个评判等级的隶属关系有一个直观的反映，而且，还能得到可靠性控制标准的一个可靠数值。为了更好的消除由于主观因素影响带来的误差，从而得到更为可靠的控制标准，我们可以采取以上两种方法的平均值作为施工项目可靠性控制标准值。
4结束语
施工项目管理的可靠性控制标准是当前阶段一种全新的，能够让工程项目管理工作评估更为直观的指标。施工项目的可靠性控制标准代替了过去单一、无效的目标评价标准，将四大目标即、质量、成本、安全，综合的进行考虑，努力寻求这四点之间的平衡点。建立工程项目施工管理可靠性控制标准，根本目标就是在具体的管理过程中实现对四大目标的有效控制。也就是说要想达到预定的目标，那么对施工项目的全过程，尤其是四大目标这四个方面进行全面的控制。
参考文献：
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[3]廖继兵.施工项目管理与项目成本控制[J].施工技术，2009，S1：314-317.
论文作者:彭苏苏
论文发表刊物:《基层建设》2016年10期
论文发表时间:2016/7/27
标签：可靠性论文; 项目管理论文; 标准论文; 施工项目论文; 目标论文; 靶心论文; 因素论文; 《基层建设》2016年10期论文;